企業(yè)文化和思想政治工作相互融合初探

趙南

【摘 ?要】優(yōu)秀的企業(yè)文化作為企業(yè)管理的重要組成部分，更是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展必不可少的有效武器。思想政治工作則是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義國家宣傳教育群眾，服務(wù)、保證經(jīng)濟工作健康發(fā)展的獨特的思想工作方法。對于如何處理和正確看待兩者的關(guān)系，是很多國有企業(yè)文化建設(shè)中經(jīng)常遇到的一個問題。優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營中的有效載體和途徑，使企業(yè)思想政治工作更有針對性、實效性、主動性和時代感。兩者要彼此聯(lián)系、相互促進、相得益彰，才能收到良好效果。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;思想政治工作;融合

引言

企業(yè)文化是員工在一定的歷史條件下和工作環(huán)境中，在工作的實踐過程中逐漸形成的一種文化現(xiàn)象。切實加強企業(yè)文化和思想政治工作的力度，并非單純的提高政治化高度，而在于調(diào)動員工積極性，提高企業(yè)競爭力、綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力、凝聚力，真正為企業(yè)發(fā)展提供強大動力、思想保證和精神支撐。

1.拓寬思想政治工作的內(nèi)容和方法

深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵。實踐中，一些企業(yè)的思想政治工作更多的是通過簡單的政治教育的手段，來解決人的思想認識、立場、觀點問題，故而嚴肅性有余而靈活性不足。因此，企業(yè)思想政治工作應(yīng)該著眼于企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)價值觀和等各種行為規(guī)范方面，在積極打造企業(yè)文化氛圍，也就是我們所說的企業(yè)文化建設(shè)方面下功夫。注重培育企業(yè)的群體精神而激勵起企業(yè)內(nèi)部的認同感，可體現(xiàn)在企業(yè)形象的設(shè)計中、企業(yè)制度的制定中和企業(yè)職工的培訓(xùn)中等方方面面。

強化實施文化落地工程?？偨Y(jié)提煉有企業(yè)自己特色的主導(dǎo)文化作為文化的統(tǒng)領(lǐng)，在其基礎(chǔ)上有分支文化作為支撐，并滲透到班組這個企業(yè)細胞中去。企業(yè)文化只有激發(fā)班組這個細胞，產(chǎn)生效應(yīng)，才能算落地，這就是要強化班組文化建設(shè)。班組文化需要員工自己總結(jié)提煉，由他們挖掘自己思想共性的問題，也就是思想的精髓，以此來達到凝聚員工思想的目的。實踐證明了班組文化建設(shè)的過程，也是思想政治工作融入到員工這個主體的過程，這充分體現(xiàn)了文化落地。

不斷豐富文化活動領(lǐng)域。企業(yè)文化既要區(qū)別于單純的娛樂活動，也要重視趣味性。這個文化活動是思想文化活動必不可少的內(nèi)容之一，是員工喜聞樂見的活動?；顒拥膬?nèi)容除了有一些必要的文體活動外，更重要的是舉辦技能競賽、擂臺賽、讀書報告會、競崗模擬等群眾性參與性強的活動。這些活動都能在一定程度上交流思想，提高能力，調(diào)節(jié)情緒，振奮精神，潛移默化地使員工在特定的環(huán)境中形成特定的意識和行為。

努力改善文化硬件設(shè)施。工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、活動環(huán)境是滿足職工精神生活不可或缺的條件，必須增加投入，不斷改善，創(chuàng)造一定條件并從中加以引導(dǎo)，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。只有當(dāng)職工在獲得與貢獻相對應(yīng)的物質(zhì)利益的同時滿足了精神需要，他才會真正把企業(yè)看成自己的家，與企業(yè)同呼吸、共命運，這也正是企業(yè)思想政治工作所要的效果。因此，企業(yè)應(yīng)切合實際地把文化投入、列入到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中去，不斷提高文化硬件建設(shè)的品位，使員工的精神文化之花在物質(zhì)文化中綻放，物質(zhì)文化在精神文化中沉淀。

建立制度文化運行機制。創(chuàng)建科學(xué)的企業(yè)文化理念，就是要建立科學(xué)的企業(yè)。企業(yè)確定了企業(yè)文化理念后，就要把理念轉(zhuǎn)化為行動。如果在企業(yè)文化建設(shè)中忽略了制度文化的建設(shè)，沒有將企業(yè)文化與制度文化的結(jié)合，那么，企業(yè)的經(jīng)營管理就會變得脆弱不堪，企業(yè)文化理念沒有制度文化建設(shè)作保障將無法發(fā)揮實現(xiàn)企業(yè)文化的實踐。隨著社會環(huán)境的變化，企業(yè)面對著變化迅速的環(huán)境很難適應(yīng)。所以只有建立制度文化的企業(yè)，把企業(yè)文化建設(shè)與員工的日常工作和生活結(jié)合起來， 同時形成協(xié)調(diào)一致的企業(yè)制度作保證，這樣才能保證企業(yè)文化建設(shè)的可持續(xù)性。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該率先垂范， 以身作則，點滴做起，用自己的模范行為為優(yōu)秀的企業(yè)文化提供良好形象，在員工中樹立主人翁精神，盡職盡責(zé)的把企業(yè)文化理念融入到企業(yè)思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營中來， 讓員工積極參與企業(yè)文化建設(shè)， 共同培育其價值觀。 不管是看得見的企業(yè)商品，還是看不見的管理模式，有制度文化建設(shè)做保障，建立科學(xué)的管理體制和運行機制，為企業(yè)抵御市場風(fēng)險，挑戰(zhàn)市場、占領(lǐng)市場奠定堅實的基礎(chǔ)。

