“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法創(chuàng)新初探

摘 要：科技的發(fā)展使得互聯(lián)網(wǎng)在眾多領(lǐng)域得到了應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)改變了傳統(tǒng)的工作模式，并且在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，工作方法得到創(chuàng)新，工作效率提升。企業(yè)中工會(huì)的開展可以發(fā)用企業(yè)文化，提高員工的凝聚力，維護(hù)員工的利益。因此企業(yè)工會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，要與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行緊密融合，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，創(chuàng)新工會(huì)工作方法。本文主要從互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)的工作方法創(chuàng)新角度分析，希望可以提供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)工會(huì);方法創(chuàng)新

隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入人們的生活以及工作中，改變了傳統(tǒng)的生活方式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是信息化發(fā)展中新產(chǎn)生的概念，在企業(yè)開展工會(huì)過(guò)程中運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)可以改善工會(huì)工作中存在的問(wèn)題，并且推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的現(xiàn)代化發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)工會(huì)的改革和創(chuàng)新，因此為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力，需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)工會(huì)進(jìn)行研究，開展全新的工會(huì)工作。

一、創(chuàng)新職工培訓(xùn)教育方法

（一）樹立企業(yè)職員主人翁意識(shí)

互聯(lián)網(wǎng)+是隨著科技的發(fā)展而產(chǎn)生的一種新概念，互聯(lián)網(wǎng)+代表了一種跨界思維，將互聯(lián)網(wǎng)與其他傳統(tǒng)行業(yè)和工作相融合，可以激發(fā)行業(yè)的活力，促進(jìn)行業(yè)的創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)不再只是單純網(wǎng)絡(luò)模式，而是應(yīng)用到工作中，提升了工作效率。樹立互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為一種重要的思維方式，在信息化快速發(fā)展的今天，全球都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息革命，信息革命推動(dòng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)化的形成，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)模式被逐漸打破，新型模式更加符合人民的需求，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和發(fā)展是遵循社會(huì)發(fā)展規(guī)律的，以人為本，從人的本性出發(fā)，因此互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是必然趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)的各方面工作也在產(chǎn)生變化，企業(yè)的工會(huì)是提高員工凝聚力，代表員工利益的重要形式。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)工會(huì)深度融合可以有效提高員工的主人翁意識(shí)，員工在工作過(guò)程中將企業(yè)利益與自身利益相連接，在注重個(gè)人利益的同時(shí)提高對(duì)整體利益的重視，員工與企業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展。員工與企業(yè)是部分與整體的管理，企業(yè)的發(fā)展水平?jīng)Q定了員工的發(fā)展趨勢(shì)，員工的意識(shí)也影響著企業(yè)的發(fā)展，因此企業(yè)工會(huì)要提高員工的思想意識(shí)，樹立主人翁精神，加強(qiáng)與員工之間的溝通和了解，并且對(duì)員工進(jìn)行正確的指導(dǎo)，解決員工遇到的問(wèn)題，提高員工的工作積極性。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中需要具備創(chuàng)造力，具有發(fā)展特色，因此企業(yè)需要鼓勵(lì)員工樹立創(chuàng)新意識(shí)，加強(qiáng)創(chuàng)新探索，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高員工的凝聚力[1]。

（二）引導(dǎo)員工樹立正確的觀念

員工在工作中充分發(fā)揮價(jià)值，激發(fā)潛能，需要樹立正確的觀念，由正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀作為引導(dǎo)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要制定完善的制度，員工需要遵循制度規(guī)定，符合企業(yè)的要求，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工的工作積極性，對(duì)員工形成約束，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，通過(guò)對(duì)員工的監(jiān)督可以減少不規(guī)范的行為，保證工作效率。員工要遵循企業(yè)的規(guī)定，形成良好的工作習(xí)慣，形成責(zé)任意識(shí)，提升專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)素養(yǎng)。互聯(lián)網(wǎng)+背景下，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行探索和創(chuàng)新，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行改進(jìn)，提高人性化管理水平，對(duì)工會(huì)工作的廣度以及深度進(jìn)行進(jìn)一步挖掘，員工樹立正確的觀念可以充分發(fā)掘自身潛能，提高主動(dòng)性和創(chuàng)新性，對(duì)工作職能進(jìn)行深入分析和完善?？梢酝ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不受時(shí)間以及空間的限制，效率更高，并且互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)模式多樣化，可以有效提高員工的思想政治意識(shí)[2]。

