機(jī)電安裝工程中BIM技術(shù)的運(yùn)用探討

闊建鵬

摘 ?要：BIM技術(shù)通俗來講就是在開始實(shí)施安裝工程之前利用三維模型技術(shù)再現(xiàn)機(jī)電安裝工程的每一個(gè)步驟，主要作用是避免管線位置出現(xiàn)錯(cuò)誤等問題帶來的工程失誤。如果在建筑機(jī)電安裝過程中真正實(shí)現(xiàn)了高效合理運(yùn)用該技術(shù)手段，將對施工的有序性、施工效率、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等多個(gè)方面產(chǎn)生積極意義，進(jìn)而間接促進(jìn)機(jī)電安裝行業(yè)水平向更高臺階邁進(jìn)。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);機(jī)電安裝工程問題;運(yùn)用探討

引言

將BIM技術(shù)和機(jī)電安裝工程結(jié)合起來，不但可以優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，構(gòu)建信息模型，還能讓安裝流程更加完善，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，提高機(jī)電安裝效率，確保機(jī)電安裝質(zhì)量，此外此項(xiàng)技術(shù)的良好應(yīng)用還為施工企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)利潤，更好地保證了企業(yè)的核心競爭力。

1、BIM技術(shù)的特點(diǎn)

（1）可視化。傳統(tǒng)的建筑設(shè)計(jì)方案都是通過施工圖紙來進(jìn)行分析和研究的，通過簡單的線條描繪然后在平面上所呈現(xiàn)，至于具體的立體模型只能通過想象的方式進(jìn)行。BIM技術(shù)通過建立建筑該工程的三維模型，可以在設(shè)計(jì)時(shí)就能看到項(xiàng)目的效果圖，針對不合理之處，可以方便快捷的進(jìn)行修改。（2）模擬性。BIM技術(shù)也通過對有可能發(fā)生的事件進(jìn)行模擬，不僅是對建筑模型。比如，考慮遇到地震災(zāi)害，BIM技術(shù)通過設(shè)計(jì)，可以設(shè)計(jì)快速逃生通道，以及救援人員快速救助通道。（3）可出圖性。BIM技術(shù)不僅能夠描繪常規(guī)建筑圖紙和加工圖紙，還能通過三維技術(shù)進(jìn)行模型展示，使技術(shù)人員對所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有更深一步的認(rèn)識。（4）協(xié)調(diào)性。建筑關(guān)系著各個(gè)方面，比如暖氣管道布置，水管布置，電路怎么安排，都需要各行業(yè)的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)建筑設(shè)計(jì)遇到問題，只是自顧自方面，并沒有及時(shí)進(jìn)行很好的溝通交流，只是等出現(xiàn)問題之后才進(jìn)行商討解決。（5）優(yōu)化性。BIM技術(shù)通過對全面信息的整合，在考慮眾多因素，運(yùn)用科技設(shè)備對現(xiàn)有設(shè)計(jì)進(jìn)行改良和調(diào)整，能夠設(shè)計(jì)優(yōu)于現(xiàn)有的設(shè)計(jì)模型。

2、機(jī)電安裝運(yùn)用BIM技術(shù)需要注意的問題

機(jī)電安裝質(zhì)量直接影響著建筑使用性能以及人們的生活水平提升程度。機(jī)電安裝工程要達(dá)到人們的要求和期望，就要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)施工技術(shù)，采用先進(jìn)的施工方式，提高機(jī)電安裝質(zhì)量，保證機(jī)電設(shè)備能夠正常安全運(yùn)行。BIM技術(shù)在機(jī)電安裝中的實(shí)踐應(yīng)用，可以起到優(yōu)化安裝流程的作用，但是在運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)的過程中，要根據(jù)機(jī)電安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)好各個(gè)分項(xiàng)目的施工，加強(qiáng)相互之間的溝通和配合，集思廣益，通過信息仿真模擬的方式，找出設(shè)計(jì)圖紙中的缺陷，然后優(yōu)化管線設(shè)計(jì)，提高機(jī)電安裝質(zhì)量。BIM技術(shù)也就是信息模型，在運(yùn)用之前要做好信息的搜集工作，工程負(fù)責(zé)人要做好實(shí)地調(diào)研，對機(jī)電安裝施工環(huán)境做到心中有數(shù)，還要分析影響安裝質(zhì)量因素，采取有效的方法，將影響降到最低。另外，還要做好安裝流程規(guī)劃，不但確保設(shè)計(jì)科學(xué)性，還能讓安裝各項(xiàng)工作有條不紊地開展，控制機(jī)電安裝工程總成本，提高安裝工程經(jīng)濟(jì)效益。

