徐國棟 周潔
摘 要:伴隨著我國綜合國力的不斷提高,基礎(chǔ)建設(shè)能力也不斷增強(qiáng),當(dāng)前我國水利工程規(guī)模和數(shù)量也躍居世界前列。但與此同時,在水利工程施工過程中安全事故也相應(yīng)增加,造成了極其不良的影響,不僅影響了施工工作者的人身安全,也降低了其工作的熱情和積極性,還對企業(yè)造成了一定影響,工期延緩,造成經(jīng)濟(jì)損失。而水利水電施工中涉及到很多方面的專業(yè)知識,包括施工安全、施工進(jìn)度、施工成本、施工質(zhì)量等。因此,進(jìn)行施工管理和有效的管控策略是非常必要的。
關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;存在問題;安全管控策略
1? 水利工程施工管理概論
水利工程的施工管理貫穿整個水利工程項目階段,是對工程的施工先后順序、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等進(jìn)行有條理的規(guī)劃、監(jiān)管、協(xié)調(diào)、反饋等活動的總稱。而在其中,進(jìn)行施工管理的主體是項目管理層和施工項目經(jīng)理部,施工對象、活動、生產(chǎn)要素等為管理的客體。而只有當(dāng)項目的施工管理做得高效科學(xué),才能保證水利工程按時、按質(zhì)、按量的完成,并且可以充分發(fā)揮工程的投資效益,從而保證建設(shè)者的生命安全,保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2? 水利工程施工管理和安全管控策略的必要性
我國始終把治水興水?dāng)[在關(guān)系國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置, 而水利工程施工作又作為治水興水的重要組成部分之一,因而施工管理成為了水利水電工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵決定因素在水利工程施工過程中,首先要處理地基,使其達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)所要求的質(zhì)量。一旦無法達(dá)到,上層建筑物所給其的壓力將超過其所能承受的程度,就會造成地基下沉,進(jìn)而造成工程坍塌,產(chǎn)生安全事故,產(chǎn)生不可估量的后果。此外,不同的地基所采用的施工方式也不盡相同,所以需要正確的施工技術(shù)選擇和安全管控策略運行,以保證工程質(zhì)量。水利工程一般的特點是施工規(guī)模大,施工技術(shù)要求高,施工工期長。對于一般的水利工程來說,施工工期都是以年為單位的,因此沒有合適的施工管理和安全管控策略,就容易造成工期延誤,造成經(jīng)濟(jì)利益的損失,因此對工程進(jìn)行施工管理和運行安全管控策略是必要的。
3? 水利工程施工安全管理現(xiàn)狀
3.1? 安全意識薄弱
在水利工程施工中,安全問題是最為核心的問題。但是,一些施工企業(yè)為了在施工中追趕進(jìn)度,增加經(jīng)濟(jì)效益,忽略了對安全方面的管理,甚至出現(xiàn)安全管理措施不齊全的現(xiàn)象。如果出現(xiàn)了水利工程施工現(xiàn)場的安全防護(hù)以及安全設(shè)備的漏洞,將會造成大量的違規(guī)操作,嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。尤其是在追趕工期時,施工人員長期處于高強(qiáng)度的作業(yè)下,情緒和身體都會受到影響,對水利工程的順利施工極為不利。
3.2? 多工種、多內(nèi)容交叉施工
一般而言,水利工程施工項目的施工周期長,而且施工范圍較廣,屬于綜合性和系統(tǒng)性的工程。再加上水利工程施工時難免處在河流汛期,為了有效降低季節(jié)性對施工的影響,很多施工單位往往采用多工種、多工作面的同時作業(yè),以降低自然環(huán)境對施工的影響,但是在采用此方式進(jìn)行施工時,對于安全管理的要求會更高。所以,在進(jìn)行水利工程管理時,需要加大對工程安全管理的重視,有效規(guī)避施工中的安全風(fēng)險。除此之外,在水利工程中會應(yīng)用爆破開挖、電氣焊接等施工方式,如果出現(xiàn)了施工部門之間協(xié)調(diào)不及時的問題,將會埋下安全隱患,給工程施工造成阻礙。
3.3? 材料的保管不力水利
水電工程是在室外施工,在施工時為了方便施工,很多的材料和設(shè)備均放在室外,再加上施工人員素質(zhì)不一,很多時候用了材料之后并沒有收集剩余的材料,也沒有落實對材料的保護(hù),一旦出現(xiàn)惡劣天氣就會影響材料性能,甚至?xí)霈F(xiàn)材料受損的情況,給水利工程施工造成不利影響。
4? 水利工程施工安全管理與控制優(yōu)化策略
4.1? 加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)化管理,提高安全可靠性
