電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素與管理策略探析

魏泉 周紅

摘 要：近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的高速發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)地位逐漸凸顯，成為了我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)之一。電網(wǎng)企業(yè)物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)作為日常工作中的重點(diǎn)之一，其工作質(zhì)量與安全性直接決定了電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，為此，本文從電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)的角度入手，對(duì)工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分類與分析，同時(shí)提出了幾點(diǎn)有效的管理策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);物資采購(gòu)供應(yīng);風(fēng)險(xiǎn)因素;管理策略

引言

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步的推動(dòng)下，我國(guó)的電力設(shè)備獲得了快速的發(fā)展，電力投入逐年增多，電力設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，對(duì)電力物資的需求量也不斷增大。為此，電網(wǎng)企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)電力物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)因素的控制，以此確保電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)的安全性和有序性，促進(jìn)我國(guó)電力事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)管理重要性

電網(wǎng)系統(tǒng)在正常運(yùn)行的過(guò)程中，需要有變壓器、斷路器的電氣設(shè)備的支撐，以此才能保證電網(wǎng)穩(wěn)定、安全的運(yùn)行[1]。同時(shí)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，人們對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)以及電網(wǎng)服務(wù)的質(zhì)量都提出了較高的要求，電網(wǎng)企業(yè)為了滿足現(xiàn)代社會(huì)高速進(jìn)步的現(xiàn)實(shí)需求，也為了給電力用戶一個(gè)更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)，必須在日常工作中注重電力物資采購(gòu)供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)因素，并通過(guò)細(xì)致的分析找到風(fēng)險(xiǎn)控制策略，降低電力物資采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，提高電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行效率與質(zhì)量，保證電網(wǎng)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

二、電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素

（一）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中最常見的風(fēng)險(xiǎn)因素就是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，由于采購(gòu)人員能力有限并且缺少足夠的質(zhì)量管理意識(shí)，容易在采購(gòu)供應(yīng)電力物資的時(shí)候選擇一些質(zhì)量存在缺陷的產(chǎn)品[2]。另外，電網(wǎng)企業(yè)有時(shí)會(huì)因?yàn)橘Y金緊張的問(wèn)題而采購(gòu)一些價(jià)格低廉的電力物資，均存在很大的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，不利于電網(wǎng)安全、穩(wěn)定的運(yùn)行，一旦發(fā)生電力事故則會(huì)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的形象造成巨大影響，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中遇到的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是不可控的，雖然物資采購(gòu)供應(yīng)需要在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行，但是仍然會(huì)受到客觀因素的影響，無(wú)法確保電網(wǎng)企業(yè)可以在電力物資市場(chǎng)上采購(gòu)到質(zhì)量好、價(jià)格低的物資，難以實(shí)現(xiàn)既定的采購(gòu)目標(biāo)?，F(xiàn)階段，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)過(guò)程中面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括物資信息虛假、貨幣匯率調(diào)整、經(jīng)濟(jì)制度變化以及地方采購(gòu)政策更新等，均會(huì)給電力物資采購(gòu)帶去一定的風(fēng)險(xiǎn)[3]。

（三）合同風(fēng)險(xiǎn)

電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)的合同風(fēng)險(xiǎn)需要從兩個(gè)方面去看，一方面來(lái)自電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部，如果企業(yè)管理人員在采購(gòu)計(jì)劃中做出了錯(cuò)誤的決策，或者制定了不合理的采購(gòu)計(jì)劃，都會(huì)給企業(yè)物資采購(gòu)造成一定影響。物資采購(gòu)合同中涉及的數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨期限等具體內(nèi)容都要做出明確的規(guī)定，以免造成合同糾紛。另一方面，物資供應(yīng)商為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益，會(huì)在合同上找“機(jī)會(huì)”，抓住電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)合同中的漏洞，削減人工成本和原材料成本等，導(dǎo)致物資質(zhì)量下降，埋下了嚴(yán)重的使用隱患。

三、電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

（一）制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制

電網(wǎng)企業(yè)要想有效的規(guī)避電力物資采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，首先要做的事情就是制定一個(gè)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，明確物資采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，控制目標(biāo)和方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，并積極落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，確保采購(gòu)供應(yīng)工作有序進(jìn)展。首先，電網(wǎng)企業(yè)要實(shí)施采購(gòu)崗位責(zé)任制，明確每一個(gè)采購(gòu)人員的工作職責(zé)和任務(wù)，要求采購(gòu)人員做好自己的本職工作[4]。其次，企業(yè)要制定嚴(yán)格的采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)管制度，對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行全面、嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)與供應(yīng)商溝通，更換物資。最后，開展并落實(shí)電力物資采購(gòu)供應(yīng)工作時(shí)要擁有規(guī)范化、科學(xué)化的采購(gòu)流程，確保采購(gòu)供應(yīng)工作有序進(jìn)行，每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相接，有效實(shí)施各種采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。

（二）優(yōu)化電力物資采購(gòu)供應(yīng)流程

電網(wǎng)企業(yè)要充分結(jié)合以往的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)階段的物資市場(chǎng)變化情況，優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的物資采購(gòu)供應(yīng)流程，以此確保電力物資采購(gòu)供應(yīng)的合理性和規(guī)范化，保證物資采購(gòu)質(zhì)量。第一，電網(wǎng)企業(yè)要建立一個(gè)公平、公正、公開的物資采購(gòu)平臺(tái)，對(duì)物資供應(yīng)商的資質(zhì)和綜合實(shí)力進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，并給予供應(yīng)商平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，積極參與到物資供應(yīng)中去。第二，在采購(gòu)物資時(shí)要采用科學(xué)、有序的質(zhì)量保證措施，對(duì)電力物資的采購(gòu)渠道、價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及使用性能等方面進(jìn)行全面的落實(shí)，選擇口碑良好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。第三，在簽訂物資采購(gòu)合同時(shí)，要將物資數(shù)量、型號(hào)、供應(yīng)時(shí)間、后續(xù)的維保和更換等內(nèi)容明確到合同中，保證合同的嚴(yán)密性和合法性。第四，在驗(yàn)收電力物資時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)開展工作，保證驗(yàn)收具有可行性和有效性，避免出現(xiàn)遺漏問(wèn)題等。

（三）靈活應(yīng)用各種風(fēng)險(xiǎn)防控措施

電網(wǎng)企業(yè)物資采購(gòu)供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的防控要聯(lián)合使用多種措施，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高風(fēng)險(xiǎn)防控效果。常用的風(fēng)險(xiǎn)防控措施包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)分散以及風(fēng)險(xiǎn)自留等。對(duì)于潛在威脅大、后果嚴(yán)重且無(wú)法應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)該及時(shí)回避風(fēng)險(xiǎn)，放棄采購(gòu)計(jì)劃[5]。而對(duì)于可控風(fēng)險(xiǎn)則需要合理的分析風(fēng)險(xiǎn)因素，找到有效的應(yīng)對(duì)措施，減少損失。另外，電網(wǎng)企業(yè)還可以通過(guò)合作的方式將風(fēng)險(xiǎn)部分或者全部轉(zhuǎn)移到其它主體身上，還可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)單位上，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以此減少單獨(dú)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的壓力，切實(shí)減少風(fēng)險(xiǎn)因素帶來(lái)的威脅。

四、結(jié)論

總之，電網(wǎng)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中獲得更好的發(fā)展，必須做好物資采購(gòu)供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，及時(shí)找到物資采購(gòu)供應(yīng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性，采取積極有效的措施予以應(yīng)對(duì)，進(jìn)而提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果，提高物資采購(gòu)供應(yīng)合理性和安全性，促進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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