新時代背景下市政道路橋梁工程的施工管理分析

朱校軍

摘 要：在城市現(xiàn)代化發(fā)展過程中，市政道路橋梁工程建設數(shù)量與規(guī)模持續(xù)擴大，對道橋工程質(zhì)量與使用效果要求不斷提升。因此在道橋工程建設期間必須做好施工管理，因此維護施工質(zhì)量和工程管理效果。此次研究主要是介紹市政道橋工程施工管理措施，希望可以為相關人員起到參考性價值。

關鍵詞：市政道路;橋梁工程;施工管理;質(zhì)量安全

市政道橋工程施工管理可以有效控制施工質(zhì)量，同時保證市政道橋工程的建設效益，全面提升交通系統(tǒng)運輸能力。由于市政道橋工程質(zhì)量會直接影響交通系統(tǒng)，因此必須通過合理有效措施加強施工管理，確保工程性能滿足區(qū)域發(fā)展要求，同時提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

1、市政道橋工程施工管理內(nèi)容

市政道橋工程具備特殊性，施工環(huán)境和具體建設要求不同，整體工程呈現(xiàn)出施工難度大，工序復雜和工期要求緊等特點，建設工程的成本投入比較多，會涉及到多個工程參與方，整體施工環(huán)境復雜?；谝陨戏矫?，市政道橋工程施工管理涉及到進度管理、技術管理、安全管理、質(zhì)量管理和成本管理。通過分析道橋工程管理全過程，可以提出有效的管理策略。

2、市政道橋工程管理缺陷

2.1施工管理重視度不足

由于管理工作涉及多方面，因此必須投入較多人力物力，確保各部門有效溝通和協(xié)調(diào)。盡管工程管理無法直接影響工程質(zhì)量，然而卻會干擾施工資源分配、工程進度與技術工藝合理性。在開展市政道橋工程施工時，多數(shù)施工人員過度關注技術工藝、材料設備和建設進度，不注重管理施工各環(huán)節(jié)。雖然可以確保工程按期完工，然而由于存在管理漏洞，無法有效確保施工成本與質(zhì)量。

2.2施工管理制度不完善

管理制度屬于施工建設過程的重要參考，可以對工程建設人員的行為進行約束，使施工各環(huán)節(jié)都能夠按照標準規(guī)定執(zhí)行。然而多數(shù)市政道橋工程建設施工缺乏管理制度，不注重材料采購與存放管理，且施工人員的安全意識與專業(yè)技術不足，整體施工操作行為缺乏規(guī)范性，從而引發(fā)安全事故。部分建設工程缺乏應急預案，在發(fā)生事故問題后無法及時調(diào)整，對整個建設進度的影響比較大。

2.3缺乏專業(yè)管理人員

我國各地區(qū)開始關注基礎設施建設問題，相應改進傳統(tǒng)建設技術，對工程質(zhì)量要求也不斷提升，從而導致基礎設施建設面臨多種壓力。市政道橋工程施工管理人員不了解專業(yè)管理知識，缺乏豐富的施工管理經(jīng)驗，從而導致施工人員、建設進度與物資調(diào)控的作用較低，無法有效調(diào)整作業(yè)人員的工作狀態(tài)，也不能采用合理有效的施工工藝。多數(shù)工程管理人員過度關注建設進度與成本支出，無法發(fā)揮出施工作業(yè)的決策作用。

2.4工程計劃與實際工作矛盾突出

在開展市政道橋工程建設之前，相關部門必須按照工程計劃做好規(guī)劃設計工作。明確工程建設方案后，才能進入到具體施工環(huán)節(jié)。在開展施工作業(yè)時，常常會面臨較多因素與條件影響，從而導致施工方案內(nèi)容與具體施工差異較大，極易影響工程質(zhì)量。部分施工人員為了縮短建設時間，不按照施工方案的規(guī)定內(nèi)容開展作業(yè)，由于自身技術能力低下，因此無法有效控制隱蔽工程質(zhì)量，極易導致工程建設進度與原設計方案不相符，無法確保工程質(zhì)量。

