【摘要】文章基于國企酒店發(fā)展現(xiàn)狀及特點,對國企酒店意識形態(tài)工作中面臨的形勢、存在的問題及應對的措施進行了研判,以期進一步促進國企酒店意識形態(tài)工作安全穩(wěn)定發(fā)展。
【關鍵詞】國企酒店;意識形態(tài)
當前,我國經濟正處于關鍵的轉型發(fā)展期,國有企業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn),尤其是涉及到國企酒店這一范疇,與國際酒店與民營酒店等相比,因受思維,管理,文化,人才,設施設備等條件制約,市場競爭力減弱,生存發(fā)展壓力明顯,職工們的思想和觀念受到強烈沖擊,使國企酒店意識形態(tài)工作面臨著嚴峻的考驗,對做好意識形態(tài)工作提出了新的要求。本文就國企酒店意識形態(tài)工作中面臨的形勢,存在的問題及應對的措施進行了研討,為國企酒店意識形態(tài)工作提供依據(jù)。
一、國企酒店意識形態(tài)工作面臨的形勢
(1)意識形態(tài)工作是一項極端重要的工作,大的方面來說,事關黨的前途命運、國家長治久安和民族凝聚力和向心力;小的方面來說,事關企業(yè)戰(zhàn)略部署定位、職工精神面貌和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。黨的十八大以來,習總書記高度重視意識形態(tài)工作,圍繞推進新時代意識形態(tài)工作發(fā)表了一系列重要講話,采取了一系列重要舉措。在黨的十九大報告中,習總書記圍繞牢牢掌握意識形態(tài)工作領導權問題進行了重要戰(zhàn)略部署。全國宣傳思想工作會議上,習總書記指出建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態(tài),深刻闡釋了新時代意識形態(tài)建設的戰(zhàn)略定位。國企酒店作為國有企業(yè)的一種特殊形式,肩負著經營管理國有資產、實現(xiàn)保值增值的重要責任,承擔著國民經濟發(fā)展中的骨干中堅力量作用,國企酒店有責任舉旗亮劍、率先垂范,堅決落實好意識形態(tài)這項戰(zhàn)略工作任務。
(2)隨著市場經濟時代的到來和我國國際化的加快,社會經濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關系和分配方式等日益多樣化,國企酒店面臨的經營形勢日趨復雜和嚴峻,已經不是以往一尊獨大的狀況了,為了適應經濟社會發(fā)展需求,國企酒店必須認清形勢,把握方向,進行改革轉型發(fā)展。在這個過程中,勢必會出現(xiàn)一些影響之前發(fā)展模式和管理格局的情況,各種矛盾相互交織,各種訴求相互碰撞,各種力量競相發(fā)聲,價值多元的產生與共同理想的弱化削弱了對主流社會意識形態(tài)的認同,影響了國企酒店穩(wěn)定向好發(fā)展。
(3)互聯(lián)網時代的迅速發(fā)展,改變了社會交流的方式與深度,人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性和差異性不斷擴大,廣大職工群眾的意識形態(tài)容易受方方面面事物影響,凝聚力和向心力存在著被減弱的風險。
二、國企酒店意識形態(tài)工作中存在的突出問題
(1)思想認識方面。對于意識形態(tài)工作重要性認識不足,未深刻認識到意識形態(tài)工作的全局性和決定性作用,將更多工作精力放在完成經營指標上,未形成廣大職工的經營合力,僅僅依靠制度考核進行約束。
(2)工作機制方面。基于國企酒店的屬性,主要是以生產經營完成任務指標為主,意識形態(tài)隸屬的黨建目標責任考核為軟指標,意識形態(tài)工作在一定程度上存在目標不明確、職責不清晰等現(xiàn)實問題,未能引起足夠重視,未制定相應的工作機制,意識形態(tài)工作更多地是喊喊口號,未列入企業(yè)議事日程和考核范疇。
(3)人員結構方面。受行業(yè)特性的影響,酒店屬勞動密集型企業(yè),在編員工和外聘員工并存,雖然是國有企業(yè)管理體制,但隨著社會經濟的發(fā)展,求職者對于“國企”的理解和訴求都在發(fā)生著變化,招聘難、留人難、人員素質參差不齊等現(xiàn)實問題制約企業(yè)發(fā)展,人員流動頻繁,不易形成彰顯凝聚力和向心力的意識形態(tài)。
三、國有酒店意識形態(tài)工作的改進建議
(1)夯實責任,嚴格落實意識形態(tài)工作要求,筑牢黨對意識形態(tài)工作的領導權、管理權和話語權,常抓不懈,久久為功。國有企業(yè)黨組織要把握正確的政治方向,認真履行主體責任,著力加強對意識形態(tài)工作的領導,堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重,引導和組織廣大職工群眾學習了解新思想和新理論,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,堅持不懈地用黨的最新理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
(2)宣傳引導,圍繞經濟社會發(fā)展大局,弘揚主流意識形態(tài),按照“守土有責、守土負責、守土盡責”的標準,發(fā)揮國有企業(yè)意識形態(tài)的正面宣傳聲勢,切實維護意識形態(tài)安全,調動廣大職工群眾的參與積極性,廣泛宣傳新思想、新理念,凝聚合力,教育引導大家更加專注于企業(yè)確定的奮斗目標,堅定創(chuàng)效爭優(yōu)、共享企業(yè)發(fā)展成果的信仰和信念,實現(xiàn)更好的經濟效益和社會效益。
(3)以文化人,培育積極向上的企業(yè)文化,使之與社會主義核心價值觀一脈相承。結合國企酒店行業(yè)特征、企業(yè)文化自身特點和作用,建設與實際情況相適應的富有影響力、號召力和凝聚力的企業(yè)文化,并通過網站、微信、QQ群等形式宣傳推廣,讓企業(yè)文化與生產經營管理深度融合,充分發(fā)揮作用,推動意識形態(tài)工作平穩(wěn)有序,保持良好態(tài)勢。
(4)健全隊伍,加強意識形態(tài)工作人員隊伍建設,在企業(yè)各部門選樹代表,進行有針對性地對口培訓, 加強理論與實操培訓,使其成為宣傳意識形態(tài)的中堅力量,尤其是要調動起各級領導干部、黨員、團員的宣傳積極性,帶動周圍廣大職工群眾成為正向意識形態(tài)的倡導者、推動者和踐行者, 構建意識形態(tài)工作新格局。
(5)監(jiān)督檢查。要把意識形態(tài)開展和穩(wěn)控情況作為國企酒店黨建工作考核的重要內容,提升抓意識形態(tài)工作的壓力和動力,有針對性地進行專項檢查,及時督促指導推動,并加強分析研判,把一些具有傾向性、苗頭性的重要問題及時引導處置,維護好意識形態(tài)工作安全穩(wěn)定開展。
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作者簡介:賀麗君(1982-),女,漢族,河北邢臺人,現(xiàn)任職于山西汽車運輸集團有限公司交通大廈,中級經濟師,碩士學位,從事行政和黨務管理等工作。