3、機(jī)電安裝工程中BIM技術(shù)的運(yùn)用探討

3.1在成本控制和數(shù)據(jù)處理中的應(yīng)用

利用BIM技術(shù)自身的獨(dú)特優(yōu)勢，可以大膽嘗試，在每個(gè)環(huán)節(jié)和步驟都加以應(yīng)用。在應(yīng)用內(nèi)容上分為技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩部分，技術(shù)指的就是上文已經(jīng)提到過的管線碰撞、施工組織模擬等，經(jīng)濟(jì)上則指的就是工程造價(jià)和成本控制。每引進(jìn)一種新技術(shù)，投入運(yùn)營前，相關(guān)工作人員都要先參照施工日歷，對應(yīng)施工計(jì)劃對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和收集，填制報(bào)表并上交相關(guān)部門進(jìn)行審核，審核通過就可以將有關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行留存和整理，為下次再建立工程數(shù)據(jù)模型提供信息支持。

3.2從現(xiàn)場出發(fā)，針對所提出的方案進(jìn)行審核

在國內(nèi)建筑業(yè)并未引進(jìn)BIM技術(shù)的時(shí)候，雖然對傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)展開應(yīng)用也是比較方便的，但是一旦在施工中遇到問題，就需要安排相關(guān)人員進(jìn)入到施工現(xiàn)場，對項(xiàng)目展開詳細(xì)地調(diào)查，利用有經(jīng)驗(yàn)的工程人員進(jìn)行管網(wǎng)綜合等方式，找到出現(xiàn)問題的位置以及原因，這個(gè)過程是非常耗時(shí)耗力的，并且會(huì)遇到諸多不便之處。因此要想展開對BIM技術(shù)的充分應(yīng)用，將現(xiàn)場的問題得到更加高效地解決，提升現(xiàn)場管理的水平，就要相關(guān)人員在對現(xiàn)場問題展開探討的時(shí)候，將問題展開合理分配，精確地將現(xiàn)場問題劃分成若干圖層，然后對所處圖層內(nèi)的數(shù)據(jù)展開逐一分析，但其實(shí)這個(gè)過程會(huì)造成一定的資源浪費(fèi)，也會(huì)讓BIM技術(shù)失去整體性的優(yōu)勢。充分運(yùn)用好BIM技術(shù)，可以對數(shù)據(jù)展開動(dòng)態(tài)分析，然后設(shè)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)，借助BIM技術(shù)對施工現(xiàn)場展開全方位的比較，保證可以有更多的專業(yè)信息得到體現(xiàn)，這樣可以讓問題解決更加具備針對性，解決問題也會(huì)更加高效。

3.3施工模式

借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對施工的模擬。借助BIM技術(shù)的仿真功能，實(shí)現(xiàn)對施工中人、材料以及設(shè)備的模擬，用動(dòng)畫的方式，對其中各類元素進(jìn)行展現(xiàn)，讓管理者可以發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的各類問題。在機(jī)電施工中，各部門可以借助施工模擬，對方案合理性展開論證。

3.4對機(jī)電物資設(shè)備進(jìn)行有效管理

項(xiàng)目材料管理人員可以通過項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及項(xiàng)目實(shí)施的不同區(qū)域和不同的區(qū)段，通過三維模型可以將各種工程量有效快速的提取計(jì)算出來，這樣將會(huì)極大提高材料管理的精細(xì)化程度，同時(shí)還可以對整個(gè)工程的所使用的材料進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析處理，以此能夠?qū)ο鄳?yīng)的采購計(jì)劃做出充分的準(zhǔn)備工作。同時(shí)項(xiàng)目部可有效利用BIM技術(shù)系統(tǒng)，科學(xué)合理地推算出各個(gè)施工階段對材料可能所造成的損耗，從而能夠制定出科學(xué)有效的領(lǐng)料退料管理制度，對于現(xiàn)場材料的使用情況，進(jìn)行全方位的細(xì)致化管理。

結(jié)束語

隨著建筑機(jī)電工程項(xiàng)目施工難度系數(shù)的不斷提高，建筑行業(yè)內(nèi)的企業(yè)管理者和技術(shù)研究人員越來越注重先進(jìn)技術(shù)的引入和開發(fā)。合理應(yīng)用已經(jīng)引入的技術(shù)手段，并在實(shí)際應(yīng)用過程中不斷對其進(jìn)行完善和革新，使先進(jìn)技術(shù)手段發(fā)揮最大價(jià)值，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)技術(shù)保障。

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