淺談建筑安全施工管理及應(yīng)對(duì)措施

曹雨

【摘要】近些年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展充分迅速，基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的工作需求得到了很大的發(fā)展空間。但隨之而來(lái)的是建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題，施工的風(fēng)險(xiǎn)和安全責(zé)任體系尤為突出。基于安全施工管理問(wèn)題并結(jié)合建筑業(yè)的目前施工情況進(jìn)行探討，開(kāi)展對(duì)建筑施工安全管理問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出其應(yīng)對(duì)措施來(lái)保證施工整體的安全。

【關(guān)鍵詞】建筑安全;施工管理;應(yīng)對(duì)措施

1、引言

近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快，建筑行業(yè)迎來(lái)廣闊的發(fā)展前景。然而，隨著建筑工程項(xiàng)目數(shù)量及建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑安全事故時(shí)有發(fā)生，建筑安全管理問(wèn)題逐漸浮出水面，引起了社會(huì)各界的關(guān)注[1]。建筑安全問(wèn)題涉及人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，已經(jīng)成為一個(gè)非常嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。我們?cè)诟呖兆鳂I(yè)、長(zhǎng)期作業(yè)、交叉作業(yè)的過(guò)程中既要保證施工的質(zhì)量與安全性，又要提升建筑工程的實(shí)際效果[2]。因此需要進(jìn)行以安全管理為核心的主要工作，必須全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作秉承建筑安全施工管理原則，構(gòu)建文明安全的施工環(huán)境，大力加強(qiáng)建筑安全施工監(jiān)控力度，來(lái)保障施工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

2、我國(guó)建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的缺陷

2.1人員安全意識(shí)薄弱

針對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)，我國(guó)的建筑人才培養(yǎng)方向多傾向于施工技術(shù)和管理等方面，且大學(xué)生居多。對(duì)于從事一線(xiàn)行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員來(lái)說(shuō)，高學(xué)歷人才不是那么豐富。而且對(duì)于高校的管理型專(zhuān)業(yè)，大部分專(zhuān)業(yè)方向是人力資源管理，培養(yǎng)的絕大多數(shù)都是人力資源管理型人員。個(gè)別高校尤其是土木專(zhuān)業(yè)排名靠前的高校會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)置土木工程管理，但土木工程管理專(zhuān)業(yè)還是傾向培養(yǎng)技術(shù)管理人才，涉及建筑安全知識(shí)的專(zhuān)業(yè)少之又少，導(dǎo)致各個(gè)公司的安全管理人員專(zhuān)業(yè)不對(duì)口。這就導(dǎo)致了安全管理人員嚴(yán)重缺乏基本的安全管理責(zé)任意識(shí)，對(duì)于建筑施工過(guò)程中一些安全隱患無(wú)法判斷，成為引發(fā)安全事故的導(dǎo)火索。

2.2 建筑安全體制混亂

建筑施工企業(yè)在施工安全管理上欠缺一套有效的安全管理制度，導(dǎo)致建筑安全管理效率的低效。一線(xiàn)施工中往往會(huì)涉及許多人員一起協(xié)作。例如建筑設(shè)備，人員配備等，期間每個(gè)階段每個(gè)部分都會(huì)承擔(dān)安全責(zé)任，統(tǒng)一一體化的實(shí)施安全管理會(huì)很困難，因?yàn)榘踩?zé)任落實(shí)不到具體的安全責(zé)任人，每個(gè)人員在不同的階段都有不同的安全任務(wù)。如果發(fā)生安全事故時(shí)，為了逃避自己的責(zé)任，往往會(huì)進(jìn)行相互推卸責(zé)任，對(duì)于具體的事故負(fù)責(zé)人很難去判別。每個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人都缺乏提供安全性的意識(shí)，也沒(méi)有完全理解提供安全性的重要性，這也是發(fā)生安全事故的重要因素。重質(zhì)量、輕安全的工程目的已經(jīng)是現(xiàn)今工程行業(yè)的普遍現(xiàn)象，對(duì)于安全管理的人員和資金投入非常少。這些原因都會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全體制的混亂。

2.3 建筑安全危險(xiǎn)源缺乏重視

重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。工程單位對(duì)于重大安全危險(xiǎn)源沒(méi)有足夠多的重視，為了趕工期強(qiáng)行施工作業(yè)從而導(dǎo)致很多重大的安全事故。比如高處墜落、觸電、機(jī)械傷害、物體打擊等，有資料顯示80%以上的事故都是由以上原因造成的[3]。但是企業(yè)還是為了趕工期為了提前竣工鋌而走險(xiǎn)，不重視重大危險(xiǎn)源帶來(lái)的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，一意孤行。沒(méi)有有效人員去評(píng)估建筑安全風(fēng)險(xiǎn)因素，也沒(méi)有建筑工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。一旦出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故，輕則相互推卸責(zé)任重則現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法控制甚至出現(xiàn)人員傷亡。

