企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要性研究

孫艷

摘 要：進入到全新的發(fā)展時期，企業(yè)在實際運行的過程中，不僅要注重各項經(jīng)濟效益的有效把握，也要結合企業(yè)文化建設，進一步的發(fā)揮文化氛圍對于整個企業(yè)的重要作用。因此，基于這一發(fā)展特點，筆者在對企業(yè)文化建設以及企業(yè)管理的相關內(nèi)容進行研究的過程中，主要是結合企業(yè)文化的重要內(nèi)涵以及其他的理論知識，通過科學合理的部署，推動相關企業(yè)自身管理質量和管理水平的全面提升。

關鍵詞：企業(yè)文化建設;企業(yè)管理;重要性

引言

在改革開放等相關政策的不斷推動之下，我國社會主義市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，各個企業(yè)在運行的過程中，不僅有面臨著巨大的市場挑戰(zhàn)，也承擔著諸多的社會責任。而在對企業(yè)文化建設等相關工作進行有效開展的過程中，積極發(fā)揮文化氛圍建設與構建的重要作用，可以在很大程度上了解企業(yè)的文化精髓，其作為一種重要的文化軟實力，對于企業(yè)硬件方面的建設以及人心的凝聚都是有著十分重要的現(xiàn)實推動意義的。所以，在今后的工作部署中，相關單位還要充分注重企業(yè)文化的建設，并發(fā)揮極大的優(yōu)勢和價值，以此更好的推動企業(yè)直接朝向科學化的方向進步與發(fā)展。

一、企業(yè)文化的相關概述

1.1企業(yè)文化的概念

從理論知識和專業(yè)的角度來分析，我們可以看到企業(yè)文化主要是依托于企業(yè)這一社會主體而發(fā)展起來的，可以更好地被企業(yè)員工所共同接受，并遵循這一共有的信仰和認知，通過企業(yè)文化的展現(xiàn)可以更好地把握企業(yè)經(jīng)營者、管理者、領導者的核心主張，是一種非常獨特的文化形式，可以更好地對組織內(nèi)的成員產(chǎn)生積極的影響。比如，對其價值觀、工作認知等產(chǎn)生積極的推進作用、其自身的人本性整體性創(chuàng)新性特點是極為突出的。比如，企業(yè)要注重自身創(chuàng)新能力的提升，隨著外部市場的變化而不斷改變自身的文化特色。

1.2企業(yè)文化建設在企業(yè)管理中的重要意義，

發(fā)揮企業(yè)文化建設的重要作用，并從不同的視角出發(fā)，推動企業(yè)發(fā)展水平的提升，這是目前重要的發(fā)展方向和發(fā)展趨勢，具體來講，其重要性主要展現(xiàn)在以下三個不同的層面。

首先，注重企業(yè)文化建設可以更好的對企業(yè)的內(nèi)部形象、外部形象進行展示，我們都知道在對企業(yè)文化進行傳播的過程中，可以更好的集合優(yōu)秀文化，了解企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)服務，從而更好的讓社會中的人員都可以對企業(yè)有一個清晰的認知。除此之外，注重優(yōu)秀企業(yè)文化的宣傳，也可以反映企業(yè)自身的管理制度和經(jīng)營狀態(tài)企業(yè)，外部人員可以更好的對企業(yè)有所了解，也可以以負責人的態(tài)度反映對企業(yè)的認知，通過內(nèi)外信息的溝通與交流，不斷的改善自身的不足。

第二，注重企業(yè)文化的構建和完善也可以在很大程度上提升企業(yè)自身的核心競爭力，通過競爭優(yōu)勢和本質內(nèi)容的進一步了解，激發(fā)企業(yè)的內(nèi)內(nèi)在動力和外部活力。

第三，注重企業(yè)文化的構建，可以有效的對企業(yè)自身的凝聚力進行強化。一方面注重企業(yè)文化的構建與完善，可以更好的使員工和領導者都可以有自身奮斗的共同目標，勁兒往一處使，才能夠發(fā)揮自身的價值合作。另一方面也可以注重企業(yè)工作人員的溝通與交流，各個工作人員自身的工價值觀世界觀趨于一致，才能夠有更多的共同語言，在信息溝通過程中減少一定的摩擦。當然，除了上述內(nèi)容之外，注重企業(yè)文化的構建，發(fā)揮其重要的價值，也可以充分引導企業(yè)和員工規(guī)范自身的行為，通過發(fā)展戰(zhàn)略的展現(xiàn)，進一步的推動企業(yè)逐漸朝向健康的方向發(fā)展。

