現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀及改進對策

梁冬虎

摘 要：水利水電工程作為一樣綜合性的管理任務，現(xiàn)代化水利水電工程管理能夠有效保證水利水電工程的順利進行，為施工人員提供準確的施工方向和數(shù)據，指南規(guī)避水利水電工程的風險因素。本文首先簡單描述了現(xiàn)代化水利水電工程管理的基礎概念，再對現(xiàn)代化水利水電工程管理即使在保證工程質量的前提下，切實降低工程風險，提高工程的進展速度和質量，以確保工程的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：現(xiàn)代化;水利水電工程;管理現(xiàn)狀;改進對策

一、現(xiàn)代化水利水電工程管理概述

1.1現(xiàn)代化水利水電工程的概念

現(xiàn)代化水利水電工程管理主要是指以人力資源施工活動為中心的一種全方位施工協(xié)調活動，以達到施工預定目標為目的。作為一個基礎性的設施項目，現(xiàn)代化水利水電工程管理涉及整個工程的方方面面，管理事項較多，管理難度較大。因此，現(xiàn)代化水利水電工程管理過程中有一定幾率會發(fā)生安全事故。一旦發(fā)生安全事故，不僅會威脅國家和企業(yè)的經濟發(fā)展，還會極大地威脅周邊群眾的生命和財產安全。為此，提高水利水電項目建設的管理水平和效率至關重要。在現(xiàn)代化水利水電工程管理過程中，管理者要協(xié)調好各方面的影響因素，為水利水電工程的順利完成打下堅實的基礎。

1.2現(xiàn)代化水利水電工程影響因素

（1）施工環(huán)境因素

在一般情況下，現(xiàn)代化水利水電工程的施工場地都是大型的江河湖泊。這些地區(qū)的地理位置存在不確定性，地質條件不穩(wěn)定，對于工程質量的影響需要準確的預估。除此之外，不得不考慮的一個因素就是周圍原宿居民的風俗習慣，只有與周圍居民做好充分地交流，才能確?，F(xiàn)代化水利水電工程的正常開展。

（2）施工原料因素

高質量的施工原料是現(xiàn)代化水利水電工程正常施工的基礎，直接影響著工程的整體質量。因此，現(xiàn)代化水利水電工程的管理需要高度重視對施工原料的監(jiān)管，避免因原料的質量問題延誤施工進程，或影響水利工程的后續(xù)使用。

（3）施工人員因素

作為工程每一步驟的直接執(zhí)行者，現(xiàn)代化水利水電工程施工人員的工作核心素質是水利工程管理的關鍵。施工人員不僅包括基層的工作人員，還有管理人員和技術人員。只有施工人員之間合理的相互配合，共同協(xié)調，才能保證施工活動的正確開展和施工的高質量。

（4）施工設備因素

現(xiàn)代化的施工設備是現(xiàn)代化水利水電工程影響因素中最為重要的一部分，影響著現(xiàn)代化水利水電工程整體的效率。管理人員要在考慮工程預算足夠的基礎上，保證設備的科學性和合理性。

二、現(xiàn)代化水利水電工程管理現(xiàn)狀

2.1前期勘查不到位

在現(xiàn)代化水利水電工程的前期勘查過程中，往往不會撥派較多的經費。因此，在撰寫相關建設項目的可行性報告和計劃書時，不僅只是在現(xiàn)有的常規(guī)資料的基礎上進行簡單分析和總結，還缺乏對當?shù)丨h(huán)境、經濟和社會水資源分配等相關因素的深入考察，特別是由于缺乏綜合且系統(tǒng)的審查，項目的前期勘查工作不夠扎實和深入，這些都將直接影響水利建設項目的項目建設、評價和進展，最終會對現(xiàn)代化水利水電工程的建設質量產生不利影響。

2.2缺少綜合性人才

在我國科技水平飛速發(fā)展的今天，各項建筑工程對人才的要求也越來越高。在現(xiàn)下的現(xiàn)代化水利水電工程的施工人員中，往往存在著施工人員和技術人員老齡化的問題，這些工作人員和技術人員施工經驗雖然豐富，施工理念卻較為陳舊。然而新一批的技術人才雖然有著先進的施工理念，但施工經驗卻不夠充分。這兩批施工人員常常由于施工理念的沖突而互相不合，這一定程度上影響著工程的順利開展。

2.3成本管理缺乏科學性

在施工成本的角度上，管理者通常將大量的施工經費安排在原料和設備的購置方面，導致施工前期的勘查工作和后期的檢查工作缺少經費支持，以致于沒有足夠的經費來購置前期勘查和后期檢查設備，導致現(xiàn)代化水利水電工程的前后期檢查不充分，輕則返工，重則威脅國民安全，這是成本管理缺乏科學性的表現(xiàn)。

三、現(xiàn)代化水利水電工程管理改進對策

3.1完善前期勘查機制

在現(xiàn)代化水利水電工程的前期勘查過程中，其勘查水平不高的原因無非是經費不足和機制不完善。管理者要組織和派出專門的前期勘查小組，對施工場地的地理位置、地質條件和群眾風俗等實際情況來進行詳細的勘查和記錄。此外，還要保證前期勘察的經費充足，從而確?？辈烊藛T能夠持專業(yè)設備來進行專業(yè)的施工前期分析。

3.2協(xié)調施工人才關系，加大培訓力度

作為一項綜合性較強的施工工程，現(xiàn)代化水利水電工程需要更多的綜合性的現(xiàn)代化人才來確保工程的順利開展和不斷創(chuàng)新施工方法。管理者要積極協(xié)調二者的相處關系，為現(xiàn)代化水利水電工程的順利開展打好人才基礎。此外，管理者還要加強人才培訓的投入力度，提高施工人員和技術人員的職業(yè)素養(yǎng)，從人力資源層面提升現(xiàn)代化水利水電工程的進展水平和效率。經過現(xiàn)代化的人才培訓，施工人員和技術人員能夠對自身的崗位職責和義務有更深入的理解，促進施工人員和技術人員施工理念的現(xiàn)代化發(fā)展，這是水利水電工程現(xiàn)代化發(fā)展的必由之路。

3.3規(guī)范化成本管理

對一個現(xiàn)代化水利水電工程企業(yè)而言，其成本管理的規(guī)范化程度決定著企業(yè)的綜合競爭能力的高低，這需要企業(yè)在施工期間高度重視施工費用的成本管理，并確保在施工過程中不浪費資金的情況下，不僅能有效地實現(xiàn)建設目標，還能提高現(xiàn)代化水利水電工程的質量水平和效率。在企業(yè)的成本管理中，成本控制是最重要的組成部分之一。在規(guī)范化的成本管理基礎上，管理者能夠在施工期間做好成本監(jiān)督工作，及時糾正經費使用偏差，在成本計劃的范圍內提高成本利用率，提高水利水電建設管理的效率，實現(xiàn)企業(yè)經濟效益和社會效益的最大化。

【結語】綜上所述，現(xiàn)代化水利水電工程的管理水平仍需提高和優(yōu)化，這影響著我國的國民經濟發(fā)展和安全。因此，管理者要不斷提高管理水平，規(guī)避施工風險，保證現(xiàn)代化水利水電工程的正常運作。在現(xiàn)代化水利水電工程的建設過程中，做好現(xiàn)代化水利水電工程的管理工作能夠提高水利工程的施工質量，對于我國現(xiàn)代化經濟的發(fā)展有著至關重要的推動作用。

參考文獻：

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