淺析建筑電氣工程施工質量控制要點

姜濤

摘 要：電氣工程是建設項目的重要組成部分，隨著建筑服務功能的不斷增加和拓展，建筑電氣工程的作用越來越重要，直接關系到工程質量、工期、投資以及預期效果，工程質量影響著整個工程建筑設備的節(jié)能與安全運行是建筑投入使用后的使用功能，包括工作、生活的舒適性、安全性、工作人員的高效性。對于一個建筑電氣工程來說，從開工到竣工的施工現(xiàn)場管理工作起著至關重要的作用。本文主要闡述了建筑電氣施工的重要作用，建筑電氣工程施工質量問題，探討了建筑電氣工程施工質量控制措施。

關鍵詞：建筑電氣工程;施工質量;重要作用;問題;措施

前言：

在建筑電氣工程的實際施工過程中，存在安裝人員總體水平低，建筑材料缺乏有效控制，管理措施不完善等問題。促進中國建筑電氣工程施工質量的可持續(xù)發(fā)展。在實際施工過程中，必須采取科學，合理，可行的措施，通過持續(xù)改進和創(chuàng)新，有效保證建設項目的質量。

一.建筑電氣工程施工質量存在的問題

1.安裝人員整體水平較低

在建筑電氣工程施工過程中，一些管理人員只十分重視施工進度和經濟效益，而對于合格人員則不檢查電氣施工情況，沒有建立相應的技術管理體系，而制定安裝技術。管理工作不重視，導致安裝人員的行為更加隨意，安裝人員技術水平低下。安裝人員的專業(yè)技能差，無法根據專業(yè)技術知識進行施工。另外，電氣安裝人員和土建人員協(xié)調配合不善，造成滲漏現(xiàn)象，導致返工，影響土建工程，影響建設項目的總體施工進度。管理人員臨時用人較多，穩(wěn)定性差，業(yè)務能力不統(tǒng)一。一些質量人員缺乏專業(yè)知識，知識范圍不健全，不能有效地管理電力工程質量。

2.施工材料缺乏有效控制

隨著經濟的快速增長，建筑業(yè)也迅速發(fā)展，但快速發(fā)展背后蘊藏著巨大的利益。各種電氣建材制造商往往通過降低材料質量來獲得更多利益，有一種劣質建筑材料，如果在施工前，采購人員不去現(xiàn)場材料業(yè)務，更多的采購人員的職業(yè)道德素質較差，而 材料供應商的串通，制造商對材料的取用和推薦動力，不合格的材料進入現(xiàn)場，將嚴重影響電氣工程的施工質量，甚至可能危及建筑物使用者的人身和財產安全。

3.管理措施不完善

由于建設項目安裝企業(yè)沒有建立健全的管理措施，導致責任不到位。 施工安裝項目的工作內容多，安裝周期短，因此，只能結合施工現(xiàn)場的實際情況，建立健全的管理措施，從實際情況出發(fā)，實事求是。并落實到位，以充分提高建筑電氣安裝工程的質量。但是，在建筑電氣工程的實際施工過程中，大多數(shù)建筑企業(yè)只注重安裝進度和成本控制，并不十分重視電氣煤氣安裝的質量和安全控制，因此安裝 工程將留下質量和安全隱患，不能充分保證建設工程的整體質量。

二.建筑電氣工程施工質量控制措施

1.嚴格要求電氣工程安裝人員

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和人們生活水平的提高，電氣安裝行業(yè)引入了許多先進的設備和技術。影響整個電氣工程質量的主要因素就是安裝人員的技術水平和素質的高低，因此，只有加強安裝人員的技術培訓，才能充分提高安裝人員的技術水平，進而提高工作效率、降低成本，才能保證建筑電氣工程的施工質量。有計劃地定期或不定期的對安裝人員進行專業(yè)施工技能和職業(yè)素質培訓和教育，不斷提高安裝人員的技術水平和整體素質水平，避免施工中發(fā)生錯誤行為，提高建筑電氣工程施工質量、施工進度。項目部在選用電氣管理人員時，應重點考察其綜合能力，盡量選用綜合能力強的人員。并且定期舉辦電氣質量交流會，讓有關人員在會上相互交流彼此的電氣管理經驗，共同提高。同時，還應完善電力質量保證體系，以減少質量問題的發(fā)生。同時，施工單位要制定嚴格的獎懲機制和安全機制，對在施工過程中表現(xiàn)良好的給予一定的獎勵，相反則給予一定的懲罰，通過獎懲機制充分調動安裝人員的積極性，并要求安裝人員嚴格依據相關規(guī)范標準要求進行施工，確保建筑電氣安裝工程質量。

2.嚴格控制材料質量

施工材料是建筑電氣工程的基礎，必須高度重視施工材料的質量。電氣材料采購人員要對材料供應廠家進行實地考察，有效確保材料質量，施工材料進場時必須進行嚴格的審核和質監(jiān)，確保施工材料有合格證、出廠檢驗報告，要組織相關監(jiān)督單位對采購的原材料進行檢驗，并對其取樣用作實驗，以驗證其是否滿足電氣施工的實際要求，對有質量問題的應當及時退貨，嚴禁不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場，同時應當對施工現(xiàn)場的采購情況進行嚴格的記錄，確保所有施工材料都經過嚴格的質量檢查，同時，在安裝施工過程中，要對施工材料的材質、規(guī)格、型號進一步確認，可以有效避免返工問題的發(fā)生，進而保證建筑電氣工程的施工進度和施工質量。

3.建立完善責任制度

在電氣工程施工前期，項目部應建立完善的崗位責任制度，將責任落實到具體部門，相關部門領導再將責任落實到個人身上，有利于第一時間發(fā)現(xiàn)問題并整改解決，并且還要建立相應的質量獎懲制度，定期在項目內部舉行一次電氣質量評比活動，公司對于質量控制好的人員進行其一定的物質獎勵，對于在職責的范圍內發(fā)生電氣質量不合格現(xiàn)象的管理人員，公司應對其進行相應處罰，充分調動積極性，有利于保證建筑電氣工程質量。

三.結語

總之，通過嚴格要求電氣工程安裝人員、嚴格控制材料質量、建立完善責任制度等控制措施，為電氣工程施工質量提供提供保證，確保建筑電氣工程的質量。

參考文獻：

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