企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工隊伍建設(shè)的重要意義

馬婕

摘? ? 要：現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟發(fā)展十分迅速，政治、文化實力的不斷增強，無論是在信息技術(shù)的發(fā)展還是企業(yè)的發(fā)展上都迎來了無限可能，人們消費能力的不斷增長，對企業(yè)提出了新的發(fā)展要求，本文將就企業(yè)政工人員素質(zhì)對政工隊伍建設(shè)的重要意義做簡單的探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工;人員素質(zhì);政工;隊伍建設(shè);重要意義

引言

在企業(yè)發(fā)展中，提升企業(yè)政工干部隊伍的建設(shè)，是促進(jìn)企業(yè)未來長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)重視政工干部隊伍的建設(shè)，并科學(xué)有效地提升政工干部隊伍的自身素質(zhì)以及綜合能力，明確政工工作的主要方向，進(jìn)而增強政工工作宣傳的力度，以此來增強政工工作的實際效率，發(fā)揮政工隊伍的優(yōu)勢和作用，這樣才能更好的促進(jìn)企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展。

一、提升企業(yè)政工人員素養(yǎng)的現(xiàn)實意義

1.有助于加強政工隊伍的建設(shè)水準(zhǔn)

企業(yè)政工隊伍的建設(shè)質(zhì)量是通過政工人員的綜合素養(yǎng)表現(xiàn)出來的，而企業(yè)的政治文化建設(shè)成果也是由企業(yè)內(nèi)部的政工團隊建設(shè)水準(zhǔn)和政工人員的綜合素養(yǎng)決定的。增強企業(yè)政工團隊的建設(shè)能力務(wù)必要強化政工人員的綜合素養(yǎng)，聘用高質(zhì)量的政工人員，對于企業(yè)內(nèi)部的員工實施專業(yè)的政工文化培訓(xùn)，為企業(yè)政治文化建設(shè)提供重要的思想支持。

2.提高思想政治工作效率

只有在政工人員的個人修養(yǎng)得到提升發(fā)展之后，他們才能夠?qū)λ枷爰罢喂ぷ鳟a(chǎn)生極大的熱情，只有工作能力得到有效的提高之后才能夠積極地應(yīng)對在工作當(dāng)中遇到的困難和挫折，這樣才能確保工作順利開展。只有增強企業(yè)的團隊凝聚力，確保每位員工都對企業(yè)自身的文化有充分的了解，這樣才能使工作效率和成果有著明顯的提高。

3.是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要

在企業(yè)長效發(fā)展中重視政工人員素質(zhì)的培養(yǎng)必不可少，更是精細(xì)化管理企業(yè)不斷創(chuàng)新自身能力的重要條件，對于當(dāng)前越來越高的產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等需求，要求企業(yè)更要有針對性的進(jìn)行政工人才培養(yǎng)，這是由于人才培養(yǎng)是非常重要的工作，特別是思想素質(zhì)高的員工，能夠提高企業(yè)發(fā)展的凝聚力，因此培養(yǎng)優(yōu)秀的政工干部十分重要。企業(yè)在開展人才培養(yǎng)工作時，一定要堅持與時俱進(jìn)的原則，要注重運用現(xiàn)代管理技術(shù)手段，通過不斷的優(yōu)化和完善來實現(xiàn)精細(xì)化管理工作。另外培訓(xùn)工作也要做到切實有效，要創(chuàng)建獨立的評估以及考核機制，通過獎勵和提拔培訓(xùn)中表現(xiàn)最佳的員工，來提升政工人員工作的積極性，并在工作中產(chǎn)生良好的工作效果，更好的凸顯和展現(xiàn)政工人員的作用和優(yōu)勢。企業(yè)要建立良好的政工人員培訓(xùn)體系，通過定期學(xué)習(xí)研討、深入實踐的形式來增強政工人員的綜合能力，提升政工人員素質(zhì)的同時為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更為優(yōu)秀的政工團隊。

