我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資發(fā)展問題探究

王長江

我國人口老齡化的問題日漸嚴(yán)重。有數(shù)據(jù)顯示，2011年我國60歲以上的老年人口占總?cè)丝诘?3.7%，65歲以上老年人口占總?cè)丝诘?.1%，超過了國際公認(rèn)的10%和7%的人口老齡化標(biāo)準(zhǔn)。伴隨人口老齡化而來的是巨大的養(yǎng)老壓力和醫(yī)療壓力。為了應(yīng)對這一問題，上海、北京等老齡化較為嚴(yán)重的地區(qū)從2010年起就開始積極探索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式，并出臺了相關(guān)的政策。2016年，《民政事業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》提出，要加快發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、調(diào)整醫(yī)療資源與養(yǎng)老資源合理配置、增加醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)的供給。2019年11月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《國家積極應(yīng)對人口老齡化中長期規(guī)劃》，表明提高老年人生活質(zhì)量、減輕疾病困擾、加強(qiáng)臨終關(guān)懷已經(jīng)成為一個需要社會共同、長期協(xié)作的問題。

一、我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的現(xiàn)狀

據(jù)2018年《全國城鄉(xiāng)失能老年人狀況研究》顯示：在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，配備有簡單醫(yī)療室的機(jī)構(gòu)約為54%，配備康復(fù)理療室的機(jī)構(gòu)不到20%，且22.3%的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)既沒有單獨(dú)的醫(yī)療室，也沒有專業(yè)醫(yī)護(hù)人員;農(nóng)村情況最為嚴(yán)峻，西部農(nóng)村60%以上的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)缺少專業(yè)醫(yī)護(hù)人員。我國東部地區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位利用率明顯高于西部地區(qū)，位于中心城區(qū)的公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)一床難求，而位于郊區(qū)的民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位利用率卻非常低。可見，養(yǎng)老及醫(yī)療服務(wù)地區(qū)之間的發(fā)展與供求不均衡非常明顯，但受傳統(tǒng)觀念、政策、人才、資金等因素的制約，“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”這種新型的養(yǎng)老模式還無法得到推廣。

二、制約我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的問題分析

“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式分為以醫(yī)為主、以養(yǎng)為主和醫(yī)養(yǎng)并重三種。這三種模式各有優(yōu)缺點(diǎn)，但它們的發(fā)展都受到醫(yī)療資源的限制。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的困境大部分源于制度上“醫(yī)”和“養(yǎng)”的分離：我國養(yǎng)老與醫(yī)療分屬兩個不同的領(lǐng)域，由不同部門進(jìn)行監(jiān)管，傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的主管部門是民政部門，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理部門則是各級衛(wèi)健部門，因此醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入和監(jiān)管是由兩部門共同負(fù)責(zé)的。

（一）多頭監(jiān)管是制約醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的體制問題

由于“醫(yī)”“養(yǎng)”分屬不同專業(yè)領(lǐng)域，相應(yīng)的公共資源也由衛(wèi)生、民政等不同部門分配，而且“醫(yī)”“養(yǎng)”又受到社保、財政等制度制約，“雙邊治理，各自為政”，各部門對相關(guān)政策的認(rèn)識、調(diào)整和落實(shí)難以做到協(xié)調(diào)一致和橫向整合，影響了合作效率。因此，要真正實(shí)現(xiàn)“醫(yī)”“養(yǎng)”融合，必須打通政策和資源壁壘，加大工作協(xié)同力度。

目前，我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)主要是依靠財政補(bǔ)貼和政府支持，其中財政撥款和費(fèi)用報銷等又分別由財政部門和社會保障部門負(fù)責(zé)，政府支持主要是體現(xiàn)在稅收、房租、水電減免等政策性優(yōu)惠上，且地區(qū)間支持力度不一，存在偏向公立機(jī)構(gòu)的情況。醫(yī)保問題、多頭監(jiān)管問題、政策取向問題層層疊加，增加了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的管理運(yùn)營成本，成為投資醫(yī)養(yǎng)事業(yè)的“隱性門檻”。