進(jìn)入21世紀(jì)以來,我國的信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高速發(fā)展,在進(jìn)行水利水電的安全管理時也需要融入網(wǎng)絡(luò)和信息化技術(shù)。利用高效的信息化管理平臺,實現(xiàn)對水利工程施工中各施工細(xì)節(jié)的監(jiān)督,提升管理質(zhì)量和管理效率,有效推進(jìn)水利水電施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化。利用信息化管理平臺,實現(xiàn)對水利水電施工中各項數(shù)據(jù)的掌握,全面分析施工進(jìn)程和施工安全的管理,并實現(xiàn)施工中各項資源的合理化分配,在最大程度上保障施工安全。
4.2? 科學(xué)安排施工的各個環(huán)節(jié)
水利工程施工由不同的施工環(huán)節(jié)組合而成,各施工環(huán)節(jié)之間互相有著重要影響,因此需要根據(jù)工程的具體情況合理安排施工工序,嚴(yán)格落實各施工項目的重點與難點。在施工項目管理過程中,要求工作人員對每一項施工項目進(jìn)行細(xì)致分析,制定科學(xué)的施工流程,在實際的管理中嚴(yán)格落實流程的執(zhí)行,確保各環(huán)節(jié)之間施工的流暢性,避免出現(xiàn)施工交叉。除此之外,工程的管理人員還需要借鑒其他企業(yè)或其他工程的優(yōu)秀管理模式,提升安全管理的效果,有效保障工程順利完工。
4.3? 全面提升安全管理意識
在水利工程施工現(xiàn)場管理時,要想提升施工現(xiàn)場管理的安全性,就必須強(qiáng)化施工人員的安全管理意識。安全管理意識是安全管理的源頭,對施工安全管理有著重要意義。因此水利工程的管理人員需要加大對安全管理的重視,改變以往重建設(shè)、輕管理的思想,全面提升安全管理意識,推進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。通過提升管理人員工程現(xiàn)場安全管理意識,能有效實現(xiàn)施工現(xiàn)場施工的協(xié)調(diào),提升其應(yīng)急事故的處理能力,保障工程施工安全。
4.4? 提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)
水利工程施工中的安全管理與施工人員的綜合素質(zhì)和安全應(yīng)急能力有一定的聯(lián)系,在進(jìn)行工程施工之前,需要嚴(yán)格落實對工作人員的培訓(xùn)。首先,水利水電施工企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時,不僅要確保施工人員有良好的操作技能,還需要工作人員具備吃苦耐勞的工作態(tài)度。水利工程施工大多屬于偏遠(yuǎn)的地區(qū),基礎(chǔ)條件相對較差,施工環(huán)境艱苦,只有施工人員具備較高的綜合素質(zhì),才能認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,確保工程施工的安全性,減少施工事故。其次,在人才招聘完成之后,企業(yè)工作人員需要根據(jù)施工人員的具體情況合理安排工作崗位,充分發(fā)揮每一位施工人員的能力,做到人力資源分配的最大化,進(jìn)而提升工作人員的責(zé)任心和積極性,保障工程順利施工。最后,針對施工人員的具體作業(yè)項目,開展有針對性的培訓(xùn),提升施工人員的操作技巧,強(qiáng)化其安全意識,確保工作人員在出現(xiàn)安全事故時有良好的自我保護(hù)能力。
4.5? 重視用電管理
水利工程施工現(xiàn)場一般都會有大型和超大型機(jī)械設(shè)備,此種設(shè)備對用電要求比較高,都會配備專門的電纜和配電設(shè)施等,這樣就可能會產(chǎn)生電氣安全隱患。因此必須重視用電管理,制定專門管理制度,保證施工人員安全。同時,應(yīng)設(shè)置專門的電氣化管理人員,對電氣設(shè)備進(jìn)行日常規(guī)范性檢查,對可能會漏電的電線等問題及時上報解決。
5? 結(jié)束語
總而言之,水利工程在施工現(xiàn)場管理時,因管理方面很多問題出現(xiàn)了安全隱患,不僅影響到工程建設(shè),還阻礙了水利工程的發(fā)展。因此,在實際的水利工程現(xiàn)場管理時,工作人員要不斷加強(qiáng)對施工人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)一步提升其安全意識,利用完善的管理制度嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度以及安全防護(hù)措施,以此提升水利水電施工現(xiàn)場的安全管理水平,推進(jìn)水利工程經(jīng)濟(jì)效益的增長。
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