水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題探究

沈悟

摘 要：水利水電工程如今在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用越來越突出，為了滿足社會發(fā)展需要和人民群眾實際需求，一大批精品水利水電工程已建成投產(chǎn)或正在加緊建設(shè)。經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展為水利水電工程建設(shè)創(chuàng)造了良好契機(jī)，同時，水利水電工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)存在的問題也不可避免的暴露出來，而這些問題不僅對參建各方的管理帶來困擾，也在很大程度上影響了水利水電工程的施工質(zhì)量。本文旨在通過對水利水電工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，提出水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的相關(guān)對策和解決措施。

關(guān)鍵詞：水利水電工程;管理;施工質(zhì)量控制

一、目前水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

水利水電工程對于推進(jìn)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用，在對水利水電工程管理與施工質(zhì)量控制的過程中，我們應(yīng)當(dāng)明確水利水電工程管理過程中存在的問題并不斷完善，唯有這樣，才能夠提高水利水電工程整體施工質(zhì)量。下面我就從以下三個方面詳細(xì)分析一下目前水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的現(xiàn)狀：

（一）水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制體制落后

水利水電工程的管理及施工質(zhì)量控制工作，應(yīng)由專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并且應(yīng)該明確每個管理負(fù)責(zé)人員的職責(zé)和權(quán)力，使他們能夠更好的完成自己負(fù)責(zé)的工作，最終實現(xiàn)對于整個水利水電工程施工項目的管理和施工質(zhì)量控制目標(biāo)。我們應(yīng)該在水利水電工程項目實施的各個階段設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人員，從而確保工程項目施工的各個階段都能達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

但是從目前的情況來看，我國水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制體制比較落后，大多數(shù)管理單位缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗和管理知識。在對水利水電工程建設(shè)項目的具體管理工作中，存在對于水利水電工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制過于嚴(yán)格，導(dǎo)致嚴(yán)重壓縮工程期限的情況發(fā)生，從而最終影響到水利水電工程的安全性;也存在對于水利水電工程建設(shè)項目的質(zhì)量控制過于寬松，導(dǎo)致施工單位偷工減料、對質(zhì)量問題不重視，從而導(dǎo)致水利水電工程建設(shè)項目出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

（二）水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的監(jiān)督不足

在水利水電工程建設(shè)項目施工過程中，施工單位應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工質(zhì)量控制和監(jiān)督，這樣不僅能保障施工現(xiàn)場人員的安全性問題，也能夠確保水利水電工程施工項目的整體質(zhì)量要求。然而，現(xiàn)在很多建筑企業(yè)雖然都制定了關(guān)于水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的管理措施和制度，但是在具體施行的時候卻會出現(xiàn)諸多問題，同時很多工程建設(shè)項目監(jiān)理單位的監(jiān)管工作也存在漏洞，監(jiān)管措施落實不到位，使水利水電工程建設(shè)項目的施工現(xiàn)場人員安全得不到保障，也使水利水電工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量難以有效控制。

（三）水利水電工程建設(shè)項目的施工現(xiàn)場人員缺乏安全意識

在水利水電工程建設(shè)項目的施工過程中，施工現(xiàn)場人員的安全意識對于水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制起著重要作用。但從目前的情況來說，整個水利水電工程施工現(xiàn)場人員普遍存在文化程度低、專業(yè)素養(yǎng)差及安全意識淡薄的情況。因此，在水利水電工程建設(shè)項目的施工過程中，他們未能嚴(yán)格遵守執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度，對自身及他人人身安全造成較大威脅，給工程施工安全帶來較大影響。

二、基于水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題的對策

（一）完善水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的管理機(jī)制

我國水利水電工程建設(shè)過程中未形成完善的工程管理及施工質(zhì)量控制體制，在具體管理過程中缺乏細(xì)節(jié)管理相關(guān)經(jīng)驗，這會對水利水電工程的施工質(zhì)量造成惡劣影響，同時影響到水利水電工程施工效率。因此，我們應(yīng)該制定完善的管理機(jī)制，來確保水利水電工程建設(shè)項目的質(zhì)量和效率。首先，需要明確水利水電工程建設(shè)項目各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，將工作職責(zé)具體落實到某個部門或者個人。其次，施工現(xiàn)場需要不斷加強監(jiān)督與管理力度，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格要求施工人員按照規(guī)章制度進(jìn)行施工，避免因施工人員操作不規(guī)范等造成的不良后果。最后，在施工現(xiàn)場管理過程中出現(xiàn)問題時，早發(fā)現(xiàn)早解決，最大限度減少安全事故的發(fā)生，從而保障現(xiàn)場施工人員的安全問題。通過對工程建設(shè)項目開展有效的工程管理及施工質(zhì)量控制，確保水利水電工程建設(shè)項目順利推進(jìn)。

（二）加強水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制細(xì)節(jié)把控

水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制過程中，應(yīng)該在管理和質(zhì)量控制的細(xì)節(jié)方面加大力度，不僅可以增加水利水電工程建設(shè)管理及施工質(zhì)量控制的效果，而且可以提高水利水電工程建設(shè)項目整體施工質(zhì)量。我們應(yīng)該不斷加強管理人員和施工人員的培訓(xùn)工作，提升他們的專業(yè)技術(shù)和他們的綜合素質(zhì)，讓他們認(rèn)識到水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的實施對于工程建設(shè)項目的重要作用，使他們在工作時能為水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制的政策實施提供更多支持和幫助。還要加強對水利水電工程施工過程的監(jiān)督與管理力度，工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行解決，嚴(yán)重的質(zhì)量問題須責(zé)令施工單位立即返工整改，從工程建設(shè)各環(huán)節(jié)保障水利水電工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量。嚴(yán)格把關(guān)施工材料，落實“三檢制”，由班組初檢、施工隊復(fù)檢、質(zhì)檢處（科專）終檢。加強施工材料的購買、運輸、使用、存儲等各個步驟的管控，確保施工材料符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足工程建設(shè)需要。

結(jié)語：水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題應(yīng)該得到更多重視和關(guān)注，因為它不僅關(guān)系到工程施工質(zhì)量問題，也與我們每個人的切身利益息息相關(guān)。

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