國有企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系中構(gòu)建的作用

魏更輝

中圖分類號：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674- 1145（2020）2- 018- 01

摘 要 國有企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要部分，它與普通的企業(yè)性質(zhì)不同，是由國家出資代表政府意志的企業(yè)。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)也做出了調(diào)整，但與市場的關(guān)系是不變的，在此之中，國有企業(yè)若想要保持自身的競爭實(shí)力，就需要構(gòu)建內(nèi)部和諧的勞動關(guān)系，才能發(fā)揮企業(yè)最大的實(shí)例?；诖?，本文重點(diǎn)論述國有企業(yè)工會在和和諧勞動關(guān)系中的重要性，分析其作用，望提高國有企業(yè)現(xiàn)有的工會管理水平。

關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 工會管理 勞動關(guān)系

勞動關(guān)系是企業(yè)發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系著企業(yè)的凝聚力和團(tuán)結(jié)。例如國有企業(yè)，為了緩解職工之間的關(guān)系，建立了工會管理機(jī)制，并不斷的對其進(jìn)行優(yōu)化，旨在解決國有企業(yè)人力關(guān)系進(jìn)展的現(xiàn)象。

一、勞動關(guān)系和諧對于國企工會構(gòu)建的重要性

（一）能夠充分維護(hù)員工個人的合法權(quán)益

國企工會與我國勞動化中的職工權(quán)益有著很大的聯(lián)系。具體來說，我國勞動法中明確規(guī)定，職工與企業(yè)得到關(guān)系及職工的合法權(quán)益，職工與企業(yè)是互相平等的，職工只需要通過自身的勞動換取報(bào)酬，且擁有休息等權(quán)力。而國企工會是維護(hù)職工的組織，維護(hù)職工的休息、休假權(quán)利以及為職工獲得技能培訓(xùn)的條件。

（二）保護(hù)企業(yè)職工的管理權(quán)限

職工與企業(yè)的發(fā)展有著直接聯(lián)系，且職工擁有對企業(yè)內(nèi)部管理的權(quán)力以及決策權(quán)。也就是說，在企業(yè)發(fā)展中，職工可以對企業(yè)的管理和決策行使參與權(quán)，但通常來說，這一管理權(quán)限并沒有真正的應(yīng)用到實(shí)際中，而工會組織則可以選取職工代表，將管理意見和決策意見表達(dá)出來，使企業(yè)職工行使自己的管理權(quán)限。

（三）對勞動法監(jiān)督執(zhí)行具有促進(jìn)作用

為了保護(hù)勞動人員切身利益，我國出臺了《勞動法》，通過勞動法條例將勞動者和企業(yè)的責(zé)任和權(quán)力進(jìn)行清楚的列舉。那么企業(yè)就必須遵守《勞動法》給予職工相應(yīng)的權(quán)力。若企業(yè)沒有貫徹落實(shí)或是違反條例，工會就需要及時的采用職工維護(hù)措施，保護(hù)勞動者的合法權(quán)益。

二、現(xiàn)階段國企工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中存在的問題

就目前來看國企工會構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中存在兩大問題，第一，對工會的重視性不夠，使其難以發(fā)揮工會的作用。第二，工會現(xiàn)有的監(jiān)督管理水平不高，沒有主動與企業(yè)的日常生產(chǎn)和經(jīng)營工作內(nèi)容相融合，導(dǎo)致行政部門無法準(zhǔn)確的了解職工的需求，那么這也就無法凸顯職工意愿，影響企業(yè)管理效率。

三、國企工會在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用。

（一）有利于提升工會在企業(yè)發(fā)展中的管理價值

工會組織的職責(zé)是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、群眾勞動競賽開展條件的直接性載體，同時也為職工發(fā)揮個人價值提供了良好的平臺，主要表現(xiàn)在通過舉辦勞動競賽平臺，激勵各個小組和職工進(jìn)行創(chuàng)新，使其積極的參與進(jìn)來，為企業(yè)挖掘優(yōu)秀人才。除此之外，通過這種方式還能了（二）有利于提高工會現(xiàn)有的監(jiān)督管理水平

工會組織不僅有利于構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，同時還能提高工會現(xiàn)有的監(jiān)督管理水平。具體來說，企業(yè)管理者應(yīng)借助國企改革的機(jī)會，將民主管理貫徹落實(shí)到實(shí)際中，讓職工真切地感受到自身的參與感和價值。另外，為了構(gòu)建和諧的內(nèi)部勞動關(guān)系，還應(yīng)該建立員工的檔案管理資料，使企業(yè)了解職工的個人狀況和生活狀況，為生活困難的職工給予幫助。同時，還要深入到企業(yè)基層職工中去，了解職工之間出現(xiàn)的矛盾和問題，進(jìn)行積極的解決，為企業(yè)的良好發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

（三）有利于普及工會的親和力

工會組織秉承著自身的職責(zé)理念深入到基層職工中去，了解職工出現(xiàn)的困難、矛盾，并為職工提供創(chuàng)造個人價值的平臺，讓職工感受到工會是真正為自身考慮的組織，提高工會的親和力。

（四）有利于工會在企業(yè)中的工作帶動力

工會組織可以通過其工作職責(zé)化解員工之間的矛盾、發(fā)揮自身價值、真正參與到企業(yè)的管理中去，使其感受到與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，真正的投入到工作中去。除此之外，還能將勞動先鋒勞模精神船傳遞出來。

（五）有利于工會自身的執(zhí)行力得到提高

工會組織工作的開展，必須要圍繞工作內(nèi)容進(jìn)行，并根據(jù)時代發(fā)展及時的進(jìn)行改革和創(chuàng)新工作，只有這樣才能滿足企業(yè)未來發(fā)展的需求。但這還需要工會組織中的工作人員保持靈敏度，及時感受時代變化。同時還需要不斷地提高工會的學(xué)習(xí)能力。除此之外，工會干部既然是幫助企業(yè)的發(fā)展，為職工的服務(wù)，那么這就需要樹立榜樣，做一個使企業(yè)員工信服的組織，但這種信服并不是硬性管理，要通過自身的工作素養(yǎng)、責(zé)任意識、理論知識能力，做到使人信服。這樣以來才能將工作落實(shí)到實(shí)處。

四、結(jié)語

上述對國有企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系中構(gòu)建的作用和重要性進(jìn)行了闡述。通過以上得知，工會組織在國有企業(yè)的發(fā)展中有著重要意義，通過其自身的職責(zé)使企業(yè)員工真正投入到企業(yè)的發(fā)展中，同時也是國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展效益提升的起始點(diǎn)。因此，這就需要工會企業(yè)不斷地提升專業(yè)知識和素養(yǎng)，為未來的良好發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)，