發(fā)揮強大市場效應(yīng) 助力虧損企業(yè)復(fù)興

當(dāng)前，山東省省屬企業(yè)“出僵治虧”工作任務(wù)依然艱巨，特別是在全國防控新冠肺炎疫情的當(dāng)下，企業(yè)改革發(fā)展面臨著許多現(xiàn)實難題。復(fù)工更要復(fù)產(chǎn)，不管面臨何種困難，山東省經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的步伐不能減緩，全力以赴服務(wù)國計民生的初心不能動搖。3月4日，棗莊遠東實業(yè)開發(fā)總公司（簡稱“棗莊遠東”）100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目網(wǎng)絡(luò)競價在山東產(chǎn)權(quán)交易中心（簡稱“山東產(chǎn)權(quán)”）舉行。該項目掛牌價0.0001萬元，經(jīng)388輪激烈競價，最終以1007.0001萬元成交，增值1007萬元，溢價率達到10070000%。

隸屬于山能集團的棗莊遠東原是依托煤礦的銷售類企業(yè)，員工近700人，屬于年收入上千萬元的規(guī)模性企業(yè)。因歷史沿革原因，產(chǎn)權(quán)關(guān)系復(fù)雜且不明確、機制不靈活、市場競爭能力弱等問題日益突出，造成棗莊遠東及其子公司近幾年連年虧損，扭虧無望。明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系、對接優(yōu)勢資源、妥善安置職工，是擺在企業(yè)面前的三大難題。

山東產(chǎn)權(quán)作為高市場效應(yīng)、公益性、公信力的“一高二公”市場化平臺，積極助力企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換。此次棗莊遠東項目的成交，讓企業(yè)的真實價值經(jīng)過市場評判后得到公開、公平、公正的變現(xiàn)，解決了企業(yè)面臨的難題，也為未來成為面向市場、自負盈虧的獨立法人實體企業(yè)和充分參與競爭的市場主體，邁出了重要一步。

疫情期間，山東產(chǎn)權(quán)在業(yè)務(wù)流程、信息技術(shù)、風(fēng)險防控等多方面做出多項創(chuàng)新突破，不斷升級資源要素融資模式，為投資方、融資方提供全流程線上配套服務(wù)，實現(xiàn)了廣泛尋源、精準對接。2月24日，華泰保險集團股份有限公司2.7352%國有股權(quán)項目線上招投標活動在山東產(chǎn)權(quán)順利進行，經(jīng)過包括境外投資人在內(nèi)的多家競買人2個多小時的網(wǎng)絡(luò)報價，項目最終以155300萬元成交，溢價率57.7%。通過打通產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)與線上電子招投標模式之間的通道，實現(xiàn)投標人、委托方、監(jiān)管單位、代理機構(gòu)、專家評委等各參與主體全流程線上操作，最終確保該項目高效、規(guī)范成交。一宗小股權(quán)項目，直接完成要素融資15.5億元，實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值5.7億元。

像這樣的案例還有很多，“產(chǎn)權(quán)方案”在全面打贏疫情防控總體戰(zhàn)中，一次又一次經(jīng)受住了考驗。作為國有企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新和超越，發(fā)揚自我革新和攻堅克難精神，才能在服務(wù)黨委政府經(jīng)濟管理、助力企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換中做出自己應(yīng)有的貢獻。對此，山東產(chǎn)權(quán)已做好全力準備。