工程概預算編制中的問題分析

王亞薇

摘 要： 隨著社會的快速發(fā)展，帶動了我國社會經濟水平的提升，城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，我國在基礎建設領域中的投入不斷加大。做好建筑工程項目的運行管理對于提高建筑工程項目的質量與效益有著極為重要的意義。在建筑項目的運行管理中需要積極做好建筑工程概預算，通過積極主動的建筑工程概預算工作以便對建筑施工中所使用的各種費用進行統(tǒng)計分析，以便在施工中進行合理的安排與調度。保障建筑工程項目保質保量的完成.建筑工程概預算應用的難點主要集中在建筑工程概預算的編制和管理上，需要結合建筑工程概預算的特點合理地做好建筑工程概預算的編制和管理工作。

關鍵詞： 建筑工程概預算;編制;管理

【中圖分類號】TU723.3 ? ? 【文獻標識碼】A ? ? 【文章編號】1674-3733（2020）05-0118-01

引言：隨著我國社會主義計劃經濟的高速發(fā)展，各類工程建設遍布各行各業(yè)，規(guī)模不斷擴大、投資逐漸增多、質量要求逐漸加大、技術水平不斷增高，這些因素導致工程項目建設對于工程概預算有了更高的要求，以便能夠更適應這個高速發(fā)展的社會。在工程項目建設過程中，一份豐富而完備的工程概預算報告能夠很好地協調工程建設的各個方面，促進項目高速有效的進行。反之，由于工程概預算的不準確而導致的經濟損失是也是十分龐大的。因此，在工程項目建設過程中，需要對于工程概預算提出更高、更全面、更完善、更先進的要求和標準。

1 建筑工程概預算編制中所存問題分析

1.1 建筑工程概預算編制方法相對滯后

建筑領域的高速發(fā)展催生了一大批新技術、新工藝、新材料等在建筑領域中的應用，新的建筑施工技術、工藝及材料將會對建筑工程概預算編制方法提出更高的要求。在建筑工程概預算編制過程中需要結合新的施工技術、工藝、材料進行定額換算工作，只有如此才能對建筑工程項目的資金使用做出最科學、最合理的工程概預算編制?，F今應用于我國的建筑工程概預算編制方法多采用的是靜態(tài)的、較為落后的方法，其定額單價仍采用的是過去幾年而非當年價格標準，盡管有部分新增補定額但是存在一定的缺陷，從而使得建筑工程概預算無法取得應有的效果。

1.2 施工建設因素

工程施工是根據圖紙所標注的具體施工方案來進行設計施工的。但是施工過程中并不總是按照所預期的那樣進展，總會有許許多多的變故。諸如施工組織建設過程中的變化，受天氣環(huán)境的變化而導致的工程施工的變故，因此，不同的施工方式，不同的施工組織舉措會對工程概預算結果產生一定的波動。

2 做好建筑工程概預算編制的措施

2.1 做好建筑工程項目的前期調查

做好建筑工程概預算編制需要以詳細的現場資料和可靠的數據為基礎。在前期的調查中需要對建筑施工中所使用的施工工藝、施工方法、施工材料等進行詳細的調查，為科學編制建筑工程概預算編制提供參考。以水電工程為例，在水電工程施工中將會使用大量的砂石，而砂石價格波動將直接影響建筑工程概預算編制的準確性。為科學、準確的編制建筑工程概預算，需要對施工中所使砂石的開采、運輸以及需求等各種影響砂石價格的因素進行了解和掌握，并將這些因素考慮到建筑工程概預算編制中。只有如此，才能夠做好建筑工程概預算編制工作。

2.2 概預算編制工作科學化

工程概預算編制工作的標準不同，不同建筑企業(yè)采用的概預算方法不同，就有可能存在概預算編制水平不高或者效率不高的情況，因此要采用科學高效合理的概預算編制。首先在制定工程的概預算編制工作前，概預算工作人員要根據現場情況，明確施工現場的狀況，綜合考慮，保證概預算編制的合理性和科學性。計算工作量時，必須嚴格按照相關設計要求進行計算，合理規(guī)劃，做到準確，不多算也不少算工作量，在算出所有環(huán)節(jié)所有的支出費用。在相關價格變動時，要及時更新數據，確保數據信息的正確性和完整性。最后，對于設計圖紙的科學性和可行性進行審查和驗證，及時發(fā)現問題，將不合理的設計更正或者放棄。

2.3 對工程造價概預算管理體系進行完善

在建筑工程施工中，工程造價控制是提升工程經濟效益的主要措施之一，在實施工程造價控制的前提需要對概預算管理體系進行完善，主要對建筑工程概預算管理中出現的問題進行及時處理，并對工程的整體進度起到一定的促進作用。首先，要提高相關部門對概預算體系管理的重視，相關部門需要明確職責，對概預算編制工作全面重視，在實際工作期間需要對建筑工程施工情況進行深入了解，并分析建筑工程施工期間存在的問題，然后針對存在的問題提出相應的改進措施，彌補其中的不足。其次，施工企業(yè)也需要對概預算編制工作加強重視，對工程施工項目的施工現狀進行全面分析，然后根據建筑工程施工中存在的問題提出相應的改進措施，調整工作方式，確保工程概預算編制工作與實際施工情況相符合，并提高工程概預算編制工作的質量。

2.4 提高工程概預算管理意識和水平

在工程概預算管理過程中需要加強與施工人員和管理人員的溝通，確保工程項目按照工程概預算的設計和規(guī)劃進行，通過對各方面進行檢查和考慮保障工程概預算的科學性和準確性。并注意加強對于工程概預算人員的業(yè)務培訓和管理，工程概預算是在不斷的發(fā)展的，通過對工程概預算人員進行業(yè)務培訓從而有效提高其業(yè)務水平，通過不斷創(chuàng)新使其能夠更好地應對繁復多變的工程概預算工作。

結語：現代建筑工程企業(yè)需要現代的管理模式和方法，工程概預算是現代建筑企業(yè)提高自身管理水平所必不可少的重要一環(huán)，良好的工程概預算將有助于提升建筑企業(yè)決策、施工管理水平。做工程概預算科學應用和管理的同時將能夠極大地提升建筑工程的管理水平，在提高工程建設項目建設效率的同時盡可能的控制成本，提高建筑工程企業(yè)的經濟效益，有效的保障工程項目保質保量完成。本文在分析工程概預算特點的基礎上對其在工程項目中的應用進行了分析，著重就工程概預算編制和管理中所存在的問題進行了分析，并就如何做好工程概預算管理和編制進行了分析介紹。通過做好工程概預算的管理和編制，用以保障工程概預算能夠在建筑工程項目中發(fā)揮出其應有的作用。

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