二、提升企業(yè)政工人員綜合素質(zhì)的措施

1.政工人員應(yīng)具備開拓創(chuàng)新的能力

企業(yè)內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境的變化在一定程度上會給員工的思想及行為帶來負(fù)面影響。如何調(diào)整好員工思想波動，避免給工作帶來影響是政工人員的工作任務(wù)之一。作為政工人員更要及時調(diào)整心態(tài)，順應(yīng)企業(yè)變化，滿足企業(yè)需求，不斷學(xué)習(xí)，充實自己，開闊視野，在工作方法上不斷創(chuàng)新，用發(fā)展的眼光看待事物并解決實際存在的問題，從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展入手，提出適應(yīng)時代發(fā)展的策略。在實際工作中，政工人員可通過多種渠道搜集新聞線索，利用傳媒的靈活性，引用身邊發(fā)生的新聞事件，結(jié)合工作崗位需求，將新聞?wù)系剿枷胝谓逃ぷ髦?。通過有效的思想政治宣傳，把員工重點關(guān)注的問題以及企業(yè)動態(tài)發(fā)展等傳達(dá)給員工，從身邊事、新聞熱點等著手打動員工，引起共鳴，這些都有助于思想政治工作的開展。

2.完善政工人員考核和獎懲機制

政工人員要參與到企業(yè)的考核管理體系，調(diào)動其工作積極性，對政工人員建立一套行之有效的獎懲體系。定期的考核員工的專業(yè)素養(yǎng)，其考核的主要內(nèi)容有相應(yīng)工作的完成程度、企業(yè)文化、國家行業(yè)的相關(guān)政策市場環(huán)境等方面，企業(yè)的管理人士一定要考慮整個行業(yè)以及本企業(yè)的實際經(jīng)營現(xiàn)狀，從而制定出科學(xué)有效的考核制度，要確保制度的相關(guān)指標(biāo)以及具體內(nèi)容一定要合理。及時的獎勵那些成績優(yōu)秀的員工，可以通過提升職位或者是發(fā)放一定的獎金來實現(xiàn)，然而對于那些考核不合格或不認(rèn)真對待工作的員工必須要嚴(yán)肅處理。

3.堅持全面創(chuàng)新性的建設(shè)思維

對于企業(yè)內(nèi)部的政工團隊建設(shè)工作來說，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者務(wù)必要借助市場上新穎的思維和科學(xué)意識轉(zhuǎn)變老舊的建設(shè)觀念，在企業(yè)政工團隊建設(shè)的道路上始終堅持創(chuàng)新性的思維引導(dǎo)，緊緊跟隨新時期企業(yè)市場發(fā)展的腳步。這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深入企業(yè)內(nèi)部探索自身企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及政工團隊建設(shè)現(xiàn)狀，逐步引用先進(jìn)的思想創(chuàng)新原有的團隊建設(shè)方案，拓展更多的發(fā)展渠道，從而促使企業(yè)政工工作逐步滿足實際市場的需要。另外，領(lǐng)導(dǎo)者對在職的政工人員需要定時提供新思想、新文化的培訓(xùn)教育活動，逐步增強政工人員的工作熱情和主動性，并建立健全高效的政工指引機制，增強工作人員的集團榮譽感和向心力，讓員工感受到當(dāng)家做主的感覺。企業(yè)思想文化建設(shè)中領(lǐng)導(dǎo)者更多注重政工團隊的建設(shè)，而且需要以企業(yè)的發(fā)展工作為核心，緊密結(jié)合市場現(xiàn)狀，在現(xiàn)代化信息技術(shù)高速發(fā)展的背景下，把企業(yè)文化建設(shè)推上一個嶄新的臺階，讓政工人員深切感受到家的歸屬感和責(zé)任心。

結(jié)論

在企業(yè)政工隊伍的建設(shè)中，還是存在很多的問題有待解決，其主要問題就表現(xiàn)在欠缺針對性的工作形式，欠缺參與到企業(yè)中心工作的能力等;并且政治意識也比較薄弱，后繼人才缺失。企業(yè)要想在當(dāng)前社會環(huán)境下更好的發(fā)展，就必須要解決這些問題，并將政工工作的作用發(fā)揮出來，積極有效地提升政工人員的素質(zhì)，從而建立完善的政工隊伍，才能在新時期更好的推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

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