淺談施工進度網(wǎng)絡(luò)圖在工程施工中的應(yīng)用

劉嶺波

摘要：隨著現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，工程施工中先進技術(shù)的應(yīng)用也越來越多，網(wǎng)絡(luò)圖作為能夠?qū)こ淌┕みM度進行有效把控的重要手段，已經(jīng)為各項工程項目施工取得了良好的經(jīng)濟效益。在當(dāng)前的工程施工中，網(wǎng)絡(luò)圖是非常重要的工程構(gòu)建內(nèi)容，網(wǎng)絡(luò)圖對工程整體狀況的詳細分析能夠使得施工方更加合理的運用人力、物力與財力，將施工成本降到最低、施工效益升至最高。本文將對網(wǎng)絡(luò)圖的基本概念以及其在工程中的應(yīng)用進行詳細的分析。

關(guān)鍵詞：施工進度;網(wǎng)絡(luò)圖;工程施工

伴隨著時代的更迭，工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)也隨之提升了，為了能夠縮短施工工期，更加快速有效的完成工程項目的建設(shè)，施工企業(yè)都在實際的施工中應(yīng)用了施工進度網(wǎng)絡(luò)圖。網(wǎng)絡(luò)圖在目前來看，是控制施工進度最有效的途徑，它能夠使得工程在最短的時間內(nèi)完成施工，并且達到最高的經(jīng)濟效益，為此，下文將對其進行詳細的分析。

一、網(wǎng)絡(luò)圖

（一）網(wǎng)絡(luò)圖的發(fā)展歷程

網(wǎng)絡(luò)圖的最初發(fā)展是在20世紀(jì)60年代初的美國，在當(dāng)時的美國，網(wǎng)絡(luò)圖廣泛應(yīng)用于工程項目的施工中，并且隨后也被引入了歐洲以及日本等國家?，F(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)圖的覆蓋范圍已經(jīng)非常廣了，涉及到了多個國家與領(lǐng)域，應(yīng)用于建筑、運輸、工業(yè)以及科研等等活動中，網(wǎng)絡(luò)圖成為了在各個發(fā)達國家中盛行的工程進度管理措施。

（二）網(wǎng)絡(luò)圖的概述以及分類

工程管理中是經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)圖的概念的，網(wǎng)絡(luò)圖的具體含義是利用箭線與節(jié)點將某一項工作所需要表達的內(nèi)容用圖形表達出來。網(wǎng)絡(luò)圖的組成元素主要包含了箭線、節(jié)點以及線路。從繪圖符號來看，網(wǎng)絡(luò)圖具有兩種形式，分別為單代號與雙代號;從時間坐標(biāo)刻度來看，網(wǎng)絡(luò)圖又可以分成無時標(biāo)和有時標(biāo)兩種形式;從搭接關(guān)系來看，網(wǎng)絡(luò)圖的兩種形式分別為搭接網(wǎng)絡(luò)圖與非搭接網(wǎng)絡(luò)圖。

（三）網(wǎng)絡(luò)圖在施工中的應(yīng)用

從目前的情況來看，施工企業(yè)若想對某一工程項目進行全方位的控制，那么就必須要借助網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來對工程項目的施工內(nèi)容進行合理的安排以及組織，并且還需要對其施工中的環(huán)節(jié)進行研究分析，傳統(tǒng)的管理方式正在慢慢的被取代。1992年，國家技術(shù)監(jiān)督局與國家建設(shè)部制定了網(wǎng)絡(luò)計劃使用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)的出現(xiàn)，使得網(wǎng)絡(luò)圖在工程計劃當(dāng)中的編制有了一個可以依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這十分有利于工程計劃嚴(yán)謹(jǐn)性的提高，并且也使得管理人員能夠發(fā)揮出自身的管理水平。由于在實際的施工中，工程的復(fù)雜程度以及規(guī)模都是不一樣的，因此網(wǎng)絡(luò)圖所運用的體系也是不相同的，網(wǎng)絡(luò)圖在進行小型工程的施工進度管理時，可以編制一個整體工程網(wǎng)絡(luò)圖，不需要分等級;但在進行中大型工程的施工進度管理時嗎，則需要考慮到更多的細節(jié)，去編制多級網(wǎng)絡(luò)圖系統(tǒng)，對工程進行嚴(yán)格的控制。