3、市政道橋工程施工管理措施

3.1施工進度管理措施

在管理市政道橋工程施工進度時，必須在確保工程質(zhì)量的同時，合理控制工程建設速度，確保其滿足設計要求，保質(zhì)保量完成工程建設目標。為了提升市政道橋工程建設進度管理效果，必須細致規(guī)劃工程施工情況，規(guī)定分項工程的開工與完工時間，對工程整體進度方案進行控制，優(yōu)化項目工期規(guī)劃。在確定施工進度規(guī)劃之后，不能隨意改變，當計劃內(nèi)容與實際內(nèi)容存在差異時，必須由建設單位和施工企業(yè)共同商討。在工程進度管理中，合理規(guī)劃工程進度計劃，清晰標明設備材料、工程技術以及施工人員，合理安排施工順序，確保施工進度計劃可以有效指導工程建設。此外，工程建設期間全面落實進度計劃方案，消除各項影響因素，及時檢查和監(jiān)督施工建設進度，改善計劃方案中所存在的難題，按照實際情況優(yōu)化調(diào)整施工計劃，以此達到施工進度控制標準。

3.2施工技術管理

市政道橋工程建設期間，通過技術管理措施可以維護工程效率，減少人力成本投入，加強施工質(zhì)量。從總體角度分析，市政道橋工程必須不斷加大技術管理力度，施工企業(yè)可適當引進先進技術工藝和施工標準，通過科學施工理念指導工程建設，確保工程技術工藝處于動態(tài)發(fā)展過程，全面提升工程質(zhì)量。施工企業(yè)還應注重培養(yǎng)施工人員的技術能力，不斷改進和完善施工人員的素質(zhì)能力和專業(yè)技能，及時發(fā)現(xiàn)工程建設期間所存在的問題，同時采取有效措施予以處理，以此維護工程建設質(zhì)量。施工企業(yè)還應優(yōu)化施工圖紙，確保施工人員全面按照設計圖紙開展操作。

3.3施工安全管理

在市政道橋工程施工過程中，必須注重安全管理，管理對象主要為施工人員、機械設備。施工企業(yè)必須通過以下措施加大安全管理力度：第一，制定合理有效的安全管理制度，嚴格規(guī)定施工過程機械使用與人員管理，避免機械設備和施工人員出現(xiàn)安全問題。第二，施工企業(yè)必須防范施工安全隱患，針對施工期間所存在的安全問題，必須提出針對性防治措施，因此降低安全事故發(fā)生率，規(guī)避安全風險。第三，工程開工之前，施工企業(yè)應當派遣專業(yè)技術人員考察周邊環(huán)境，避免施工建設行為危害周邊環(huán)境。

3.4施工質(zhì)量管理

市政道橋工程質(zhì)量管理措施如下：第一施工企業(yè)必須設定質(zhì)量評判標準，按照工程不同環(huán)節(jié)設置相應的質(zhì)量合格標準。第二，施工企業(yè)必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師，全面監(jiān)督和管理工程建設全過程，確保監(jiān)理工程師可以有效引導施工作業(yè)。工程監(jiān)理師必須檢查工程施工質(zhì)量，詳細記錄質(zhì)量檢查結(jié)果，注重收集和處理工程信息。第三，工程質(zhì)量控制必須落實到施工全過程中，全面確保技術工藝使用正確性，質(zhì)量管理措施有效性，從根本上維護工程建設質(zhì)量。第四，在管理期間，若發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量安全隱患，則必須與建設單位、監(jiān)理單位進行溝通，有效協(xié)調(diào)施工質(zhì)量安全和工程施工建筑問題，突出工程質(zhì)量安全的主體地位，并且做好工程造價控制和成本管理問題。

3.5施工成本管理

市政道橋工程施工成本管理主要集中在機械損耗，材料使用與其他成本管理中，通過成本管理可以降低工程資金投入，全面提升經(jīng)濟效益。施工企業(yè)在開展成本管理時，首先應當建立成本管理制度，立足于工程施工，制定成本管理計劃，確保該預算編制的準確性與科學性，做好工程各階段造價控制。施工企業(yè)應當派遣專業(yè)會計人員管理工程財務支出，確保財務支出滿足預算要求，實踐施工設備與材料的回收利用，以此減少建材成本。施工企業(yè)還應當詳細統(tǒng)計分項工程成本投入，記錄分項工程成本支出的具體費用，因此控制工程成本造價。

3.6結(jié)束語

綜上所述，市政道橋工程施工管理會涉及到多個內(nèi)容，對工程建設質(zhì)量與安全影響較大，還會決定工程建設進度與效益，因此施工企業(yè)必須合理控制和管理市政道橋工程施工全過程，以此降低施工安全隱患，全面提升工程管理效率與效益。

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