建筑裝飾工程施工管理要素與質(zhì)量管理辦法探討

朱慧媛

摘要：建筑裝飾工作施工管理與工程質(zhì)量息息相關(guān)。因此，明確施工管理要求和探尋質(zhì)量管理辦法，對于建筑裝飾工程施工而言，具有十分重要的現(xiàn)實意義。本文在探討施工管理要素的基礎(chǔ)上，探討了建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理辦法。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾工程;施工管理要素;質(zhì)量管理辦法

建筑工程施工過程中，建筑裝飾工程施工占據(jù)重要地位，其施工質(zhì)量的提升，一方面滿足了人們對建筑舒適度的要求，還有效提高了建筑美觀性。人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)文化需求和審美要求，使得人們對建筑裝飾工程施工質(zhì)量重視度日漸提高，而面對當(dāng)下建筑裝飾工程中的問題，只有進(jìn)一步明確施工管理要素，并探尋質(zhì)量管理方法，才能保證建筑裝飾工程整體施工質(zhì)量，滿足人們?nèi)找嬖鲩L的審美要求。鑒于此，本文對“建筑裝飾工程施工管理要素與質(zhì)量管理辦法”展開深層次分析具有一定的現(xiàn)實意義和實踐價值。

1 建筑裝飾工程施工管理要素概述

1.1 成本要素

現(xiàn)代社會中，人們消費觀念發(fā)生了顛覆性的變化，直接推動了我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。而建筑裝飾材料和設(shè)備種類繁多，且價格范圍廣，一定程度上增加了施工單位的管理難度。因此，為了提高建筑裝飾工程項目總體經(jīng)濟(jì)效益，只有嚴(yán)控工程造價。但是，部分施工單位在裝飾工程施工過程中，出現(xiàn)了隨意性估價行為，直接讓施工單位蒙受了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工現(xiàn)場管理人員要充分發(fā)揮自身現(xiàn)場管理作用，做好人力、材料、設(shè)備的成本控制工作，以此減少建設(shè)單位的成本，從中獲取更高的工程效益。

1.2 質(zhì)量要素

質(zhì)量作為各項工程的關(guān)鍵內(nèi)容。建筑裝飾工程施工中，施工單位一味的追求最大化經(jīng)濟(jì)利益，不惜壓縮工期和成本，導(dǎo)致建筑裝飾工程施工質(zhì)量難以保證。根據(jù)相關(guān)管理辦法的需求，施工人員要在質(zhì)量管理上探尋針對性的解決方法。建設(shè)單位通過全過程監(jiān)控工程質(zhì)量，加強裝飾圖紙可行性研究，并對裝飾圖紙中的難點組織系統(tǒng)的且針對性強的技術(shù)培訓(xùn)，以此為提高建筑裝飾工程質(zhì)量提供技術(shù)保障。另外，建筑裝飾工程質(zhì)量管理中，要強化材料質(zhì)量控制，并保證其達(dá)到裝飾工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能保證裝飾質(zhì)量。

1.3 進(jìn)度要素

進(jìn)度作為工程施工重要內(nèi)容之一，大部分施工單位對進(jìn)度有著嚴(yán)格要求。而建筑裝飾工程內(nèi)容復(fù)雜，往往會出現(xiàn)一些材料、施工工藝等方面的問題，直接工程進(jìn)度。因此，施工單位要在嚴(yán)控工程造價的同時，要科學(xué)管控施工進(jìn)度，在統(tǒng)籌多個施工任務(wù)的基礎(chǔ)上，合理協(xié)調(diào)資源、成本等，在保證項目進(jìn)度的情況下，最大限度控制項目成本。另外，建筑裝飾工程進(jìn)度的管控，可以讓施工單位以最低的價格在最短時間內(nèi)高質(zhì)量完成工程施工任務(wù)。

2 建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理辦法分析

2.1 強化內(nèi)部管理，減少成本支出

社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，施工單位高度重視項目經(jīng)濟(jì)效益。因此，施工單位要進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，在保證建筑裝飾工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度減少成本支出。具體操作中，施工單位要從勞動力成本管控入手，在減少勞動力成本的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控材料成本，減少不必要的支出。建筑裝修材料采購之前，要結(jié)合裝修工程實際進(jìn)度制定匹配度高且可行的采購計劃，并保證采購計劃的質(zhì)量，以此規(guī)避材料成本的浪費問題。同時，材料采購過程中，要通過貨比三家方式，選擇性價比高且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的裝飾材料，以此保證建筑裝修工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，建筑裝飾工程施工過程中，要做好細(xì)節(jié)方面的成本管控工作，如水電消耗管控，切實提高項目資金利用率。

2.2 強化材料管理，提高裝飾工程質(zhì)量

材料管理是建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容之一，通過強化材料管理，可以極大地提高裝飾工程質(zhì)量。材料管理中，要做好一系列工作，上文已提及材料采購環(huán)節(jié)的管理工作，此處不做過多的介紹。建筑裝飾材料采購工作完成之后，要做好材料入場管理和驗收工作，即建筑裝修材料采購之后，運輸進(jìn)入到施工現(xiàn)場，要進(jìn)行必要的質(zhì)量驗收，待質(zhì)量驗收合格后允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時，建筑裝飾材料入場之后，要做好分類堆放工作，并嚴(yán)格按照建筑裝飾材料的特性，做好相關(guān)安全防護(hù)工作，確保材料不會發(fā)生質(zhì)變，以此保證材料質(zhì)量符合工程施工標(biāo)準(zhǔn)，從而有效提高裝飾工程施工質(zhì)量。

2.3 加強施工進(jìn)度管理

建筑裝飾工程施工過程中，施工進(jìn)度管理直接與工程項目經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。若建筑裝飾工程項目實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度，必然會影響工程效益。因此，施工單位要進(jìn)一步加強施工進(jìn)度管理。具體操作中，施工單位要結(jié)合工程進(jìn)度管理需求，制定出詳細(xì)且可行的施工進(jìn)度計劃表，并依據(jù)此計劃表進(jìn)一步細(xì)化各裝飾內(nèi)容，后要求施工管理人員嚴(yán)格按照此計劃表和內(nèi)容進(jìn)行管控。建筑裝飾工程施工過程中，因施工環(huán)境具有動態(tài)性，為保證施工進(jìn)度，要依據(jù)現(xiàn)場具體情況，適當(dāng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃，并做好 與之相關(guān)的工藝銜接工作，避免施工進(jìn)度受到負(fù)面影響。另外，施工單位要做好施工實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的動態(tài)比對和分析工作，及時明確進(jìn)度誤差原因，后及時調(diào)整施工工藝、施工進(jìn)度計劃等，以此保證建筑裝修施工如期高質(zhì)量完成。

3 結(jié)語

總之，建筑裝飾工程施工質(zhì)量直接影響建筑整體質(zhì)量，且關(guān)系建筑美觀性的提高。因此，建筑施工單位相關(guān)人員要在明確施工管理要素的基礎(chǔ)上，予以強化內(nèi)部管理，減少成本支出、強化材料管理，提高裝飾工程質(zhì)量等措施提高裝飾施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，以此推動建筑裝飾行業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：沈陽市弘鑫園林工程有限公司）