二、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”創(chuàng)新工作方法探析

（一）企業(yè)工會(huì)工作者要轉(zhuǎn)變思維

企業(yè)工會(huì)工作者對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路，充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，加大對(duì)企業(yè)文化的宣傳。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力，通過(guò)企業(yè)文化的宣傳可以提高員工的凝聚力，加強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。企業(yè)中的職位不同對(duì)于員工的要求不同，因此工會(huì)工作者要具體問(wèn)題具體分析，為了可以加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，需要符合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的文化品牌?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一種便捷的宣傳平臺(tái)可以將企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，注重對(duì)員工思想的培育[3]。企業(yè)工會(huì)工作者要建立文化宣傳活動(dòng)，通過(guò)文化活動(dòng)可以豐富員工的精神世界，提高文化素質(zhì)。工會(huì)代表了員工的利益，因此工會(huì)工作者要牢記這一使命，以人為本，與員工加強(qiáng)溝通，構(gòu)建數(shù)據(jù)想你想管理模式，通過(guò)信息化管理可以將資源進(jìn)行優(yōu)化配置。采用互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式是對(duì)傳統(tǒng)工作模式的改進(jìn)，打破思維慣性，更加扁平化、人性化、多中心化。

（二）企業(yè)工會(huì)要引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)是一種新型管理模式，因此需要對(duì)這種模式運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督，了解其實(shí)際運(yùn)行效果，并且進(jìn)行改進(jìn)。互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)主要簡(jiǎn)歷工會(huì)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等平臺(tái)，員工可以通過(guò)這些平臺(tái)了解到企業(yè)文化、最新發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)的發(fā)展路線，并且積極參與到企業(yè)建設(shè)中，提高參與積極性。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)可以對(duì)各類平臺(tái)中參與的人數(shù)、活躍程度、瀏覽量等進(jìn)行整理和總結(jié)，通過(guò)對(duì)平臺(tái)黏性以及信息更新周期數(shù)據(jù)的收集，繪制成柱狀圖或點(diǎn)狀圖，可以直觀了解到員工的參與情況，企業(yè)工會(huì)通過(guò)分析圖對(duì)平臺(tái)進(jìn)行完善，對(duì)信息內(nèi)容重新制定和調(diào)整，提高服務(wù)質(zhì)量，吸引員工參與到工會(huì)工作中。大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)調(diào)查、智能操作創(chuàng)造了數(shù)字化、系統(tǒng)化的大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)企業(yè)工會(huì)數(shù)據(jù)如果與其他行業(yè)的大數(shù)據(jù)資源實(shí)現(xiàn)共享，運(yùn)用大數(shù)據(jù)模式對(duì)員工利益進(jìn)行維護(hù)，必然可以為員工提供更高質(zhì)量地服務(wù)[4]。

（三）企業(yè)工會(huì)要運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)

工會(huì)代表了員工的利益，因此企業(yè)工會(huì)需要對(duì)員工的工作狀況有深入地了解，工會(huì)工作人員需要深入到基層，對(duì)基層工作人員遇到的問(wèn)題進(jìn)行關(guān)注，了解到員工的實(shí)際需求。傳統(tǒng)企業(yè)工會(huì)對(duì)于員工的需求都是通過(guò)召開職工大會(huì)，讓員工在大會(huì)中提出自身想法，如今通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建立，可以讓員工在網(wǎng)上提出意見和建議，實(shí)現(xiàn)溝通。企業(yè)工會(huì)需要意識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維打造新媒體信息傳播新形勢(shì)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)將員工凝聚在一起，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。為了獲取員工的意見，讓員工可以暢所欲言，企業(yè)工會(huì)建立微信公眾號(hào)、工會(huì)網(wǎng)站、微博等平臺(tái)，將傳統(tǒng)的職工大會(huì)以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的模式向員工開放，推動(dòng)網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)融合，員工可以更加方便的參與到工會(huì)決策中，保證了員工的知情權(quán)以及監(jiān)督權(quán)。采用互聯(lián)網(wǎng)新媒體技術(shù)改變了傳統(tǒng)工會(huì)工作模式，打造新格局。建里“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)建設(shè)主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體信息傳播方式，平臺(tái)可以讓員工連接在一起，通過(guò)信息化平臺(tái)建設(shè)不僅可以讓員工了解到工會(huì)的工作，同時(shí)加深工會(huì)對(duì)員工的了解，年齡、性別、學(xué)歷、性格不同的員工喜歡的事物不同，因此工會(huì)在開展活動(dòng)時(shí)需要綜合分析員工的特點(diǎn)，考慮到大多數(shù)員工的想法，提升員工的工作興趣。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)是一種新型管理模式，對(duì)員工進(jìn)行多中心化的管理，吸引員工參與，通過(guò)信息化平臺(tái)可以對(duì)員工感興趣的信息以及文章進(jìn)行分析，改進(jìn)自身工作，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行改造，滿足員工需求，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集和整理，制定更加科學(xué)的決策，提高工會(huì)在企業(yè)中的作用。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王云興. “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法創(chuàng)新探索[J]. 才智，2019（06）：241

[3]范林. “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法創(chuàng)新初探[J]. 湖南行政學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（02）：91-95

[4]王俊喆. “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)工會(huì)工作方法創(chuàng)新初探[J]. 現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（12）：182

作者簡(jiǎn)介：

鄭遵松（1984-），男，本科，政工師，從事企業(yè)工會(huì)及黨建工作。