裝配式建筑設(shè)計(jì)施工一體化研究

戰(zhàn)立寧 肖玉霞

摘 要 隨著建筑工程建設(shè)數(shù)量的增加，也給自然環(huán)境帶來(lái)不利的影響。在這樣的情況下，裝配式建筑的建設(shè)數(shù)量也隨之增加。裝配式建筑本身就是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)裝配式建筑設(shè)計(jì)施工是一個(gè)比較復(fù)雜的過(guò)程，所以建筑師在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，務(wù)必要考慮相應(yīng)的矛盾與影響因素。傳統(tǒng)建筑在階段，只對(duì)功能、形式、空間進(jìn)行可分析，而像氣候和設(shè)備系統(tǒng)等問(wèn)題的分析卻甚少。隨著裝配式建筑理念日漸深入，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)施工方法逐漸被淘汰，基于裝配式建筑設(shè)計(jì)施工一體化模式應(yīng)運(yùn)而生。

關(guān)鍵詞 裝配式建筑;設(shè)計(jì)施工一體化;傳統(tǒng)建筑

1裝配式建筑施工和設(shè)計(jì)一體化概況

裝配式建筑設(shè)計(jì)施工一體化，是在進(jìn)行裝配式工程施工過(guò)程中將設(shè)計(jì)、施工內(nèi)容、資源等進(jìn)行整合。在應(yīng)用裝配式建筑時(shí)我們應(yīng)先掌握客戶對(duì)裝配式建筑的要求，技術(shù)人員、設(shè)計(jì)員需要與客戶進(jìn)行深入細(xì)致地溝通，并做好現(xiàn)場(chǎng)勘察與記錄，通過(guò)多次商討、反復(fù)勘察現(xiàn)場(chǎng)以及互相磨合，經(jīng)過(guò)一致同意后，最終定下裝配式建筑設(shè)計(jì)方案并及時(shí)報(bào)給客戶。若其中有任何疑問(wèn)與修改，需及時(shí)反饋，達(dá)到預(yù)期效果，直至最終得到可行定稿方案。經(jīng)過(guò)客戶同意后，要與施工部門及時(shí)聯(lián)系，形成客戶、技術(shù)及設(shè)計(jì)人員和施工部門三方的融合，三方互相聯(lián)系配合，進(jìn)行施工，由施工部門人員負(fù)責(zé)與客戶對(duì)接、溝通施工的特點(diǎn)、要點(diǎn)等并進(jìn)行嚴(yán)格的把控。技術(shù)及設(shè)計(jì)人員應(yīng)與施工部門全程配合好客戶，在施工過(guò)程中客戶可隨時(shí)監(jiān)督，若有確實(shí)需要修改的地方，需客戶、技術(shù)及設(shè)計(jì)人員與施工部門聯(lián)合商討并同意后形成新的可實(shí)施的方案，但因此耽誤的工期，客戶需酌情考量并接受?？傊?，建筑裝配式建筑工程單位需服務(wù)好客戶，盡最大可能地去滿足其要求[1]。

2實(shí)行裝配式建筑設(shè)計(jì)施工一體化的重要性

2.1 便于職能部門有效監(jiān)控

裝配式建筑設(shè)計(jì)施工一體化，相關(guān)功能部門可以從計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)有效地監(jiān)控裝配建筑，促進(jìn)裝配式建筑設(shè)計(jì)施工市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工質(zhì)量，減少與施工企業(yè)之間的矛盾。

2.2 起到環(huán)保效果

裝配式建筑使用的材料和設(shè)備的供應(yīng)由相關(guān)專家控制，并且承包商和供應(yīng)商之間應(yīng)構(gòu)建起良好合作的關(guān)系，確保材料和設(shè)備的質(zhì)量。通過(guò)本領(lǐng)域技術(shù)人員的干預(yù)，進(jìn)一步關(guān)注環(huán)境保護(hù)和污染的問(wèn)題，選擇無(wú)毒無(wú)害、無(wú)放射性、無(wú)污染的環(huán)保材料和設(shè)備，有利于人體健康，改善傳統(tǒng)建筑中的室內(nèi)環(huán)境污染情況。

2.3 降低工程造價(jià)

工程設(shè)計(jì)需要顯示技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系。在裝配式建筑設(shè)計(jì)施工過(guò)程中，建筑師不僅要保證技術(shù)因素，而且還要保證設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性。究其原因，其是項(xiàng)目投資的決定性工作，優(yōu)秀的設(shè)計(jì)可以保證項(xiàng)目成本的降低，反之會(huì)導(dǎo)致成本增加。因此，建筑師必須從自己的角度對(duì)設(shè)計(jì)方案的內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)解決建筑結(jié)構(gòu)、功能等方面的不足來(lái)降低建筑成本。

