解析暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制

許暢

摘 要：基于新時代背景下，暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制有了新要求。怎樣加強暖通空調(diào)工程施工管理，科學控制成本成為了研究的重點。本文結(jié)合暖通空調(diào)工程實際情況，重點研究了施工管理與成本控制措施。

關鍵詞：暖通空調(diào);施工管理;成本控制

一、暖通空調(diào)工程施工管理

1、施工安全管理

針對建筑暖通空調(diào)工程而言，安全作業(yè)是暖通空調(diào)工程施工全過程中必須貫徹的首要原則。由此應該把安全管理有效貫徹到暖通空調(diào)工程施工的每一個環(huán)節(jié)，通過一系列培訓活動不斷地提高施工技術人員安全意識，進一步增強其安全施工能力[1]。與此同時，施工單位要結(jié)合工程情況建立行之有效的安全管理機制，然后在施工過程中落到實處。此外，也要建立施工安全管理懲罰制度，嚴格追求施工安全問題的責任人，并進行嚴厲懲處。

2、施工進度管理

從本質(zhì)上分析，建筑暖通空調(diào)工程施工進度管理工作直接決定著是否能夠在預定的工期之內(nèi)完成工程施工任務，也直接影響著施工單位的經(jīng)濟效益。針對施工進度管理而言，必須以合同基本要求為依據(jù)，尤其是施工質(zhì)量與施工工期要求，綜合考量工程基本情況與客觀條件，編制科學、可行的施工進度方案，同時結(jié)合建筑暖通空調(diào)工程各個子項目、分項目進一步細化方案，確定各個施工環(huán)節(jié)的具體工期，最后實現(xiàn)施工進度的全方位跟蹤[2]。然而在具體施工時由于會遇到一些突發(fā)性問題，例如材料質(zhì)量問題、施工安全性問題等，從而導致施工工期被一定程度上的延誤。針對這些問題，施工單位管理工作者必須根據(jù)實際情況適當?shù)貎?yōu)化與調(diào)整施工計劃，從而保證暖通空調(diào)工程在規(guī)定的期限內(nèi)竣工。除此之外，還需要實時關注材料市場變化，從而保質(zhì)保量的完成施工材料供應，為暖通空調(diào)工程的有序施工創(chuàng)造有利條件。

3、施工技術管理

施工技術管理是暖通空調(diào)工程施工管理工作中的一項重要內(nèi)容，也是保證工程施工質(zhì)量與施工進度的根本性條件。所以必須認真、嚴格地進行施工技術交底工作，保證施工人員準確理解施工技術要點、技術標準以及技術規(guī)范。與此同時，施工管理工作人員應編制施工流程，科學設計施工工序，充分發(fā)揮出施工技術的作用與價值[3]。組織施工人員參加教育培訓活動，進一步增強施工人員的技術能力，不斷地提高其思想素質(zhì)，使其能夠熟練應用各種施工技術，嚴格按照施工流程進行施工，從而切實提高施工效率，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。除此之外，作為建筑暖通空調(diào)工程的施工人員，還應該學習相關的新技術與新工藝，認真、全面地研究新材料，這對建筑暖通空調(diào)行業(yè)的發(fā)展也有著重大意義。

二、暖通空調(diào)工程成本控制

1、限額設計

針對暖通空調(diào)工程的成本控制而言，首先應該從設計階段抓起，編制科學、可行的設計方案，防止設計方案盲目地關注奢華性或無關功能，從而導致工程預算超標[4]。在建筑暖通空調(diào)工程設計階段，不僅需要重視設計方案的標準性、規(guī)范性，也要綜合分析方案的經(jīng)濟性，通過限額設計的模式設計工作人員就會在規(guī)定的投資范圍之內(nèi)完成方案設計。若是設計方案在具體落實過程中超出了預算，則必須結(jié)合具體情況進行相應地調(diào)整，從而實現(xiàn)成本控制的目的。

2、采購把關

材料與設備在建筑暖通空調(diào)工程的采購成本中占據(jù)著較大比例，所以為了能夠有效控制成本，就必須對材料與設備采購進行嚴格把關，從而采購質(zhì)量、性能符合標準要求，且具有經(jīng)濟性的材料與設備。在進行材料與設備采購時，需要貨比多家或選擇招投標模式，在保證質(zhì)量的前提下最大程度上減小成本支出。除此之外，也要高度重視設備與材料的采購數(shù)量，以類別作為切入點明確材料與設備的具體采購數(shù)量，這樣能夠有效控制不必要成本的支出，為施工單位創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

3、現(xiàn)場簽證

暖通空調(diào)工程施工是一項復雜性、綜合性工程，成本控制影響因素也比較多，其中施工過程對成本控制的影響就很大，特別是發(fā)生工程變更之后，就會導致工程量出現(xiàn)失控，從而增加成本支出。而加大現(xiàn)場簽證管控力度，能夠?qū)崿F(xiàn)施工過程成本的有效控制。暖通空調(diào)工程施工管理工作人員需要全面分析工程現(xiàn)場情況，根據(jù)施工進度嚴格做好簽證管理，尤其要重視工程變更問題，防止增加不必要的成本支出。此外，重復計價也是暖通空調(diào)工程一種常見問題，所以要加強施工過程監(jiān)管，采用工程量清單計價方法，從而防止發(fā)生計價問題，提高暖通空調(diào)工程的經(jīng)濟性。

總結(jié)

暖通空調(diào)工程施工十分地復雜，而且涉及的施工工序比較多，為了能夠全面提高工程施工質(zhì)量，就必須高度重視施工管理工作。同時，成本控制也是暖通空調(diào)工程施工管理的一項重要內(nèi)容，通過一系列的成本控制措施，不但能夠保證暖通空調(diào)工程施工質(zhì)量，也能夠創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]姚歡.暖通空調(diào)工程施工管理與成本控制分析[J].工程技術研究，2019，4（08）：161-162.

[2]楊二東.基于BIM技術應用的建筑暖通施工難點與改善技術分析——以深圳某商業(yè)辦公樓綜合體為例[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（15）：241-242.

[3]楊世興.暖通工程中全過程施工管理的相關研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（11）：128.

[4]朱良梅.暖通空調(diào)施工管理工作及具體控制要點探討[J].智能城市，2016，2（09）：170.