2.發(fā)揮思想政治工作引領(lǐng)示范作用

塑人格。思想政治工作引領(lǐng)示范，在于領(lǐng)導(dǎo)者人格的塑造。人格的完善依賴于多方面的學(xué)識和修養(yǎng)，而學(xué)習(xí)則是提高學(xué)識、修養(yǎng)的有效手段。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成員，自律比他律更重要、更可貴。要求別人做的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。只有這樣，才能確保企業(yè)思想政治工作的力度。自律包括兩個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)者個體自律，明確自己的工作職責(zé)和范圍、權(quán)力和義務(wù)，制定行為約束準則，立下為人處世座右銘;二是同一領(lǐng)導(dǎo)班子集體自律，訂立規(guī)定，明確制度，議定尺度，制定具體的自律措施。

重監(jiān)督。思想政治工作引領(lǐng)示范，監(jiān)督是檢驗人格塑造的基本條件和基本途徑之一。領(lǐng)導(dǎo)者的是非功過、言行舉止、工作業(yè)績等等，其裁判不單單是上級，更主要的是廣大員工這個主體。因此，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的人格靠的是廣大員工的監(jiān)督。監(jiān)督的形式多樣，民意測驗、民主評議是一種監(jiān)督;領(lǐng)導(dǎo)與員工面對面的對話，與員工座談等等也是一種監(jiān)督。監(jiān)督的途徑有直接的，也有間接的。比如廠務(wù)公開、征求員工建議、媒體監(jiān)督，設(shè)立職工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，理順監(jiān)督工作流程等。

3.充分調(diào)動員工的積極性與主動性

激勵是調(diào)動人的主觀能動性、積極性以達到企業(yè)目標實現(xiàn)的一個心理過程。激勵既有人的精神需要，也有人的物質(zhì)需要，具有兩重性，也就是自由與自覺的共同體。 這就決定了要加強思想政治工作的力度，少不了激勵機制的存在。

全員參與式。在工作與生活中，我們不論做什么事情，都應(yīng)該讓員工明明白白、清清楚楚，給員工提供參與企業(yè)管理的機會，讓員工參與重大問題的討論和決策。這就需要管理層積極策劃，充分發(fā)揮職代會作用，成立有職工代表及各相關(guān)部門參與的組織機構(gòu)，定期不定期傾聽并采納他們的意見。

合理競爭式。不論是工作，還是娛樂，幾乎每個人都會不同程度地因競爭而受到激勵。做好思想政治工作，要搭建更多的平臺，合理營造目標的競爭、任務(wù)的競爭、擇崗的競爭，輿論的競爭等競爭環(huán)境，讓廣大員工在競爭中追求自我，在自我中尋找實現(xiàn)人生價值的舞臺。

公平獎懲式。獎懲是企業(yè)日常中最常見的激勵方法。它不僅是一種管理手段，也是做好思想政治工作的方法和必要條件。從企業(yè)機關(guān)到班組，我們都要堅持公平、公正、透明的原則，對工作業(yè)績表現(xiàn)突出的員工給予一定的物質(zhì)、精神獎勵。其中，精神獎懲是一種內(nèi)在的本質(zhì)的激勵，它能在人獲得表揚、表彰、晉級、提拔等榮譽時，激發(fā)起更大的積極性和主觀能動性，激發(fā)出不甘落后的競爭性。

情感牽通式。思想政治工作是做人的工作，而人與人之間最需要的是心靈的溝通。積極的情感對人的知與行起著啟迪、促進、感染和深化作用。只有尊重人、信任人、理解人，才能淡化人與人的防范心理，排除相互間的心理障礙，培養(yǎng)人的積極向上的精神情感。這就需要企業(yè)思想政治工作具有內(nèi)容多樣性、工作形式新奇性、業(yè)余活動豐富性的特點，促使廣大員工不斷增強創(chuàng)新意識、拼搏意識，在努力工作中獲得精神享受，讓思想政治工作落地生根。

4.結(jié)束語

總之，想要在經(jīng)濟全球化中能夠生存并有所作為的企業(yè)，就必須要擁有科學(xué)的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的長期建設(shè)中，加強與思想政治工作的融合，重要的是要堅持在企業(yè)管理中的灌輸和潛移默化的引導(dǎo)，在企業(yè)發(fā)展的過程中用科學(xué)發(fā)展觀來完善企業(yè)文化建設(shè)。用企業(yè)的經(jīng)營價值觀、理念和目標，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實踐，塑造獨具特色的科學(xué)的企業(yè)文化，并運用科學(xué)的企業(yè)文化打造企業(yè)獨特的品牌形象，實現(xiàn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。