（二）盈利困難是阻礙醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的市場問題

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)的成本有很大一部分來自醫(yī)療設(shè)備和護(hù)理人員。數(shù)據(jù)顯示，全國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理人員數(shù)量不足100萬，其中持證上崗的不足10%。相關(guān)專業(yè)人才的巨大缺口導(dǎo)致目前醫(yī)養(yǎng)行業(yè)從業(yè)人員水平參差不齊，在推高醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)成本的同時，醫(yī)療服務(wù)水平卻并沒有得到相應(yīng)提升。高成本、高投入并不能帶來即期的高收益，使得社會資本對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投融資望而卻步。

目前，市場上的一些商業(yè)化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品，大多是依靠類地產(chǎn)、類金融產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)盈利，投資回報周期較長，其正常運(yùn)行需要較高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療設(shè)施和護(hù)理服務(wù)，成本遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，嚴(yán)重影響了其投資回報率。這使得社會資本投資積極性不高，不敢貿(mào)然投入過多時間和資金。

三、《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資專題研究》一書的研究脈絡(luò)及理論創(chuàng)新

童偉副教授的著作《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資專題研究》，從七個方面對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合進(jìn)行了較科學(xué)的論證。具體講：第一章“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述”。從整體上解答了關(guān)于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合“是什么”“能做什么”“為什么要做”“受制于什么”“怎么做”這五個問題。第二章“西方發(fā)達(dá)國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒”，分為西方發(fā)達(dá)國家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析、國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r、國外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及借鑒這三個部分，從理論上說明了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性，并從美國、日本、瑞典、澳大利亞、德國和丹麥等國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展歷程中汲取經(jīng)驗(yàn)。第三章“我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析”，從政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人口環(huán)境和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境及現(xiàn)狀四個角度對我國的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合水平進(jìn)行了分析。第四章“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的對策及建議”，主要分為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式探討和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展策略兩個層次，將醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式分為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作以及醫(yī)院轉(zhuǎn)型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)三種，并提出了八點(diǎn)發(fā)展策略。第五章“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展投融資問題分析”，是本書的核心章節(jié)之一。從政策、資金、人才和管理機(jī)制四個角度探討了醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展投融資中存在的問題，在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資的SWOT分析中，分別對第四章中提到的三種醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式進(jìn)行了投融資SWOT分析，并以4個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機(jī)構(gòu)作為典型案例。第六章“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資思路”，也是本書的核心章節(jié)。老齡化問題是重要的社會問題，其巨大的市場需求反映出產(chǎn)業(yè)投資的潛力。本章從政府主導(dǎo)、健全管理、財政支持等七個方面對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投融資提出建議。在對國內(nèi)外9個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資案例進(jìn)行分析后得出，我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展一定要符合國情，不能生搬硬套。第七章“我國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測分析”，從有利因素和不利因素兩個方面對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展影響因素進(jìn)行分析，同時對醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場規(guī)模進(jìn)行了預(yù)測，得出我國養(yǎng)老地產(chǎn)模式尚在探索，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將會成為未來養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要趨勢。

在老齡化問題日趨嚴(yán)峻的情形下，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合將成為養(yǎng)老行業(yè)“供給側(cè)改革”的有效方式之一。因此，政府應(yīng)不斷推進(jìn)、完善養(yǎng)老服務(wù)體系，鼓勵社會力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)，形成公辦、民辦、公辦民營、民辦公助等多種方式并存的養(yǎng)老體系，社區(qū)居家養(yǎng)老和集中供養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)模式。至于PPP醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投融資收益保障方面的問題，希望作者及相關(guān)研究人員今后再進(jìn)一步深入探究。

責(zé)任編輯 ? ?王繼國