3完善裝配式建筑設(shè)計(jì)施工一體化措施

3.1 明確設(shè)計(jì)施工一體化理念

設(shè)計(jì)施工一體化模式，主要是實(shí)現(xiàn)資源最佳組合應(yīng)用狀態(tài)，嫁接到裝配式建筑建設(shè)項(xiàng)目流程中，在一定程度上減少管理鏈條中的復(fù)雜選項(xiàng)，借助管理體系優(yōu)化與調(diào)整，達(dá)成裝配式建筑設(shè)計(jì)工作和裝配式施工工作的完美配合。由于設(shè)計(jì)和施工之間的有效銜接與配合，施工單位可提前對(duì)潛藏問(wèn)題和設(shè)計(jì)組進(jìn)行共同交流，將隱患扼殺在搖籃中?；谏鲜鏊裕ぷ餍时銜?huì)大幅度提升，設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的合作，并且做好交流與探討工作，一同成長(zhǎng)、一同進(jìn)步，全員專業(yè)水平也會(huì)邁上嶄新臺(tái)階。裝配式建筑施工一體化機(jī)制形成，業(yè)主一方會(huì)明確對(duì)承包單位的相關(guān)要求，以功能性要求和成本控制要求最為典型。因?yàn)榭偝邪鼏挝恢械脑O(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)繁重，通過(guò)裝配式建筑設(shè)計(jì)施工一體化操作，便可減少工作過(guò)程中的偏差和失誤。設(shè)計(jì)施工一體化機(jī)制形成，承包商優(yōu)化設(shè)計(jì)方案會(huì)變得愈加完善，而后施工技術(shù)創(chuàng)新力倍增，不僅如此，也實(shí)現(xiàn)了成本降低、節(jié)約資金的目標(biāo)，最大限度地?cái)U(kuò)充利潤(rùn)空間。

3.2 實(shí)施建筑師負(fù)責(zé)制

（1）建筑師的職責(zé)。首先是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總體的設(shè)計(jì);其次對(duì)施工過(guò)程中的管理責(zé)任進(jìn)行明確;再次是要對(duì)項(xiàng)目工程的施工建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行跟進(jìn)。在我國(guó)的建筑行業(yè)當(dāng)中，從基本程序上來(lái)看負(fù)有主要責(zé)任的是建筑師，他既是工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者，同時(shí)也是管理者，需要在施工過(guò)程中與各方關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，使他們能夠進(jìn)行有效的配合。在建筑師負(fù)責(zé)制當(dāng)中，打破了傳統(tǒng)意義上的單一制，工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到開(kāi)始施工一直到整個(gè)項(xiàng)目的完成，都需要建筑師進(jìn)行全程跟蹤負(fù)責(zé)，因而，建筑師的職責(zé)也不再是初始設(shè)計(jì)，可以說(shuō)比工程項(xiàng)目總包要寬泛得多。

（2）設(shè)計(jì)階段的主要工作。工程項(xiàng)目施工從開(kāi)始設(shè)計(jì)便由建筑師參與，同時(shí)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)與組織的職責(zé)。建筑師不但要組織團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)更要進(jìn)行管理，以建筑為基礎(chǔ)，做好設(shè)計(jì)師與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)工作，既要能夠滿足業(yè)主的需求，同時(shí)也要體現(xiàn)設(shè)計(jì)的特點(diǎn)與作用，給不同的業(yè)主提供更多可以選擇的方案，展現(xiàn)建筑師的設(shè)計(jì)能力與水平。在這個(gè)階段當(dāng)中，建筑師工作量是非常大的，不僅要進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，同時(shí)還要設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程的圖紙。而不同的專業(yè)設(shè)計(jì)與管理主體也是有區(qū)別的，這也由工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)所決定，一項(xiàng)工程的施工涉及的業(yè)務(wù)單位和范圍十分廣泛，其中還有很多是需要跨單位進(jìn)行的設(shè)計(jì)與管理，這就要求建筑師能夠負(fù)起相應(yīng)的職責(zé)，承擔(dān)起管理的重任。

（3）施工階段的主要工作。經(jīng)過(guò)實(shí)踐研究，建筑師負(fù)責(zé)制的推行目前還需要循序漸進(jìn)。要能夠按照以下原則進(jìn)行：在與國(guó)際化接軌的同時(shí)展現(xiàn)自我特色;在項(xiàng)目合同的約束下提供全程服務(wù);對(duì)自身要有準(zhǔn)確定位，明確自己所承擔(dān)的職責(zé)，根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃按步驟實(shí)施;對(duì)建筑施工的各單位關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào);追求效益的最大化;保障項(xiàng)目工程質(zhì)量。只有明確了建筑師負(fù)責(zé)制的概念與內(nèi)涵，才能夠真正體現(xiàn)建筑師的全部職能，才能夠使其在工程項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮出規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)管、指導(dǎo)、更新、輔助等作用，最終使建筑師的能力得到進(jìn)一步提升。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上，裝配式建筑施工設(shè)計(jì)一體化可以有效地提升裝配式建筑工程的質(zhì)量與外觀，可達(dá)到客戶的預(yù)期，滿足客戶要求，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)利益最大化。并且裝配式建筑工程可全過(guò)程被監(jiān)管，從而更好地服務(wù)于客戶，也將在一定程度上推動(dòng)裝配式建筑工程行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 葉浩文，周沖，王兵.以EPC模式推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展的思考[J].工程管理學(xué)報(bào)，2017，31（2）：17-22.