二、工程項目施工進度控制概念

施工進度控制的主要內(nèi)容是指在工程項目施工過程中，檢查施工的實際進度與計劃進度之間有無偏差，若出現(xiàn)了偏差，那么則需要對情況進行詳細的分析，并采取相應(yīng)的措施來降低工程經(jīng)濟損失。在施工進度控制工作中，是從工程開始的第一天到工程施工的最后一天，其所要管理的內(nèi)容是十分復(fù)雜的。在實際的施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題影響工程項目的整體施工進度，對此，工作人員必須要依據(jù)施工進度控制的原則，對執(zhí)行情況進行不斷的查看，并分析形勢，通過不斷優(yōu)化調(diào)整的方式來保證工程施工的進度。

三、網(wǎng)絡(luò)圖對工程項目施工進度的控制措施

（一）利用網(wǎng)絡(luò)圖進行工程項目施工進度檢查

通過使用網(wǎng)絡(luò)圖來檢查工程項目施工進度，主要內(nèi)容就是在每一個環(huán)節(jié)的施工完成后，在網(wǎng)絡(luò)圖上用不同顏色的數(shù)字記錄下施工時間，這在后續(xù)與計劃進行對照和檢查的工作中，便利性非常的高。一般來說檢查結(jié)果有以下四種情況：

（1）在關(guān)鍵線路上，某一項工程的實際施工時間與計劃相比增加了。

（2）在關(guān)鍵線路上，某一項工程的實際施工時間與計劃相比縮短了。

（3）在非關(guān)鍵線路上，某一項工程的實際施工時間與計劃相比增加了。

（4）在非關(guān)鍵線路上，某一項工程的實際施工時間與計劃相比縮短了。

（二）利用網(wǎng)絡(luò)圖對工程項目施工進度檢查結(jié)果進行分析

工期-成本優(yōu)化的表現(xiàn)形式通常為間接費曲線與直接費曲線，施工方首選可以優(yōu)化循環(huán)的結(jié)構(gòu)與間接費用率繪制直接費、間接費曲線，接著通過直接費和間接費曲線迭加來確定工程項目的成本曲線，最終找到工程項目計劃的最優(yōu)選方案，并計算出最適合的工期與最低的成本。根據(jù)現(xiàn)有的費用變化率與極限工期時的值，可以確定間接費曲線。若將間接費曲線、直接費曲線兩者的對應(yīng)點相加，那么就可以得到工程項目的成本曲線，施工方從而可以確定工程項目的最合適的工期。工程項目的工期確定之后，需要將其從網(wǎng)絡(luò)圖中標(biāo)示出來，這樣在后續(xù)的施工中，工作人員就可以通過網(wǎng)絡(luò)圖對施工工期進行分析，并設(shè)計工程施工問題的處理方案。

（三）利用網(wǎng)絡(luò)圖對工程項目施工進度進行控制

（1）若關(guān)鍵線路上某一項工程項目的施工實際時間與計劃相比增加了，那么則會導(dǎo)致施工工期的整體延長，這時候，承包方必須要采取相應(yīng)的縮短施工時間的措施，維持實際施工進度與計劃施工進度之間的平衡。

（2）若關(guān)鍵線路上某一項工程項目的施工實際時間與計劃相比減少了，那么則需要根據(jù)工程項目的實際需求與業(yè)主進行協(xié)商，確定工程項目是否需要提前完成。無論是否需要提前完成，承包方都需要對網(wǎng)絡(luò)進化進行重新修訂，檢查關(guān)鍵線路的情況，保證后續(xù)施工的順利進行。

（3）若非關(guān)鍵線路上某一項工程的施工實際時間與計劃相比增加了，那么工作人員則需要檢查其有無超過調(diào)整的余地，如果超過，則承包方需要對非關(guān)鍵線路上的某些工程項目施工時間進行縮短。

（4）若非關(guān)鍵線路上某一項工程的施工實際時間與計劃相比增加了，那么承包放則需要從非關(guān)鍵線路上抽調(diào)施工力量來進行關(guān)鍵線路上的施工，以縮短工期。

結(jié)束語

網(wǎng)絡(luò)圖在工程項目施工進度控制方面有著舉足輕重的作用，它能夠使工程項目能夠在最佳工期以及最優(yōu)成本下完成施工，面對如此高效的工程項目進度管理模式，相關(guān)人員必須要將其創(chuàng)新與進步與計算機技術(shù)的發(fā)展緊密連接在一起，使得其功能能夠更加的強大，在未來為工程項目的實施提供更多的幫助。

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（作者單位：河北冶金建設(shè)集團有限公司）