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    知識經(jīng)濟視域下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究

    2020-07-04 02:24:37王杰
    關(guān)鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理知識經(jīng)濟創(chuàng)新策略

    王杰

    【摘 ?要】知識經(jīng)濟在社會的快速發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越明顯,企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入知識經(jīng)濟階段。企業(yè)為了獲得更加快速、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,必須要創(chuàng)新優(yōu)化經(jīng)濟管理的模式,不斷探尋適合實際發(fā)展情況的經(jīng)濟管理模式。在知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)的經(jīng)濟管理存在很多不符合時代發(fā)展的問題,論文對這些問題進行了總結(jié)分析,并提出了一些創(chuàng)新經(jīng)濟管理的策略,希望能夠推進企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下的持續(xù)發(fā)展。

    【Abstract】The role of knowledge economy in the rapid development of society is more and more obvious. The development of enterprises has entered the stage of knowledge economy. In order to achieve more rapid, stable and sustainable development, enterprises must innovate and optimize the economic management mode, and constantly explore the economic management mode suitable for the actual development situation. Under the background of knowledge economy, the economic management of enterprises has many problems that do not accord with the development of the times. This paper summarizes and analyzes these problems, and puts forward some strategies of innovative economic management, hope to be able to promote the sustainable development of enterprises under ?the background ?of knowledge economy.

    【關(guān)鍵詞】知識經(jīng)濟;企業(yè)經(jīng)濟管理;問題;創(chuàng)新策略

    【Keywords】knowledge economy; enterprise economic management; problem; innovation strategy

    【中圖分類號】F272 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069(2020)04-0007-02

    1 引言

    在知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)生存的環(huán)境發(fā)生了巨大的改變。知識對于企業(yè)的發(fā)展來說,具有決定性的作用。在國家經(jīng)濟發(fā)展中,知識性產(chǎn)業(yè)的地位與日俱增,逐漸成為了中流砥柱,企業(yè)只有不斷加強知識在生產(chǎn)經(jīng)營中的比重,才能讓企業(yè)一直保持全面、快速、持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),因此,企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下的經(jīng)濟管理創(chuàng)新成為現(xiàn)階段刻不容緩的一項工作。

    2 企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下開展經(jīng)濟管理的優(yōu)勢

    企業(yè)處于知識經(jīng)濟時代之中,利用知識經(jīng)濟來支持自身的經(jīng)濟管理工作,對企業(yè)內(nèi)部管理工作的全面開展起到了有力的推動作用,進而在很大程度上促進了企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。在知識經(jīng)濟時代下,知識與技術(shù)是關(guān)鍵,知識經(jīng)濟的現(xiàn)代化特征十分明顯,與企業(yè)傳統(tǒng)生產(chǎn)相比,具有明顯的優(yōu)勢。企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工作時,在知識經(jīng)濟的支持下,企業(yè)的技術(shù)水平得到質(zhì)的飛躍,這對于企業(yè)來說,改變了其生產(chǎn)經(jīng)營的狀態(tài),促進了企業(yè)的發(fā)展。在科技日新月異的時代中,企業(yè)的經(jīng)濟管理工作將會隨著時代的發(fā)展而不斷創(chuàng)新、優(yōu)化,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理終將被徹底淘汰。在知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)為了加快自身的發(fā)展速度,不斷提高自身的競爭實力,必須要在知識經(jīng)濟的支持下進行全面的改革創(chuàng)新。企業(yè)利用柔性化的管理方式,將企業(yè)內(nèi)部員工的價值充分挖掘出來,使其在自身崗位上不僅能出色地完成基本崗位任務(wù),還能不斷創(chuàng)新,貢獻更大的力量。企業(yè)管理的內(nèi)控體系將得到不斷的完善,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更好的保障。

