建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)方法的思考

熊南西

摘 要：眾所周知，建筑工程企業(yè)必須進(jìn)行工程造價(jià)管理。市場經(jīng)濟(jì)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要的作用，市場的變化影響著建筑工程成本的投入，這就使得建筑工程企業(yè)必須重視造價(jià)管理，只有科學(xué)合理的造價(jià)管理才能有效降低施工成本，為建筑企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益?；诖?，本文筆者就建筑工程造價(jià)的影響因素及降低工程造價(jià)方法進(jìn)行簡要闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);影響因素;

1 建筑工程造價(jià)組成因素

建筑工程造價(jià)通常情況下包括：用于建筑工程建設(shè)所需的各種工器具購置費(fèi)用，建筑工程安裝費(fèi)以及用于工程建設(shè)所需的其他各項(xiàng)費(fèi)用等。其中設(shè)備購置費(fèi)用指的施工期間由建設(shè)單位購買的器具費(fèi)用，這些器具要嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)購買，滿足工程施工標(biāo)準(zhǔn);購置費(fèi)用還包括由于工程新建或改擴(kuò)建購置的首套設(shè)備機(jī)器費(fèi)用;建筑工程安裝費(fèi)主要包括建筑工程費(fèi)和安裝費(fèi);除上述兩項(xiàng)費(fèi)用以外的其他費(fèi)用，主要包含依據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定必須繳納的費(fèi)用也是造價(jià)的組成因素。

2 建筑工程造價(jià)影響因素分析

2.1 建筑工程初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是建筑工程的重要部分，整個(gè)建筑工程的展開依托于初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。建筑工程的預(yù)算成本是建立在初期的設(shè)計(jì)圖紙上的，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對整個(gè)建筑工程做一個(gè)完整的初期預(yù)算，且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項(xiàng)組材選用、工程人員的投入都依托于初期的設(shè)計(jì)圖紙。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的水平和能力決定了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的全面性和合理性，對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設(shè)計(jì)人員的選擇上缺乏審慎，設(shè)計(jì)出的初期建筑工程圖紙沒有全面的對整個(gè)工程的細(xì)節(jié)做詳細(xì)的考量，很難對整個(gè)工程的造價(jià)做有效的估算和開發(fā)商對投入成本的合理控制。

2.2 建筑工程的項(xiàng)目招標(biāo)

由于建筑工程建設(shè)周期長、投入成本高、運(yùn)營回報(bào)周期長等，在建筑工程預(yù)施工時(shí)多采用社會(huì)招標(biāo)的形式，欲引入資金雄厚、能力不俗的大型建筑公司開展工程建設(shè)。施工主辦方根據(jù)具體的實(shí)際情況和綜合考量制定合理的工程標(biāo)底，向社會(huì)招標(biāo)。由于市場化下的企業(yè)間相互競爭激烈，為能夠取得項(xiàng)目的所用權(quán)，不斷的壓低競標(biāo)價(jià)格。會(huì)導(dǎo)致為獲得競標(biāo)權(quán)因自身不足虛報(bào)標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，從而在工程建設(shè)過程中壓低建材的標(biāo)號和簡化建筑環(huán)節(jié)，致使整個(gè)工程的質(zhì)量弱化，為工程的建造埋下隱患，后期一旦出現(xiàn)問題導(dǎo)致工程重建，整個(gè)工程環(huán)節(jié)的投入成本成倍增加，嚴(yán)重影響建筑工程的造價(jià)。

2.3 建筑工程的具體施工

初期的工程成本預(yù)算只是一個(gè)理論上的核算值，實(shí)際的工程施工與理論核算之間存在一定的差異性。建筑工程設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)工程施工的決定性參照，一旦設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠蓶|會(huì)議中拍板通過預(yù)案決定下來，就很難在進(jìn)行更改。具體的實(shí)際施工作業(yè)受到多重因素的影響，自然環(huán)境、材料的價(jià)格、人員的變動(dòng)、局部特殊的情況等都需要對圖紙做一定的更改，隨之也會(huì)影響到建筑工程的造價(jià)。為此，必須在施工過程中加強(qiáng)對建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，將建筑工程的造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)。

2.4 建筑工程的施工管理

建筑工程的施工管理是影響工程造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵因素。管理是社會(huì)建設(shè)中各個(gè)領(lǐng)域都需要的、必不可少的，建筑工程也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個(gè)過程。對人員的管理不善、對機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、對建筑材料的不合理使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備損壞、建筑材料的無效浪費(fèi)、建筑材料材質(zhì)不標(biāo)準(zhǔn)使用下的工程復(fù)建等都會(huì)加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個(gè)工程的造價(jià)。

3 降低措施

3.1 優(yōu)化決策階段的造價(jià)控制

在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)，企業(yè)要結(jié)合自身現(xiàn)有的技術(shù)能力和團(tuán)隊(duì)施工能力制定合理的標(biāo)底價(jià)格，并綜合考慮市場環(huán)境、政策環(huán)境，抓住對自身有利的政策及市場條件進(jìn)行制定。在工程施工前期要做足充分準(zhǔn)備，要選取組織、施工和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力較強(qiáng)的施工單位，這樣的施工單位能夠在保障工程施工質(zhì)量的同時(shí)提高施工進(jìn)度，并且最大限度的降低工程風(fēng)險(xiǎn)對造價(jià)的不利影響。另外要確保合同各項(xiàng)條款的科學(xué)合理，對可能影響造價(jià)的不可控因素，如市場價(jià)格波動(dòng)、政策環(huán)境、利率變動(dòng)、自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境等，提出相應(yīng)的預(yù)防和控制措施，控制或降低對造價(jià)的影響。

