長(zhǎng)期以來(lái),作者從國(guó)企到外企,從國(guó)營(yíng)到民營(yíng),從管理到咨詢,在摸爬滾打中上下求索、在縱橫對(duì)比中提煉真經(jīng)。希望把得到的這些案例經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享、探討。而該書是作者歷經(jīng)10年在營(yíng)銷管理工作中思考的結(jié)集。
本書將從不同視角探討營(yíng)銷管理的優(yōu)化:第一部分是“事”(系統(tǒng))的部分。包括精細(xì)管理、銷售模式、細(xì)分市場(chǎng)和目標(biāo)績(jī)效管理,可稱為局,他是行軍之道的兵譜,是帶兵攻壘的全局視野。第二部分是“人”(團(tuán)隊(duì))的部分。包括招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、授權(quán)、留人。這就好似棋局中的用子之道,調(diào)兵遣將之術(shù)。
作者簡(jiǎn)介:余大洪,中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)特聘專家,北京大學(xué)EMBA班特聘教授。他是營(yíng)銷培訓(xùn)界全國(guó)知名專家,曾培訓(xùn)過(guò)上萬(wàn)家企業(yè),有著二十年從國(guó)企到外企的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾獲得蘋果公司亞太地區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷最高獎(jiǎng)——銀河獎(jiǎng)。
這本書致力于幫助-1到1歲的創(chuàng)業(yè)者尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),思考商業(yè)模式。如果你是初次創(chuàng)業(yè)或準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),即將進(jìn)入從0到1的階段,那么恭喜,這本書就是為你寫的。
此書從3個(gè)角度思考如何尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):巨大的市場(chǎng),精準(zhǔn)的突破點(diǎn),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。首先,好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),必須定位精準(zhǔn)的細(xì)分市場(chǎng),也就是精準(zhǔn)的客群和精準(zhǔn)的需求。在本書的第一部分“看客戶”中,用4個(gè)章節(jié)討論了如何從客戶需求出發(fā),找到市場(chǎng)的突破點(diǎn)。這4個(gè)章節(jié)分別討論如下問(wèn)題:客群是否精準(zhǔn)?需求是否剛性?如何快速獲客?解決方案是否有效?
三位作者既是投資人,又是創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中總結(jié)出一套有系統(tǒng)、可復(fù)制的創(chuàng)業(yè)體系?!皢吸c(diǎn)突破”既是一套戰(zhàn)略體系,也是一套思維方式,從0到1幫助創(chuàng)業(yè)者找到創(chuàng)業(yè)突破點(diǎn)。
作者簡(jiǎn)介:張本偉,洋蔥基金合伙人、精一天使公社合伙人,曾經(jīng)在北大方正集團(tuán)擔(dān)任高管,參與創(chuàng)辦書生國(guó)際、我賽網(wǎng)、洋蔥基金、精一天使公社,有豐富的IT/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)/投資經(jīng)驗(yàn)。 趙鑫,精一天使公社合伙人,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,天使投資人、教書匠。 楊琰華,致力于研究與改進(jìn)教育與學(xué)習(xí)模式的學(xué)者。
兩年的時(shí)間,近百期節(jié)目,700多分鐘成片時(shí)長(zhǎng),超過(guò)100小時(shí)的訪談素材,上千小時(shí)的前后期制作,記錄了中國(guó)私人財(cái)富領(lǐng)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的很多思考和實(shí)踐,也是王朝薇親身實(shí)踐私人銀行業(yè)務(wù)10年之后的重新思考。
進(jìn)入中國(guó)家族辦公室的生態(tài)圈,王朝薇邀請(qǐng)頂尖律師、知名學(xué)者、金融高管、壽險(xiǎn)顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、財(cái)稅專家等探討財(cái)富熱點(diǎn)與重點(diǎn)。此書是全國(guó)首檔家族辦公室視頻欄目MEET FO的書稿版,呈現(xiàn)比視頻欄目更細(xì)膩的財(cái)富思考與實(shí)踐,讓讀者從別人的故事里看到自己的影子和未來(lái)的方向。
如果投資是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),退出比買入更能決定勝負(fù)??刂疲葥碛懈匾?。財(cái)富管理是一種看透未來(lái)的穿越技術(shù),我們要做的是站在未來(lái),規(guī)劃現(xiàn)在。
作者簡(jiǎn)介:王朝薇,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)&文學(xué)雙學(xué)士、工商管理碩士。家族財(cái)富頂級(jí)架構(gòu)師,全國(guó)首檔家族辦公室視頻欄目Meet FO制作人兼主持人,支付寶明星財(cái)富導(dǎo)師,全網(wǎng)課程播放量超千萬(wàn),北大青年CEO俱樂部理事。
這是一本將資本計(jì)量高級(jí)方法應(yīng)用于銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的好書,融合了作者多年在金融機(jī)構(gòu)從事風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量實(shí)際工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。既有方法講解,又有實(shí)踐操作;既借鑒了國(guó)外銀行等金融機(jī)構(gòu)的先進(jìn)做法,更是針對(duì)我國(guó)銀行對(duì)癥下藥。
本書不是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)的理論總結(jié)和一般方法論介紹,而是緊扣原中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《商業(yè)銀行資本管理辦法(試行)》等監(jiān)管規(guī)定,充分結(jié)合作者在各種不同類型金融機(jī)構(gòu)實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)性論述,但同時(shí)在相關(guān)方面有所側(cè)重,特別是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)在關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用方面,按步驟一步一步詳細(xì)展開講述,同時(shí)討論了業(yè)務(wù)流程、政策制度和數(shù)據(jù)治理等,為大家展現(xiàn)一幅銀行業(yè)實(shí)踐中如何從把風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題定義為數(shù)據(jù)可分析問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析和建模、到風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)問(wèn)題落地實(shí)施的全面的真實(shí)的圖景。
作者簡(jiǎn)介:葉征,現(xiàn)任TalkingData征信研究與應(yīng)用總監(jiān),百行征信研究中心外聘研究員和北京大學(xué)征信數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室主任助理。碩士畢業(yè)于北京大學(xué)光華管理學(xué)院,師從我國(guó)著名金融學(xué)家曹鳳岐教授,是將現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量技術(shù)運(yùn)用于我國(guó)金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)踐的早期實(shí)踐者之一。
讓人們?cè)诂F(xiàn)金流為王的時(shí)代,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)債成金。
2018年,企業(yè)資金荒現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,企業(yè)存活、發(fā)展首要必備條件是擁有充足現(xiàn)金流,但幾乎所有企業(yè)都潛伏著“債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)”,完善債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新趨勢(shì)。
2019年,企業(yè)家都需要十分警惕“現(xiàn)金流危機(jī)”。筆者如蜜蜂一般,“搬運(yùn)”了多家企業(yè)管理實(shí)踐中優(yōu)秀的、科學(xué)的債權(quán)管理解決方案,教人們?nèi)绾畏婪丁⒐芾韨鶛?quán)風(fēng)險(xiǎn),理性應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流危機(jī)。
本書的特色是接地氣,內(nèi)容全部“從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去”,以實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),以指導(dǎo)實(shí)踐為落腳點(diǎn),干貨滿滿,毫無(wú)贅語(yǔ),輕松易讀。
作者簡(jiǎn)介:王世全,北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理碩士(MBA),為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)及債權(quán)專業(yè)人員開展了100余場(chǎng)培訓(xùn),具有豐富的債權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)。任立華,山東大學(xué)法學(xué)碩士,北京法閣咨詢服務(wù)管理中心創(chuàng)始人,擁有代表作:《融資租賃法律風(fēng)險(xiǎn)防范指南》。