常兆華以夢為馬 科創(chuàng)路上不言敗

祁豆豆 蔣涵

上世紀(jì)90年代，常兆華放棄了海外的職業(yè)生涯，毅然選擇回國創(chuàng)業(yè)，為中國高端醫(yī)療器械開辟出一條創(chuàng)新之路。

在星光閃耀的科創(chuàng)板公司中，有一顆由港股孵化出的資本新星格外耀眼。

它成功開發(fā)出第一個國產(chǎn)腹主動脈覆膜支架;它自主研發(fā)的Castor是全球首款獲批上市的分支型主動脈支架;它堅持創(chuàng)新，實現(xiàn)從技術(shù)跟隨到技術(shù)引領(lǐng)的角色轉(zhuǎn)換。它，就是港股微創(chuàng)醫(yī)療的子公司心脈醫(yī)療。

談到心脈醫(yī)療的成長，不得不提到微創(chuàng)醫(yī)療創(chuàng)始人、董事局主席常兆華。上世紀(jì)90年代，常兆華放棄了海外的職業(yè)生涯，毅然選擇回國創(chuàng)業(yè)，為中國高端醫(yī)療器械開辟出一條創(chuàng)新之路?！靶拿}醫(yī)療長大了，可以獨立走好壯大之路?！痹诮邮懿稍L時，常兆華對心脈醫(yī)療的上市既欣喜又坦然。

心系科創(chuàng)，以夢為馬。在常兆華看來，心脈醫(yī)療上市只是中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)程中的一小步，科創(chuàng)板及注冊制的實踐，才真正為中國新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2019年7月22日，中國資本市場嶄新的一頁從上交所科創(chuàng)板翻開，心脈醫(yī)療作為首批25家科創(chuàng)板上市公司之一，見證了這一歷史性的時刻。從受理、審核問詢、上市委審議，到注冊、發(fā)行定價，再到鳴鑼上市，心脈醫(yī)療走過了非凡高效的102天。而在此之前，心脈醫(yī)療已在高端醫(yī)療器械的創(chuàng)新路上奔跑了21年，這個時間要從常兆華創(chuàng)立上海微創(chuàng)（現(xiàn)微創(chuàng)醫(yī)療的全資子公司）開始算起。

1998年，常兆華從海外回來扎根上海張江，創(chuàng)立上海微創(chuàng)，并設(shè)立了冠脈介入業(yè)務(wù)、主動脈介入業(yè)務(wù)和神經(jīng)介入業(yè)務(wù)3個獨立條線，開展相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)工作。2004年，上海微創(chuàng)進(jìn)入外周血管介入醫(yī)療器械領(lǐng)域，啟動相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)工作。

2010年，微創(chuàng)醫(yī)療登陸港交所主板上市，開啟證券化征程。如今，微創(chuàng)醫(yī)療已上市產(chǎn)品超過300個，覆蓋心血管及結(jié)構(gòu)性心臟病、電生理及心律管理、骨科與軟組織修復(fù)、腦血管與神經(jīng)科學(xué)、外科及醫(yī)療機器人等十大業(yè)務(wù)板塊。

微創(chuàng)醫(yī)療各業(yè)務(wù)板塊日漸強大。2012年8月，心脈有限（心脈醫(yī)療前身）設(shè)立，定位為微創(chuàng)醫(yī)療下屬從事主動脈及外周血管介入醫(yī)療器械業(yè)務(wù)的獨立經(jīng)營主體，后經(jīng)過業(yè)務(wù)重組，開始獨立開展主動脈及外周血管介入醫(yī)療器械業(yè)務(wù)。

經(jīng)過7年時間的磨煉，心脈醫(yī)療不僅在主動脈及外周血管介入醫(yī)療器械領(lǐng)域擦亮了自己的招牌，還走出大股東微創(chuàng)醫(yī)療的光環(huán)，獨立走上了科創(chuàng)板。常兆華感慨道：“心脈長大了，應(yīng)該讓它自己去闖蕩了。在科創(chuàng)板上市是一個非常好的契機，公司站上了新起點。心脈管理團(tuán)隊有自己獨到的眼光，相信他們能夠引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。”

常兆華

事實上，自從“單飛”后，心脈醫(yī)療已建立了健全的公司治理結(jié)構(gòu)，獨立運作，而常兆華則逐漸退居幕后。對于心脈醫(yī)療，常兆華更多將其看作是微創(chuàng)醫(yī)療孵化出的一個“產(chǎn)品”。