3.2 構(gòu)建專業(yè)的工程造價(jià)管理部門

為了切實(shí)發(fā)揮工程造價(jià)管理在建筑工程施工期間的應(yīng)用價(jià)值，應(yīng)構(gòu)建專業(yè)的工程造價(jià)管理部門。通過一支高素質(zhì)、高效率、專業(yè)化的造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)來完成造價(jià)管理工作，使他們成為降低工程造價(jià)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。結(jié)合每個(gè)部門、每個(gè)建設(shè)階段的施工內(nèi)容，制定相應(yīng)的造價(jià)管理目標(biāo)，造價(jià)管理制度等，并將責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到具體的崗位和人員頭上。在專業(yè)工程造價(jià)管理部門的監(jiān)督和管理下，全面了解到工程項(xiàng)目各個(gè)建設(shè)階段的造價(jià)目標(biāo)完成情況，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理中的一些問題，進(jìn)而找到相關(guān)責(zé)任人查明原因，進(jìn)行整改，從而減少項(xiàng)目建設(shè)過程中不必要的浪費(fèi)。此外，工程造價(jià)管理部門還應(yīng)針對工程建設(shè)情況，聯(lián)系內(nèi)外部環(huán)境對各突發(fā)情況作出相應(yīng)的預(yù)警預(yù)防，降低各種不良因素產(chǎn)生的影響。

3.3加強(qiáng)建筑工程原材料的管理

在建筑工程造價(jià)中，原材料是重要的來源和影響因素，在建筑工程施工過程中，需要建立原材料價(jià)格、質(zhì)量和數(shù)量的管理平臺，將原材料價(jià)格和數(shù)量管理與實(shí)際施工需求相結(jié)合，做好原材料價(jià)格的控制工作。在原材料采購環(huán)節(jié)中，需要考慮市場價(jià)格變動(dòng)，并且進(jìn)行專業(yè)性的檢驗(yàn)，這樣可以很好的解決原材料質(zhì)量下降和性能不足等問題。在確保原材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能降低采購成本，同時(shí)，還需要重視原材料的運(yùn)輸和存儲，規(guī)范原材料的使用，避免造成浪費(fèi)，導(dǎo)致建筑工程造價(jià)提升。

3.4 開展設(shè)計(jì)優(yōu)化工作

為有效降低由于設(shè)計(jì)不合理對工程造價(jià)的影響，需對設(shè)計(jì)階段的各個(gè)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。首先立足企業(yè)現(xiàn)有實(shí)力，對工程建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行全面調(diào)查研究，并做好政策環(huán)境、市場環(huán)境的調(diào)研工作，從工程建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、材料以及結(jié)構(gòu)體系等多方面分析，對工程各個(gè)建設(shè)階段所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行合理估算，并編制相應(yīng)的預(yù)算計(jì)劃，以便為后期造價(jià)管理提供科學(xué)依據(jù)。其次在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工程建設(shè)目標(biāo)繪制施工圖紙。施工圖紙要經(jīng)過多次比較分析，逐步完善優(yōu)化，在確保建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，最大限度的降低各種不必要的浪費(fèi)。最后強(qiáng)化對工程各建設(shè)階段細(xì)節(jié)的優(yōu)化，注重對新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的合理應(yīng)用，通過協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)、造價(jià)與方案等的關(guān)系，在保障工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)最大化的降低工程造價(jià)。

3.5 做好施工管理工作

做好建筑工程施工管理能夠促進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)得到優(yōu)化和改進(jìn)。因此企業(yè)要制定相應(yīng)的管理辦法、規(guī)章制定，明確相關(guān)人員和部門之間的管理職責(zé)和權(quán)限，為各部門和工作人員創(chuàng)建一個(gè)規(guī)范有序的工作環(huán)境，確保每一名工作人員都積極履行自己的崗位職責(zé)，創(chuàng)建各項(xiàng)施工材料和機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)化管理資料庫，通過企業(yè)的信息化管理平臺為各個(gè)部門搭建信息共享的平臺，以便為開展質(zhì)量與造價(jià)管理工作提供支撐。同時(shí)抽調(diào)專業(yè)管理人員組建監(jiān)督小組，監(jiān)督小組要注重自身專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，能夠以較高的專業(yè)水準(zhǔn)去投入到造價(jià)監(jiān)督管理工作中，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的造價(jià)管理漏洞，并提出相應(yīng)的解決辦法。

結(jié)束語

綜上所述，工程造價(jià)工作有效的展開為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，所以，建筑工程企業(yè)必須認(rèn)識到造價(jià)管理的重要性，研究分析工程造價(jià)的影響因素，只有這樣才能制定具有針對性的措施。在降低建筑工程造價(jià)過程中，需要采取系統(tǒng)的、整合的策略，應(yīng)對建筑工程造價(jià)中存在的實(shí)際問題，只有這樣才能更好的展開建筑工程造價(jià)控制工作，將工程造價(jià)控制落實(shí)到建筑工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，為后續(xù)工程造價(jià)管理工作的展開奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]洪歆杰.淺談建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)的對策[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2018（24）：144-145.