建筑工程管理的影響因素與對(duì)策研究

齊亞萍 張翔

摘 要：我國(guó)城市化進(jìn)程現(xiàn)已進(jìn)入高速發(fā)展期，建筑工程的數(shù)量及規(guī)模持續(xù)攀升，建筑工程管理作為提升整體建設(shè)質(zhì)量的前提保障，隨即受到更多人的關(guān)注與重視，就其各項(xiàng)干擾因素展開(kāi)研討探究，也已勢(shì)在必行。本文將以此為中心，在科學(xué)認(rèn)識(shí)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，探析切實(shí)可行且行之有效的應(yīng)對(duì)策略，以期促進(jìn)建筑領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，并為相關(guān)研究者提供有用的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;對(duì)策;探析

引言

現(xiàn)下，建筑企業(yè)所實(shí)行的建筑工程管理機(jī)制，雖已取得一定成效，但就實(shí)際情況而言，其中仍有一些亟待改進(jìn)的內(nèi)容，譬如，工程管理體系尚未建立，相關(guān)制度不夠健全并且未能落實(shí)到實(shí)處，加之企業(yè)的工程管理理念積重難返，使得這項(xiàng)工作難以發(fā)揮出應(yīng)有的效能，而上述問(wèn)題如若不能得到及時(shí)處理，將直接降低工程項(xiàng)目的綜合效益。根據(jù)大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)現(xiàn)，影響建筑工程管理的主要因素，有社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境以及人員因素，建筑材料、儀器設(shè)備等因素，據(jù)此，要想有效處理工程管理問(wèn)題，就要從干擾因素入手，通過(guò)強(qiáng)化建筑工程監(jiān)督管理，不斷促進(jìn)思想理念、技術(shù)措施的革新發(fā)展，同時(shí)做好人員技能培訓(xùn)工作，由此使工程管理各項(xiàng)工作得以順暢開(kāi)展，使管理成效更佳。

1 建筑工程管理影響因素探析

1.1材料因素

建筑材料的品質(zhì)與性能，與建筑工程的整體建設(shè)質(zhì)量、綜合性能及使用期限，有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，與此同時(shí)，材料的造價(jià)成本與收益，也與項(xiàng)目的建設(shè)成本、綜合效益密切相關(guān)。建筑工程的建設(shè)施工要求較為苛刻，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)較高，工藝流程相對(duì)繁瑣冗雜，不同環(huán)節(jié)、不同工序要用到的建筑材料，也有著很大差異，而不同的建筑材料其存貯、使用要求有所不同，所需的工藝技術(shù)也有著本質(zhì)區(qū)別，據(jù)此，在建筑工程管理中，建筑材料是一項(xiàng)較為繁雜且十分關(guān)鍵的干擾因素。

1.2人為因素

在建筑工程管理中，人為因素決定著此項(xiàng)工作能否順暢開(kāi)展，能否發(fā)揮出應(yīng)有的成效，不論是建筑計(jì)劃的制定與實(shí)施，還是建筑材料的存貯與應(yīng)用，施工進(jìn)度的規(guī)劃與管控，工程項(xiàng)目在實(shí)際建設(shè)施工、監(jiān)督、管控、竣工驗(yàn)收等階段的所有工作，都需通過(guò)人員來(lái)完成，由此可知，人員因素是建筑工程管理的主要干擾因素之一，項(xiàng)目參建企業(yè)如若不能把控好這一因素，做好對(duì)有關(guān)人員的監(jiān)督管控工作，將致使工程管理中涵蓋的造價(jià)管理、質(zhì)量管控、經(jīng)濟(jì)收益及安全效益管理等，受到極大影響。與此同時(shí)，人員因素又包含著人員監(jiān)管因素、人員安全因素、人員技術(shù)因素等內(nèi)容。

1.3環(huán)境因素

環(huán)境因素涵蓋的內(nèi)容較為繁雜，其概念也相對(duì)寬泛，是影響建筑工程管理成效的關(guān)鍵因素，在工程建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目所在地的地質(zhì)地貌、氣候條件、社會(huì)環(huán)境等，都會(huì)對(duì)建筑工程的實(shí)際建設(shè)內(nèi)容、施工標(biāo)準(zhǔn)等，造成不同程度的干擾。環(huán)境因素與人為因素、機(jī)械設(shè)備因素、建筑材料因素等相較而言，前者的概念雖相對(duì)空泛，但對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量、施工作業(yè)的有序性，所造成的影響卻是不容忽視的，譬如，當(dāng)氣候條件較為惡劣時(shí)，將致使正常的建設(shè)施工被迫中止。

