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    幼兒園管理工作創(chuàng)新的對策淺析

    2020-06-27 11:57:58張新饋
    家長·下 2020年4期
    關鍵詞:管理工作創(chuàng)新幼兒園

    張新饋

    摘要:如何進行幼兒園的管理工作,是一個值得深入探討的問題。幼兒園的管理,應及時適應幼兒教學的本質,使幼兒園各項管理更加適宜幼兒的成長。幼兒園的管理工作相較于其他單位的管理來說,管理目標、管理手段更為淺顯。幼兒園管理的最終目標,就是為幼兒提供一個良好的受教育環(huán)境。幼兒園的管理工作,一點一滴都接觸到幼兒這一層面上。這就需要我們引入新的管理方法,引導幼兒接受幼兒園的管理。本文淺析幼兒園管理創(chuàng)新的對策,希望對幼兒教師培養(yǎng)幼兒有所幫助。

    關鍵詞:幼兒園;管理工作;創(chuàng)新;對策

    一、目前幼兒園管理工作中存在的一些問題

    (一)沒有結合實際建立工作管理目標

    幼兒園管理工作目標的制定,對于整個幼兒園管理工作來說,是一個基本出發(fā)點。很多幼兒園就是因為沒有明確幼兒管理工作的目標,從而導致工作缺乏科學性。幼兒園首先要將管理目標放在孩子們身上,不能讓具體的管理工作變成不切實際的東西,而是要保證管理工作落實到每一個孩子的身上。

    (二)不能進行統(tǒng)一的協(xié)調管理

    近年來,隨著對學前教育的不斷重視,幼兒園的數量也越來越多。但隨之而來的一系列問題也日益凸顯。比如,實際管理工作的缺失和松懈;幼兒園過分注意管理工作的效率問題;管理方面缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和制度;幼兒園資金、人員、規(guī)章制度等方面都缺乏整體性的規(guī)劃……從而導致幼兒園管理工作的中心偏離,進而影響到了幼兒園教育的質量。另外,幼兒園有相當一部分管理人員缺乏管理經驗,對出現(xiàn)的問題不能很好地解決。還有一部分管理人員工作過于偏執(zhí),導致管理工作的整體體系出現(xiàn)不同程度的問題。幼兒園的管理工作是使幼兒園成為高效園、精品園的保障。如果不能很好地解決管理工作中存在的問題,幼兒園的日常工作中就會出現(xiàn)很大的問題,對于孩子們的未來發(fā)展也會產生不良的影響。

    二、幼兒園管理工作的重要性

    俗話說:“三歲看到老?!边@充分說明幼兒園教育時期,是孩子性格和思想素質養(yǎng)成的最佳時期。對于孩子們來說,最重要的不在于在幼兒園學習了多少文化知識,而在于孩子在幼兒期形成和培養(yǎng)了哪些良好的素質,養(yǎng)成了哪些良好的個性品質和行為習慣。如果能將幼兒園的教育目標,與實際的管理工作結合起來,這對于孩子們的發(fā)展是十分有利的。幼兒園的管理者,要充分認識自己承擔的雙重責任,明白自身工作的重要性,從而才能更好地管理幼兒園的各項工作。在我們的實際管理過程中,應該講求管理的方式、方法,對管理手段加以調整,使管理工作一步步為實現(xiàn)我們的教育目標服務。在管理人員和教師的共同努力下,完成學前教育的目標,讓每個孩子都能在幼兒園的學習、生活、活動中為日后的成長打下堅實的基礎,實現(xiàn)質的飛躍。

    三、關于幼兒園管理工作創(chuàng)新的對策淺析

    (一)改變管理觀念

    幼兒園園長是幼兒園管理工作的核心。對幼兒園進行科學化、人性化的管理,充分調動全體教職工的積極性,打造一支有凝聚力、愛崗敬業(yè)的教師隊伍,是園長工作的重心。作為園長,要弘揚“以人為本”的教育管理理念。要特別注重自身的態(tài)度、行為、素質對教育工作質量的直接影響,應在園內創(chuàng)建開放互動,合作分享,關愛與支持的人際關系。作為管理者,要真心地與教職工進行溝通。要及時了解教職工的思想動態(tài),教師想什么,需要什么,工作中有什么困難,對幼兒園管理有什么意見建議等,都可以通過溝通來解決。用情感的力量溫暖人心,用民主的力量凝聚人心,才能激發(fā)教師的主人翁意識,在工作中形成一個領導關心教師,教師支持領導的融洽氛圍。

    (二)創(chuàng)新和改進管理制度

    幼兒園的管理工作,是根據當下孩子們的具體狀況和教育目標做出的。我們當前的學前教育理念,已經得到很大的發(fā)展。因此,幼兒園的管理工作更應該及時地創(chuàng)新和調整,以適應學前教育的發(fā)展。首先,幼兒園管理工作的大方向就要做出調整。要統(tǒng)籌考慮園中工作的方方面面,讓具體的管理制度能夠更好地解決幼兒園中出現(xiàn)的問題。其次,在幼兒園的管理流程中,讓各個部門參與到管理的具體過程中去,使管理的流程變得更加整體化,這樣我們的管理措施才會更加行之有效。最后,幼兒園內部資金的運行情況,也對幼兒園管理起到了很大的作用。要合理地使用和分配資金,對內部的管理人員制訂相關的激勵體制,讓每個管理人員更加重視自己負責的工作,各部門形成合力,我們的管理工作才能夠取得良好的實施效果。

    (三)提高教師的綜合素質

    作為幼兒園的管理者,管理的最終目的還是幼兒的發(fā)展。建設一支高素質的師資隊伍,是確保學前教育取得實效的關鍵。幼兒園教師在管理工作中,始終扮演著一個重要的角色。只有從提高幼兒教師的綜合素質這個點切入,才能真正實現(xiàn)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。幼兒園管理者要為幼兒教師的培養(yǎng)營造寬松自由、安定團結,民主和諧的人文環(huán)境。要加強幼兒園教師的培養(yǎng),讓教師擁有過硬的專業(yè)能力和知識素養(yǎng),以優(yōu)化我們整體的管理工作。

    (四)做好幼兒園的硬件建設工作

    幼兒園內部的設施建設也是非常重要的。隨著人們生活水平的提高,家長們對孩子的受教育環(huán)境愈加重視。幼兒園是孩子邁入學校的第一步,一定要給他們留下好的第一印象。擁有整潔素雅的校舍、新穎齊全的玩具、安全貼心的生活設備,才能使幼兒園成為孩子們成長的樂園。所以加強幼兒園內部硬件設施的建設,讓這些設施設備來輔助我們進行幼兒園的管理,也是十分必要的。

    四、結語

    總而言之,在我們實際的幼兒園管理工作過程中,應該對管理手段加以調整,創(chuàng)新幼兒園管理的基本模式,以便適應新時期學前教育的特點,通過這些手段一步步實現(xiàn)我們的教育目標。在教師和孩子的共同努力下完成幼兒教學的目標,努力構建高效的學前教育體系。同時,也希望廣大學前教育工作者能夠引起高度重視,為幼兒營造一個生動有趣、健康快樂的成長環(huán)境。

    參考文獻:

    [1]錢燕.幼兒園管理新思路的探索[J].基礎教育研究,2019(2).

    (責編? 吳? 娟)

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