    3 企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下的經(jīng)濟管理情況

    3.1 企業(yè)管理者缺乏先進的管理意識

    企業(yè)開展經(jīng)濟管理工作的效果與企業(yè)管理者的管理意識具有密切聯(lián)系,先進的管理意識能夠顯著提升經(jīng)濟管理的成效。很多企業(yè)將經(jīng)濟管理的重點放在了眼前利益上,而忽視了長遠效益,企業(yè)認為支持其獲得更多經(jīng)濟效益的力量來源于持續(xù)的生產(chǎn),并沒有認識到經(jīng)濟管理對于企業(yè)效益提升的作用,這對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展是極為不利的。作為企業(yè)管理層要深刻認識到經(jīng)濟管理對于一個企業(yè)長遠發(fā)展的意義,制定完善的經(jīng)濟管理措施,并落實到位,在企業(yè)內(nèi)部開展高效管理,為企業(yè)綜合競爭力的提升以及長遠、穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。

    3.2 體系建設(shè)困難重重

    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)濟管理的認識不到位,直接導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)濟管理工作的系統(tǒng)性、全面性差。目前,國內(nèi)大部分的企業(yè)都存在經(jīng)濟管理制度建設(shè)不完善的問題,很多責(zé)任都難以得到落實。在具體工作中,并沒有針對具體的崗位制定明確的崗位職責(zé),這就加大了經(jīng)濟管理的難度。除此之外,企業(yè)在進行經(jīng)濟管理制度建設(shè)的過程中,執(zhí)行力低,經(jīng)濟管理制度形式化嚴重,難以真正發(fā)揮出制度的優(yōu)勢,不利于企業(yè)的長遠發(fā)展[1]。

    3.3 人才管理不到位

    在知識經(jīng)濟時代中,知識經(jīng)濟成為了企業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要部分,如果沒有專業(yè)的人才進行指導(dǎo),那么企業(yè)的知識經(jīng)濟難以得到穩(wěn)定的發(fā)展。由于企業(yè)存在逐利的特點,所以企業(yè)將獲取效益作為其工作的核心,在開展人才招聘活動中,沒有充分結(jié)合知識經(jīng)濟時代對人才的要求,而是敷衍了事,將知識經(jīng)濟體系放在形式層面,所以,企業(yè)存在嚴重的經(jīng)濟管理脫離知識經(jīng)濟發(fā)展的問題,從長遠發(fā)展來看,企業(yè)面臨著很大的發(fā)展隱患。企業(yè)本身存在人才管理體制不健全的問題,同時也沒有高度重視對人才的重復(fù)利用,人才缺失問題嚴重,企業(yè)在發(fā)展中缺乏充足的人才動力,這就極大地影響了知識經(jīng)濟效益,難以保證企業(yè)順利、有序地開展日常運營活動。

    4 知識經(jīng)濟視域下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略

    4.1 樹立最新的經(jīng)濟管理理念

    經(jīng)濟管理影響著企業(yè)的發(fā)展,所以,經(jīng)濟管理的方向必須要正確,才能保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)普遍存在經(jīng)濟管理理念落后,且更新速度慢的問題,這就直接導(dǎo)致了企業(yè)低下的經(jīng)濟管理效率。企業(yè)的管理者要認識到經(jīng)濟管理的重要性,作為企業(yè)經(jīng)濟管理工作者更要及時地更新管理理念,在先進管理理念的指導(dǎo)下開展工作,才能促進企業(yè)形成科學(xué)的經(jīng)濟體系,保證企業(yè)綜合實力的提升。此外,還要對經(jīng)濟管理的方向進行明確與把握。企業(yè)在知識經(jīng)濟時代中發(fā)展,其經(jīng)濟發(fā)展趨勢要符合持續(xù)發(fā)展理念,同時加強對戰(zhàn)略性管理理念、危機感管理理念的研究。企業(yè)在經(jīng)濟管理創(chuàng)新中不斷提高經(jīng)濟管理的成效,推進企業(yè)的快速發(fā)展。

