方偉
摘 要 對于建筑土木工程技術(shù)來講,管理是必不可少的,如何提升土建項(xiàng)目管理工作開展的質(zhì)量和水平就成為相關(guān)技術(shù)工作人員的重點(diǎn)研究內(nèi)容。文章針對建筑土建施工中常見的技術(shù)管理問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述,并研究了如何提升建筑土建施工技術(shù)管理水平的對策,內(nèi)容僅供參考。
關(guān)鍵詞 建筑土建;施工技術(shù);管理問題;對策
1土建施工中常見的問題
(1)施工方案問題。土建工程項(xiàng)目立項(xiàng)后,相關(guān)人員需要編制施工方案,嚴(yán)格進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),以便合理利用財(cái)力、人力、物力、技術(shù)等方面的資源,保證工程如期竣工。由于受到各種因素影響,施工組織計(jì)劃的弊端往往在施工過程中突顯出來,表現(xiàn)了自身編制的不合理性。之所以存在這樣的問題,主要原因在于編制人員考慮不周全、施工現(xiàn)場勘測不完備、預(yù)算編制不科學(xué)等,尤其施工現(xiàn)場勘測至關(guān)重要。
(2)工人的施工技術(shù)無法滿足建筑的要求。由于建筑是難度較高的建筑,其技術(shù)含量較高,在建筑中的技術(shù)也在不斷地更新,新技術(shù)不斷地被發(fā)現(xiàn)并被應(yīng)用。但是建筑工人在施工的過程中,又是因?yàn)榧庇谇蟪?,過于計(jì)較效率的問題,所以就自主減少建筑的程序,這就使得建筑存在較大的安全隱患,工程的質(zhì)量大大降低。還有一點(diǎn)就是,施工人員的施工技術(shù)也會(huì)直接的影響工程的質(zhì)量,因此,需要對施工人員的施工技術(shù)有更高的要求。
(3)安全管理責(zé)任不明晰。就我國土建施工管理現(xiàn)狀而言,存在著安全管理責(zé)任不明晰的問題,主要體現(xiàn)在現(xiàn)場管理和監(jiān)督當(dāng)中,施工現(xiàn)場在設(shè)計(jì)規(guī)劃的過程中往往缺少詳盡的施工規(guī)劃,對于系統(tǒng)的安全教育這個(gè)環(huán)節(jié)更為薄弱,施工管理的針對性比較弱,很難保證施工現(xiàn)場的效果和預(yù)期的方案保持一致,安全措施和技術(shù)操作專業(yè)性也很有限,導(dǎo)致在施工現(xiàn)場安全問題較為突出,實(shí)際的操作過程中具體操作行為不夠規(guī)范,這一點(diǎn)對于從業(yè)人員的人身安全和整體的經(jīng)濟(jì)安全都存在著潛在的威脅;施工物料的儲(chǔ)存和放置都較為無序,施工人員很難對于安全管理責(zé)任進(jìn)行風(fēng)格,甚至出現(xiàn)原材料隨意防止混亂施工得去女考官,也會(huì)導(dǎo)致員工懶散和擅離職守的情況,這就導(dǎo)致土建施工管理當(dāng)中隱患叢生。
(4)土建施工質(zhì)量不高,技術(shù)落后。在配套工程的建設(shè)過程中與其他工程相似,同樣涉及了許多方面的內(nèi)容,且項(xiàng)目的施工應(yīng)用水平以及施工人員素質(zhì)的高低也在一定程度上決定著整個(gè)工程施工的整體質(zhì)量。而在眾多影響土建工程質(zhì)量的因素中,其中有兩個(gè)需要著重注意的方面。首先設(shè)計(jì)人員在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中,過分追求完美,并不能根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì),導(dǎo)致圖紙晦澀難懂,施工人員無法正確理解施工圖紙進(jìn)而影響了施工的質(zhì)量;其次部分施工企業(yè),為了降低施工成本,雇傭的施工人員大多為農(nóng)民工,導(dǎo)致施工隊(duì)伍素質(zhì)較低,專業(yè)能力差,并缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),這也會(huì)對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響[1]。
2土建施工控制對策
(1)材料設(shè)備管理。材料裝料裝置在很大程度上影響施工技術(shù)的實(shí)現(xiàn)和效果的過程中建筑材料的施工技術(shù)改進(jìn)管理、生產(chǎn)者、銷售者嚴(yán)格的資格,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)材料檢驗(yàn),避免質(zhì)量問題或不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑工地的建筑材料所用量也必須為材料進(jìn)行嚴(yán)厲操控,防止公司的經(jīng)濟(jì)效益受到影響,并防止疲憊運(yùn)用,確保設(shè)備處于優(yōu)秀的運(yùn)行狀況,提高設(shè)備利用率的工作簽證,有必要嚴(yán)厲的操控和辦理,并且在有關(guān)有用的簽名后根據(jù)施工的施工狀況,及時(shí)、合理的工程量結(jié)算,堅(jiān)決杜絕人工應(yīng)計(jì)費(fèi)用,最后需要在年底總結(jié)的舞臺(tái)上做最后的總結(jié)工作。