2提升建筑工程管理成效的策略研究

1.1強(qiáng)化建筑工程監(jiān)督管理

在建筑工程施工期間，會(huì)用到多種大型或特殊機(jī)械設(shè)備，其性能與運(yùn)行狀態(tài)，與工程的整體建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，建筑企業(yè)必須要正確認(rèn)識(shí)到，選擇使用功能齊全、運(yùn)行狀態(tài)良好的設(shè)備儀器的必要性，并在實(shí)際工作中，要求監(jiān)理人員結(jié)合項(xiàng)目施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，按期開(kāi)展巡查工作，重點(diǎn)檢測(cè)大型或特殊機(jī)械設(shè)備儀器的整體性能、運(yùn)行狀態(tài)，以規(guī)避因設(shè)備儀器發(fā)生故障問(wèn)題，而對(duì)建設(shè)質(zhì)量、施工進(jìn)度造成影響，進(jìn)而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益、安全效益。建筑材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)、品質(zhì)是否良好，是否具備合格證明，直接關(guān)系到整體建設(shè)質(zhì)量，在工程施工階段應(yīng)用品質(zhì)上乘的建筑材料，可使建筑物更具穩(wěn)固性，也能確保其使用期限達(dá)到規(guī)定要求與標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員在開(kāi)展監(jiān)理工作期間，應(yīng)嚴(yán)格審核檢測(cè)建筑材料，確保建設(shè)施工所使用的建筑材料，符合設(shè)計(jì)圖紙要求與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并且只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查的建筑材料，才能運(yùn)輸?shù)绞┕?chǎng)地。

1.2做好人員技能培訓(xùn)工作

建筑企業(yè)需將有關(guān)人員的個(gè)人技能培訓(xùn)工作當(dāng)成重中之重，并在實(shí)際工作中，委派專業(yè)技術(shù)人才對(duì)各工種建筑人員，進(jìn)行安全教育、專業(yè)技能培訓(xùn)考核，由此使有關(guān)人員建立起責(zé)任意識(shí)，逐步強(qiáng)化個(gè)人專業(yè)技能，與此同時(shí)，要求監(jiān)管人員深入施工場(chǎng)地，依據(jù)施工要求及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督管控各分項(xiàng)目的施工質(zhì)量，確保參與施工作業(yè)的有關(guān)人員持證上崗。在此基礎(chǔ)上，制定并實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制，就人員的培訓(xùn)教育、施工作業(yè)、操作流程等內(nèi)容，加以嚴(yán)格地考核檢查，以透明、公平的獎(jiǎng)懲措施，調(diào)動(dòng)起有關(guān)人員的工作積極性，促使其依照規(guī)范的施工流程，完成各分項(xiàng)目的施工任務(wù)。

1.3促進(jìn)建筑工程管理創(chuàng)新

我國(guó)建筑領(lǐng)域現(xiàn)已進(jìn)入高速發(fā)展期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也變得更為殘酷，在此形勢(shì)下，建筑企業(yè)若想滿足現(xiàn)代化發(fā)展要求，其首要任務(wù)是在工程管理過(guò)程中，依據(jù)發(fā)展要求不斷地優(yōu)化革新、創(chuàng)新發(fā)展，立足全局從組織結(jié)構(gòu)、管控理念、技術(shù)水平等多方面入手，結(jié)合項(xiàng)目管理過(guò)程控制的真實(shí)情況，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、探析問(wèn)題，再?gòu)膯?wèn)題出發(fā)，提出行之有效的處理措施，摒棄其中存有的不規(guī)范之處，采用全新的施工監(jiān)督管控模式，確保其能夠跟上社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求。現(xiàn)下，我國(guó)科學(xué)技術(shù)水平已實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，建設(shè)施工工藝技術(shù)也在不斷革新中，建筑企業(yè)需主動(dòng)汲取新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，購(gòu)置新儀器設(shè)備，實(shí)行新型經(jīng)營(yíng)管理模式，由此進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。除上述內(nèi)容以外，為使建筑工程管理成效更佳，建筑企業(yè)需搭建起現(xiàn)代化信息溝通平臺(tái)，及時(shí)地搜集處理各種施工信息，在實(shí)際管控工作中，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代通信設(shè)備的優(yōu)勢(shì)與效能，來(lái)提高信息共享的真實(shí)性，人員交流的及時(shí)性。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，當(dāng)前社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度極快，建筑領(lǐng)域迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)，建筑工程管理與工程整體建設(shè)質(zhì)量，項(xiàng)目的安全效益、經(jīng)濟(jì)收益等聯(lián)系密切，也與項(xiàng)目參建企業(yè)的未來(lái)發(fā)展息息相通。新形勢(shì)下，建筑工程管理需受到建筑企業(yè)的特別注意，而影響工程管理的各項(xiàng)因素，也需企業(yè)對(duì)其加以深入探析，由此提出可靠的有指向性的應(yīng)對(duì)策略，確保工程的整體建設(shè)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求與標(biāo)準(zhǔn)。

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作者簡(jiǎn)介：

齊亞萍，女，漢族，本科學(xué)歷，初級(jí)職稱，研究方向：建筑工程。

（浙江博創(chuàng)沁煒建設(shè)工程有限公司，浙江杭州 ?311200）