    4.2 用正確的思想意識來指導(dǎo)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新工作

    企業(yè)管理思想意識的提升要從多個方面來展開,這樣才能促使企業(yè)經(jīng)濟管理作用的發(fā)揮更加全面。首先要明確經(jīng)濟管理發(fā)展的方向,企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下,將危機管理理念、戰(zhàn)略管理理念作為經(jīng)濟發(fā)展的主方向。危機管理理念對危機管理意識的要求相當(dāng)高,盡可能地將經(jīng)濟風(fēng)險因素全部進行控制,避免出現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的管理問題,減少企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟損失的風(fēng)險;戰(zhàn)略管理理念是站在長遠發(fā)展的角度來規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進行優(yōu)化調(diào)整,進而推進企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提高,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障[2]。其次,企業(yè)管理者在實事求是的原則下,對管理的時效性進行全面考慮,推進企業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中要時刻保持危機管理意識,為企業(yè)的發(fā)展提供保障。對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行科學(xué)把握,嚴格規(guī)范有可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟損失的行為,保證企業(yè)經(jīng)濟管理效率的不斷提升。最后,要確保管理理念與時代發(fā)展的要求是一致的,管理創(chuàng)新要確保時效性,這樣可以讓企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與時代發(fā)展同步。企業(yè)綜合實力的提升離不開管理理念的創(chuàng)新,創(chuàng)新管理理念可以推動企業(yè)的發(fā)展。

    4.3 重視企業(yè)人力資源管理

    企業(yè)在知識經(jīng)濟背景下開展的競爭活動,主要是圍繞人才來開展的,人才競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。知識是知識經(jīng)濟的主體,而人才是掌握知識、創(chuàng)新知識的主要因素。企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人才是促進企業(yè)發(fā)展的重要動力。在知識經(jīng)濟背景下,人力資源管理變得更為重要,在對人才進行管理時,首先要明確人才發(fā)展的方向,用發(fā)展的眼光來分析人才創(chuàng)造知識經(jīng)濟的作用及價值,確保人才為企業(yè)實力的提升貢獻更多的價值。所以,企業(yè)人力資源管理部門要結(jié)合企業(yè)實際情況,對人才引進的方式進行創(chuàng)新,擴大企業(yè)人才的類型。企業(yè)可以和高校積極展開合作,商討人才培養(yǎng)方案,借助高校的力量為自身企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)更多專業(yè)化人才,滿足企業(yè)對人才類型、數(shù)量、質(zhì)量等各方面的要求[3]。除此之外,企業(yè)還要對現(xiàn)有員工進行引導(dǎo),提高現(xiàn)有員工的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)更多具有知識經(jīng)濟管理能力的人才,對現(xiàn)有資源進行合理利用,提高企業(yè)的人才優(yōu)勢,為知識經(jīng)濟奠定實踐基礎(chǔ)。企業(yè)在了解知識經(jīng)濟發(fā)展要求的同時,選擇具有管理潛能的人員進行針對性的培訓(xùn),培養(yǎng)提升員工的知識經(jīng)濟管理意識,為日后經(jīng)濟管理工作的開展奠定基礎(chǔ)。

    5 結(jié)語

    在知識經(jīng)濟背景下,企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭,企業(yè)經(jīng)濟管理要想與時代發(fā)展要求同步,就必須要進行創(chuàng)新。企業(yè)在知識經(jīng)濟時代下,將獲得更加廣闊的發(fā)展空間,企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新會為企業(yè)的發(fā)展注入強勁動力,進而提高企業(yè)的實力,讓企業(yè)在激烈的競爭中占據(jù)主動優(yōu)勢,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展保駕護航。

    【參考文獻】

    【1】陳景偉.基于知識經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與實踐探討[J].商訊,2020(10):96-97.

    【2】趙杰.基于知識經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與實踐[J].現(xiàn)代商業(yè),2020(07):134-135.

    【3】魏孔義.基于知識經(jīng)濟下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新與實踐研究[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2020(03):93.

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