3、建筑安全施工管理的應(yīng)對(duì)措施

3.1 提升建筑工程人員的安全意識(shí)

對(duì)于建筑工程企業(yè)的未來(lái)發(fā)展來(lái)看，必須加強(qiáng)建筑工程人員的安全意識(shí)，提高人員的安全管理能力。通過(guò)進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)會(huì)議加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立安全制度進(jìn)一步培養(yǎng)建筑工程人員的安全修養(yǎng)。通過(guò)全方位培養(yǎng)建筑工程人員的安全責(zé)任意識(shí)，來(lái)降低工程中安全事故發(fā)生的可能性。針對(duì)建筑工程人員的安全責(zé)任意識(shí)我們可以從以下角度分析開(kāi)展：

（1）定期開(kāi)展安全措施生產(chǎn)會(huì)議，通過(guò)會(huì)議進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工的安全責(zé)任意識(shí)。

（2）加強(qiáng)對(duì)安全檢查工作，分析安全事故發(fā)生的可能性并盡早規(guī)劃處風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案，保證各個(gè)環(huán)節(jié)能順利執(zhí)行。

（3）加強(qiáng)對(duì)建筑工程人員對(duì)安全意識(shí)的考核，通過(guò)定期考核來(lái)提高企業(yè)人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)員工執(zhí)行力的同時(shí)也強(qiáng)化了員工安全責(zé)任意識(shí)。

3.2 建立完善的安全管理制度

企業(yè)要根據(jù)自己的企業(yè)文化和現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展前景建立統(tǒng)一的安全管理制度，并根據(jù)實(shí)際的工程需要，建立符合項(xiàng)目建設(shè)的安全作業(yè)制度和安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在合理施工作業(yè)的同時(shí)又能穩(wěn)定高效地保證安全管理的科學(xué)性和穩(wěn)定性。通過(guò)對(duì)各個(gè)實(shí)際工程問(wèn)題的安全問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié)，結(jié)合以往的工程經(jīng)驗(yàn)制定合適的安全管理制度，將各種類(lèi)型的工程安全問(wèn)題進(jìn)行全面覆蓋，以工程員工的安全為出發(fā)點(diǎn)，以公司的經(jīng)濟(jì)效益作為落腳點(diǎn)，充分落實(shí)安全管理制度，確保安全單位的監(jiān)控監(jiān)管順利進(jìn)行，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保安全管理制度行之有效，對(duì)員工執(zhí)行力高。

3.3 有效進(jìn)行施工安全現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)警措施

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，我們可以建立監(jiān)測(cè)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行全面的監(jiān)測(cè)管理，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理的收集、整理和存儲(chǔ)，統(tǒng)一進(jìn)行信息歸類(lèi)，通過(guò)監(jiān)控的信息來(lái)參考預(yù)警閥值，以此來(lái)進(jìn)行合理的安全現(xiàn)場(chǎng)管理。

我們可以根據(jù)實(shí)際的施工需求和工程進(jìn)度進(jìn)行分析，通過(guò)信息管理系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程施工的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理和反饋。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的信息對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的安全工程事故進(jìn)行初步預(yù)測(cè)，讓安全人員進(jìn)行針對(duì)性的安全管理措施，降低了施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的安全事故問(wèn)題。安全生產(chǎn)人員可以更加有效率地提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

結(jié)論：

建筑安全問(wèn)題一直是現(xiàn)場(chǎng)施工的核心要點(diǎn)，因?yàn)樗鼱砍吨鴨T工的人身安全和企業(yè)的利益財(cái)產(chǎn)。本文從三個(gè)角度分析了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的缺陷，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了解決辦法和應(yīng)對(duì)措施，可以使企業(yè)有效的管理建筑安全制度、員工堅(jiān)決地執(zhí)行建筑安全制度的標(biāo)準(zhǔn)。以此來(lái)保障現(xiàn)場(chǎng)員工的生命安全和企業(yè)的生產(chǎn)效益，綜合推動(dòng)并完善建筑行業(yè)安全管理制度的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]任坤明.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施[J].地產(chǎn)，2019（15）：77.

[3]張曉飛.建筑施工安全管理存在的問(wèn)題及解決方法[J].價(jià)值工程，2013，32（31）：133-134.