第四，企業(yè)文化的完善與優(yōu)化也可以推動企業(yè)員工的和諧進步與發(fā)展，我們都知道員工在上班的過程中，與企業(yè)中的工作人員相處時間是比較長的，讓員工自身融入于企業(yè)這個“大家庭”中去，才能夠適應高節(jié)奏的生活工作，其既可以創(chuàng)造文化，也可以承載一定的文化內(nèi)容，在傳播和創(chuàng)造的過程中，不斷推動企業(yè)內(nèi)部的團結發(fā)展。

二、注重文化建設，完善企業(yè)管理水平的重要措施

在上述內(nèi)容中，我們結合當前的發(fā)展形勢，對企業(yè)文化的內(nèi)涵以及其在企業(yè)管理中的重要含義進行了分析和探究，從基本論述中，我們可以看到，在知識經(jīng)濟時代，要想更好的提升企業(yè)自身的市場核心競爭力，就要從企業(yè)文化以及其他的軟實力出發(fā)，充分注重軟實力與硬件設備的融合，這樣才能夠構建比較完善的知識經(jīng)濟體系。具體內(nèi)容分析如下

2.1構建和諧的文化建設氛圍

我們都知道，社會意識對于社會行為具有重要的指導作用。所以，在對企業(yè)文化進行構建的過程中，要充分從積極的角度出發(fā)，引領先進的文化，結合社會市場經(jīng)濟的發(fā)展情況，進一步的提升員工的綜合素質，管理者、領導者都要從自我出發(fā)，采取行之有效的措施，讓員工可以感受到文化建設對于自身發(fā)展企業(yè)發(fā)展的重要含義。比如，在員工辦公的地方可以懸掛相關的標語，讓員工可以感受到來自這個大家庭的溫暖，通過文化建設和價值觀的影響，進一步的結合企業(yè)經(jīng)濟利益通過企業(yè)文化的剖析，結合企業(yè)管理制度，使其員工可以在合理分工積極建設的過程中，把握正確的文化發(fā)展方向。

2.2注重以人為本原則的貫徹落實

除了上述內(nèi)容之外，在實際的企業(yè)文化建設等工作進行把握的過程中，要結合管理理念的相關內(nèi)容，堅持以員工為基本的主體，在促進員工競爭的同時，不斷加強以人為本發(fā)展理念的應用，激勵員工，鼓勵員工主動的創(chuàng)造良好的文化氛圍，積極對內(nèi)部外部的資源進行整合，在對文化建設進行把握的過程中，也要讓員工參與進來，他們才是整個文化氛圍烘托的主體。而在對優(yōu)秀文化進行整合的過程中，也可以了解員工自身的需求。比如，記錄每一個員工的生日，在生日到來之際可以共同以多元化的形式度過這個溫馨的生日，進而更加有效的對企業(yè)文化的作用進行發(fā)揮。

2.3明確發(fā)展目標，突出文化特色

最后，在對企業(yè)文化進行建設的過程中，也要突出一定的特色，在明確基本發(fā)展目標的同時，進一步的對企業(yè)文化建設的方向進行把握，結合當前時代的發(fā)展特點，要了解員工的需求。比如，當前是電子信息化的時代，在對員工的需求進行了解的過程中，可以通過一定的APP，加強溝通與交流平臺的把握與搭建，員工可以在這一平臺中自由的表達自身的觀點，領導者管理者也要積極響應建議和意見，認真的考慮企業(yè)與個人發(fā)展的契合性。

結束語

總而言之，在社會主義市場經(jīng)濟時代，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是尤為激烈的，為了更好的提升自身的綜合實力，在實際發(fā)展的過程中，還要充分發(fā)揮企業(yè)建設的重要作用，通過多元化策略的采取，不斷結合員工的需求和意愿，進一步的豐富內(nèi)部資源和外部資源，以此更好的提升整體的影響力和發(fā)展力。

參考文獻

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