(2)思想轉(zhuǎn)變,認(rèn)識(shí)提高。由于在人們的認(rèn)識(shí)當(dāng)中才能體現(xiàn)出工作好不好或者到位與否。從一方面來看,必須借助于教育、培訓(xùn)與宣傳等途徑來對全體人員思想認(rèn)識(shí)提高,這樣就使得人們對于土建工程施工當(dāng)中復(fù)雜性、艱巨性、重要性的安全管理工作;另一方面則是要有著更為創(chuàng)新性、趣味性、知識(shí)性的安全教育內(nèi)容與形式,這就使得在長期的熏陶當(dāng)中做到強(qiáng)化員工安全意識(shí)實(shí)現(xiàn)。只有做到這點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)“人人講安全、事事講安全”的良好氛圍的形成,導(dǎo)致憂患意識(shí)與清醒頭腦在所有員工心中,這樣就可以做好認(rèn)真檢查與工程規(guī)范施工,對現(xiàn)場進(jìn)行組織管理。
(3)保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。能夠有效保障施工項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量一直以來都是建筑施工項(xiàng)目管理工作開展過程當(dāng)中較為主要和關(guān)鍵性的工作內(nèi)容,也是項(xiàng)目管理工作開展的核心任務(wù)所在。相關(guān)技術(shù)管理工作人員如果想要最大限度地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工效率的高速以及質(zhì)量的最優(yōu),需要同時(shí)做到以下幾點(diǎn)。首先,項(xiàng)目管理工作對施工質(zhì)量以及材料選取質(zhì)量的監(jiān)控應(yīng)當(dāng)貫穿于建筑施工項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,無論是建筑工程施工建設(shè)的前期設(shè)計(jì)管理階段,還是建筑項(xiàng)目的中間施工環(huán)節(jié),甚至是整個(gè)建筑施工工程完成竣工后的最終質(zhì)量檢驗(yàn)工作,都需要相關(guān)技術(shù)工作人員將項(xiàng)目管理以及監(jiān)控的工作貫穿到其中。其次,建筑企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)工作人員如果想要進(jìn)一步確保項(xiàng)目施工工作開展的效率以及質(zhì)量,還要最大限度地提升對企業(yè)內(nèi)部在職技術(shù)工工作人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作的重視度[2]。
(4)加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)水平。提高土建施工現(xiàn)場管理水平,關(guān)鍵在于提高施工人員與管理人員的素質(zhì)水平。一方面,需要強(qiáng)化土建項(xiàng)目施工人員技術(shù)管理培訓(xùn),每一個(gè)進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的施工人員都需要經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證,同時(shí)接受嚴(yán)格的技術(shù)水平考核,只有通過考核者才能進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè),貫徹落實(shí)持證上崗制度。在此之后,還需要定期開展施工技能培訓(xùn)工作,不斷開展新技術(shù)施工工藝培訓(xùn),與時(shí)俱進(jìn)的提高施工人員的技術(shù)水平,促進(jìn)施工技術(shù)規(guī)范化,從根本上提高施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)水平。另一方面,還需要對施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合國內(nèi)外建筑管理案例進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高施工現(xiàn)場管理人員的管理水平,增強(qiáng)其管理責(zé)任感,落實(shí)施工現(xiàn)場責(zé)任制,并且由專門的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督,保證施工現(xiàn)場管理真正落到實(shí)處。
3結(jié)束語
在土建工程項(xiàng)目施工管理過程中,安全管理具有非常重要的意義,施工管理及安全管理貫穿土建項(xiàng)目始終,是確保土建工程順利實(shí)施的前提條件。保障土建工程項(xiàng)目施工的安全,才能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場的工作人員,提供一個(gè)安全性較高的生產(chǎn)環(huán)境,其是企業(yè)效益增長的先決條件,也是推進(jìn)土建工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1] 張健忠.建筑土建施工中質(zhì)量控制常見問題及改進(jìn)措施[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(33):212.
[2] 歐津宇.論土建施工管理的瓶頸問題及對策[J].山東工業(yè)技術(shù),2016,(11):119.