常兆華認(rèn)為，微創(chuàng)醫(yī)療作為一個公司，共擁有三個“產(chǎn)品”：一是研發(fā)生產(chǎn)的實體產(chǎn)品，用于治病救人;二是孵化出公司，將公司交給市場去檢驗，發(fā)揮其效益;三是培養(yǎng)出人才，服務(wù)于國家及高端醫(yī)療器械行業(yè)。

“心脈就是微創(chuàng)醫(yī)療所生產(chǎn)出的‘公司產(chǎn)品，是第一個比較成熟的、能夠走向市場的‘產(chǎn)品。未來可能還會有很多類似的‘產(chǎn)品，等壯大了就逐一放出去，到市場的大海中去遨游，讓它們自己長大?！背Ｕ兹A說，這也是微創(chuàng)醫(yī)療發(fā)展的一種業(yè)務(wù)模式，他希望能夠有更多的“產(chǎn)品”，為中國的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新力就是生存力。從1998年到2019年，從最初的3條業(yè)務(wù)線到如今十大業(yè)務(wù)板塊300余個產(chǎn)品，常兆華已率領(lǐng)微創(chuàng)醫(yī)療從追隨者、并跑者轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨藙?chuàng)新醫(yī)療解決方案引領(lǐng)者。令其引以為傲的是，如今在全球范圍內(nèi)，平均每8秒就有一個微創(chuàng)醫(yī)療的產(chǎn)品被用于救治患者生命，或改善其生活品質(zhì)，或用于幫助其催生新的生命。

常兆華更看重和強調(diào)“從無到有”的原創(chuàng)型創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新。我們通常會用海外標(biāo)準(zhǔn)來衡量國產(chǎn)的創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)，參考的準(zhǔn)繩和標(biāo)的已經(jīng)存在。一旦沒有明確的參考標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新產(chǎn)品和技術(shù)的認(rèn)定就會陷入瓶頸。這種對創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定的局限性，一定程度上會限制中國原創(chuàng)型創(chuàng)新，進(jìn)而挫傷一批真正的創(chuàng)新者。

對于仍在趕路中的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，常兆華語重心長地說：“創(chuàng)業(yè)是一種生活方式，既然選擇了這條路就要走到底，不能半途而廢。只有堅持不懈者，才能走向最后的勝利。”在其看來，中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正迎來最好的時代，中國未來將成長為更成熟的市場。常兆華喊話創(chuàng)業(yè)者，科創(chuàng)路上永不言敗。

常兆華也積極為科創(chuàng)板及試點注冊制改革建言獻(xiàn)策。常兆華認(rèn)為，注冊制不同于審批制和核準(zhǔn)制，它要求證券發(fā)行人真實、準(zhǔn)確、完整地披露公司信息，以充分、一致、可理解的標(biāo)準(zhǔn)確保讓市場看清發(fā)行人的“真面目”。回溯科創(chuàng)板前期的發(fā)行上市審核，已經(jīng)注冊生效的企業(yè)都是歷經(jīng)兩到四輪審核問詢才得以上市，核心技術(shù)、風(fēng)險因素、控股股東、經(jīng)營業(yè)務(wù)等細(xì)節(jié)被層層透視，企業(yè)的科創(chuàng)“真容”終于日漸清晰。在常兆華看來，科創(chuàng)板及試點注冊制正在打造一個規(guī)則明朗、信息披露充分的規(guī)范化市場。

“在規(guī)范化的市場中，股民也有條件得到成長，他的投資行為不再盲目。如果企業(yè)誤導(dǎo)股民，股民可以用法律手段維權(quán);同時，成熟的股民也會倒逼企業(yè)更加規(guī)范地運營。企業(yè)和股民之間產(chǎn)生良性互動，共同成長，中國的資本市場就一定會成熟起來?！背Ｕ兹A說。

事實上，科創(chuàng)板旨在補齊資本市場服務(wù)科技創(chuàng)新的短板。常兆華認(rèn)為，在科創(chuàng)板的資本浪潮下，投資為科技創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)提供了“木柴”和“助燃劑”，它們?nèi)紵饋?，科技?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者才能熱起來，整個社會才能形成良好的科創(chuàng)氛圍。