●方天學
貴港平南供電局有一位實干擔當?shù)狞h員,曾被南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司黨委評為創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務工作者,他就是六陳供電所負責人臧海佑。由于曾擔任過福船電站站長,大伙親切地稱他為“船長”。
“火車跑得快,全靠車頭帶?!苯陙?,在臧海佑的掌舵下,六陳供電所配電線路整改工作取得了明顯的成效,由2017年初貴港網(wǎng)區(qū)業(yè)績(供電所對標)墊底一躍排到前列,2018—2019年共獲得了6次貴港網(wǎng)區(qū)19個供電所對標排名第一,其他月份也經(jīng)常位居靠前位置。
六陳供電所轄區(qū)有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),供電面積621平方千米,基本都是以山區(qū)為主,管轄的10千伏線路網(wǎng)架較為薄弱,以小10米電桿為主,線路較長,檔距偏大,跨山過水,竹木繁多,給日常的運維增加了難度,配電線路整改前是平南網(wǎng)區(qū)線路條件最差的一個供電所。
臧海佑擔任六陳供電所負責人后,不等不靠,積極籌劃,分析跳閘原因,針對性地細化配電線路升級、整改方案,帶領該所全體員工投入到配電線路升級運維工作中。
在基層工作過的人都知道,線路班清障不是怕工作辛苦、流汗多,而是擔心在對線路走廊內(nèi)的竹木清理時被不理解的群眾責罵和圍攻,而且平南縣河南片區(qū)的部分地方民風彪悍,導致該所部分線路的清障不徹底,線路跳閘偶而有之,整改前全所線路跳閘數(shù)為全局之最。
了解情況后,臧海佑主動帶領業(yè)務骨干到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查,摸清各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的清障難點和“硬骨頭”,研究針對性措施,推進配網(wǎng)網(wǎng)格化管理;組織各設備組運維人員開會,做好線路走廊保護公告宣傳,要求各點設備組運維人員和當?shù)卣?、村委做好溝通,爭取地方的支持;制訂清障計劃倒排表,按表格順序實施,遇到阻撓的,設備組人員積極溝通,對班員解決不了的他親自協(xié)調(diào)解決。
臧海佑的主動擔當,讓全所員工對清障工作吃了“定心丸”。“在‘船長’的大力支持下,這棵以前只能靠修枝來維護線路運行的大樹障終于可以徹底解決啦!”“‘船長’協(xié)調(diào)清障難題不少于6次,光大妙線就去了3次……”清障過程中,各設備組多點開花,線路走廊的大片竹木隨著“咕咕……”的油鋸聲成片成片地倒下。2017、2018、2019年,該所清理樹、竹障分別為120000棵、10821棵、58497棵。
此外,臧海佑還加強法律宣傳,組織人員裝設了線路走廊砍伐竹木協(xié)助公告宣傳牌170塊,協(xié)助主動打電話求助的村民砍伐線路走廊樹木52次,有效減少了由于村民自行砍伐樹木而引起的線路跳閘事故,有效降低了社會人員的觸電風險。
在通過大規(guī)模清障取得了整改初步成效后,臧海佑又把目光投入到設備的更新?lián)Q代上,細化樹立了上(導線瓷瓶類)、中(公變部分刀閘、零克和避雷器)、下(接地網(wǎng)、電桿)統(tǒng)一故障整治理念,按照輕重緩急分批進行整治。
他組織設定目標,制定年度、月度的技改維修登檢計劃,計劃把老舊10千伏絕緣子全部更換為棒式絕緣子和雙鐵頭絕緣子,把變臺的三大件全部更換一輪。每月停電平衡會召開前,提前督促施工單位按計劃做好施工準備,防止因人員或材料準備不足而取消工作,打亂計劃。督促停電方案的上報審批,設專人跟蹤電子化移交工作。
臧海佑(右3)組織黨員進行線路巡視 陸位鵬/攝
開展設備升級改造的另一個難點是線路走廊和配變點的選定。臧海佑通過研究,以10千伏大妙線為試點,推行10千伏線路改造新模式,確定了主線路和有聯(lián)絡功能的支線,通過基建項目,在原線路上拆舊建新;小的分支線路通過增加電桿和更換導線來解決因導線殘舊、線徑小、檔距過大導致對地安全距離不足等問題。每半年梳理一次新的項目,建立基建、技改儲備庫,優(yōu)先整改短板項目。
他還充分發(fā)揮配網(wǎng)辦屬地管轄小組的作用,全面調(diào)動設備主人的積極性,加快項目的落地。如屬地的設備小組經(jīng)努力未能解決線路走廊和配變點等問題,他便親自到現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。
“2018年,大坡村委8臺區(qū)、魚尾2臺區(qū)遲遲未能定下變臺點,‘船長’約上專業(yè)管理部門人員在周末一起到大坡鎮(zhèn)協(xié)調(diào)解決電力基建受阻問題,使工程得以順利開展?!绷愒O備維護班副班長莫松鶴回憶說。
在臧海佑的組織與推進下,六陳供電所2018年更換了全部的老舊10千伏線路絕緣子;變臺避雷器、隔離開關、令克等三大件更換了710組,更換率98%;配變地網(wǎng)100%檢測,對查出的72個不合格配變地網(wǎng)100%完成整改;更換10千伏絕緣導線15千米;一批帶重合閘功能的配網(wǎng)自動化開關投入使用,更換了一批老舊的電桿并根據(jù)需要新增一批電桿。
為進一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,臧海佑將六陳供電所黨支部的全體黨員分為生產(chǎn)口和營銷口兩部分,親自帶領生產(chǎn)口黨員每月開展一到兩次黨員巡線,對六陳供電所轄區(qū)內(nèi)故障率相對比較高的線路進行集中巡視,要求不留死角,并認真如實填寫巡視表格。組織營銷口黨員每月開展一到兩次客戶走訪(不少于10個客戶)或三到四個異常臺區(qū)的排查工作(異常臺區(qū)排查要求抄表員一起參加)。生產(chǎn)口和營銷口的巡視表格一份留支部存檔,抄送一份給相關專責,多專業(yè)合作整改配電存在問題。 巡視過程中,要求亮出黨員服務隊的旗幟和黨員身份,塑造供電所的良好形象,實現(xiàn)黨建與配電整改等業(yè)務雙融雙促。
“通過開展黨員巡視,提高了黨員工作的積極性,提升了設備主人的責任感,線路故障持續(xù)降低?!标昂S咏榻B。
在“船長”的掌舵下,配以大刀闊斧的整改,六陳供電所配電線路管理水平一年上一個新臺階。2017年故障率由2016年的121次下降到43次,故障率下降64%;2018年故障率由2017年的43次下降到15次,故障率下降65%,超額完成了局下達的目標,供電可靠性大幅提升。