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      新時代背景下加強醫(yī)院財務管理的有效性分析

      2020-07-12 08:52:15董嘉誠潘玉立
      消費導刊 2020年7期
      關鍵詞:管理系統(tǒng)科室資金

      董嘉誠 潘玉立

      1.解放軍總醫(yī)院第五醫(yī)學中心; 2.解放軍總醫(yī)院第二醫(yī)學中心

      醫(yī)療衛(wèi)生工作水平逐漸提升的同時,醫(yī)院也要做好內部的財務管理工作,不斷提升醫(yī)院財務管理的有效性。醫(yī)院管理人員重視財務管理工作,才能更好地減少醫(yī)療成本,為人民群眾提供更高質量的醫(yī)療服務,維護人民群眾的利益。醫(yī)院是國有的事業(yè)單位,因此在財務管理方面更要跟上時代步伐,盡可能不給政府添麻煩,在自己能力范圍內可以解決的財務問題,要盡自身能力解決,提高財務管理效率,強化財務管理,從而不斷提高醫(yī)院運營效率。

      一、醫(yī)院提高財務管理有效性的積極意義

      在任何時代中,醫(yī)院的財務管理效率提升,都有助于醫(yī)院抵抗風險。在新時代背景下,醫(yī)療體制有一些變化,因此醫(yī)院發(fā)展受到了影響,必須要接受市場經濟的約束,所以資金問題已然成為影響醫(yī)院發(fā)展的關鍵性因素。如果醫(yī)院出現(xiàn)資金問題,那么醫(yī)院運營則會受到影響。所以,很多醫(yī)院已經開始關注自身的內部管理,尤其是財務管理,為規(guī)避資金風險而做努力。運用財務內部的控制管理,合理分配醫(yī)院資金,保證資金的使用合理。另外,清晰的資金流向,才是高效控制醫(yī)院資金的重要體現(xiàn),也是控制能力的體現(xiàn),保證這些才能降低醫(yī)院財務風險發(fā)生率。

      醫(yī)院財務管理有效開展,有助于醫(yī)院管理效率提升。醫(yī)院中財務管理包含的內容很多,其中資金占用情況、資金來源、醫(yī)院資產負債情況等,均能反映出醫(yī)院的經營情況,做好這些方面的管理,才能保證醫(yī)院正常運營,提升醫(yī)院的協(xié)調能力。醫(yī)院管理過程中,針對的部門非常多,也會涉及很多機構,因此,必須有高效率的管理,才能保證醫(yī)院正常運行。而有效的財務管理,則能為醫(yī)院整體管理效率提升提供支持。

      二、新時代背景下強化醫(yī)院財務管理有效的策略

      (一)完善財務審計制度

      新時代的背景下,部分醫(yī)院的財務審計工作中,有一些漏洞存在,突出表現(xiàn)的問題則是審計流程不完善。所以,想要保證醫(yī)院中財務管理的有效性,提升運營的效率,減少相關費用支出,則必須有健全的內部審計制度。完善內部財務審計制度,具體則要對審計內容和審計方法進行優(yōu)化,才能保證未來醫(yī)院資金的使用,是科學、有效、合理的。用制度保證醫(yī)院中各個科室中具體工作內容有嚴格的審計方法,進而避免部分科室出現(xiàn)財務管理的漏洞問題。

      (二)設定合理的預算制度

      醫(yī)院財務管理的重要環(huán)節(jié)中,預算管理是重中之重。醫(yī)院未來的發(fā)展,也受到預算管理的影響。但是,當前我國醫(yī)院的預算不是非常準確,這對醫(yī)院財務管理有一定影響。所以,醫(yī)院必須運用現(xiàn)代化的財務管理理念,進行科學的預算。以醫(yī)院固定資產管理為例子,像大型醫(yī)療設備的采購等,在購買之前,必須進行詳細考察。要保證新設備購買之后,能給醫(yī)院帶來一定經濟效益,這樣才能在激烈的醫(yī)療服務市場中獲得一席之地。另外,新設備的采購,還要保證可以提升本院的醫(yī)療水平。在購買新設備之后,要對新設備進行維護和管理,確保使用的最佳狀態(tài)。另外則要做好醫(yī)院流動資產的預算工作,以預算為標準,落實流動資產管理,確保醫(yī)院流動資金合理應用,預算管理落實到具體科室和財務人員身上,組織定期的考核,還要確保有關人員落實預算工作的主動性和積極性。

      (三)建立信息化財務管理系統(tǒng)

      信息技術時推動時代發(fā)展的重要動力,在醫(yī)院的財務管理中,管理人員要跟上時代步伐,運用信息化技術,構建信息化財務管理系統(tǒng),從而高效整合醫(yī)院資金、業(yè)務環(huán)節(jié)、數據信息。信息化管理系統(tǒng)應用的技術包括互聯(lián)網技術、云計算技術、大數據技術,將這些技術融合在一起,形成新的財務管理模式,這樣才能更好地提升醫(yī)院的財務管理效率。

      (四)優(yōu)化醫(yī)院財務管理的流程

      新時期,大數據技術得以廣泛運用,所以醫(yī)院財務管理的要求也非常高,科室之間的財務聯(lián)系也逐漸加強,但是還要保證分工協(xié)作。因此,想要保證有效開展財務管理,必須運用信息技術,優(yōu)化財務管理的流程。運用信息技術,構建出財務信息系統(tǒng),連接醫(yī)院的各個部門,實現(xiàn)財務數據的共享,借助數據分析的功能,將財務管理結果反映給管理者。財務管理系統(tǒng)的出現(xiàn),大大方便了財務管理,有助于財務管理模式的創(chuàng)新。另外,優(yōu)化此類工作的流程,需要健全財務管理機制,才能更好地統(tǒng)籌醫(yī)院各個部的財務信息。

      結束語:綜上所述,新時代最明顯的特點就是信息化,因此在醫(yī)院的財務管理中,也應當重視財務管理的信息化,從而有效地開展相關管理工作,為醫(yī)院正常運營提供支持,逐漸提高醫(yī)院的競爭實力。

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