提高建筑工程管理及施工質量控制研究

宋震

摘? ? 要：目前，我國城市建設在不斷加快，因此對于建筑工程的管理和施工質量的提高成為人們關注的焦點，企業(yè)要想在市場化的競爭中利于不敗之地，必須提高建筑工程管理和加強施工質量控制。

關鍵詞：建筑工程管理;施工質量控制;策略

1? 引言

隨著我國經濟的發(fā)展，日常的基礎交通設施也十分完善，這些優(yōu)勢都促進了人口的流動，越來越多的人們選擇到城市發(fā)展，人口的增加也意味著對住房的需求的日益增加，從而促進了建筑行業(yè)的發(fā)展，但是建筑安全事故的頻繁發(fā)生也讓人們更加關注建設項目的施工質量問題。由于建筑工程的復雜性，建筑工程的管理以及施工的質量問題仍是整個建筑行業(yè)亟待解決的難題，所以在建設的過程中要著重分析工程管理以及施工質量中存在的問題并尋找解決方案，從而保證建設行業(yè)的長遠發(fā)展。

2? 建筑工程施工管理及質量控制的重要性

建筑工程不是一個簡單的學科，它還包括了許多方面，甚至超越了工科的范圍，如人力資源與管理、工程管理，從不同的角度思考一個工程施工時的風險要素。因此，在施工作業(yè)的時候，我們尤其要重視提高工程質量，使整個過程穩(wěn)定而有序，認識到這個方面十分重要。就拿常見的施工工藝來說，我們要學會用不同的方法改善工藝，比如，怎么保障施工安全？節(jié)約施工時間？提高施工效率？降低工程造價等細則也非常多，完成時間也很長，容易受到外部條件而改變，只要其中一個方面出現(xiàn)了漏洞，如排查不到位等，都會使得整個過程滯后。要想整個過程有效并且高效，加強施工隊伍培訓是必不可少的。除此，還要分析各種可能出現(xiàn)的風險，加強人員監(jiān)管，為提高工程質量打下基礎。

3? 提高建筑工程管理及施工質量控制研究

3.1? 科學化的施工進度控制

為了有效保障建筑工程的施工質量，并能夠順利在規(guī)定時間內完成工程項目，就需要在其中對建筑工程的施工進度進行有效控制。建筑施工單位在實施方案過程中，需要對施工合同、交付日期以及相關進度因素做綜合性分析，并對其中施工方案影響因素做細致研究，這些就包括了如人員因素、材料因素以及設備等因素做綜合性考慮，最終確定最佳的施工方案，從而保障施工進度可以順利地開展。最后，在整個進度控管中還需完善相關監(jiān)管制度，尤其是在進度管理方面的制度，這樣才可以有效保障相關工作可以具體實施，從而保障施工進度，也可以保障施工質量。

3.2? 完善監(jiān)督機制

高效的監(jiān)督工作，可以有效的提升工程項目的品質，也是提升工程管理工作效果的有效措施。在這個過程中，作為監(jiān)督工作的主體部門，政府部門必須要做好帶頭的作用，提升自己的責任意識，加強對工程項目的監(jiān)督，利用政府的職能作用，來強化質量控制工作，加強對施工企業(yè)的限制。如果政府部門在監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)了問題，要及時的下達整改意見，使工程項目的施工過程更加的規(guī)范，從而達到提升工程項目質量的最終目的。

3.3? 完善建筑工程管理及施工質量的管理措施

隨著時代的發(fā)展，不僅我國的經濟發(fā)展得到了飛速的提升，在國家提倡創(chuàng)新發(fā)展的前提下，各行各業(yè)的制度以及技術也開始有了很大的突破，新制度以及新技術的開發(fā)也在很大程度上給人們提供了便利，建筑行業(yè)也不例外，在國家的制度支持下，建筑行業(yè)也涌現(xiàn)了許多新的技術以及管理制度。在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，建設單位與施工單位必須要根據施工需要去學習和應用新制度以及新的施工技術，在應用的過程中要結合自身項目的特點進行融合與改進，在實施的過程中還要及時的總結經驗，逐步地完善建筑工程管理以及施工質量的管理措施，為以后的建設項目提供優(yōu)秀的制度以及技術，使項目的建設的效率進一步提高，是建筑企業(yè)在保證建設項目質量的同時獲得更高的利潤。

3.4? 大力提高混凝土的施工質量

明確采購要求，安排專人比對標準選取合格的混凝土，其他的如水泥材料必須在建筑要求條件下。要嚴格查看生產日期、質量規(guī)格、使用指南，確保水泥的安定性、強度、初凝時間、終凝時間都是合理的。開始制作混凝土的時候，明確參照合適的比例，不能憑空想象。鋼筋也不可以隨意鋪設，利用專業(yè)化的機器設備平板振動器把鋼筋塑造成合適的姿態(tài)。面對橫向操作的時候，必須按照順序進行施工，以防有建筑縫隙遺漏。使用特殊設備的時候，相同的區(qū)域要操作1/4分鐘以上。完成這些工序后，再次核對有沒有達到了最初的施工要求和質量標準，并對有質量風險的區(qū)域做好登記在冊，及時上報給團隊處理。建筑之間必須是平衡的，為了達到這一要求，團隊要利用各種精準度高的儀器設備測量，保障建筑之間可以順利貫通。

3.5? 強化質量檢查管理

保證建筑質量的一道重要環(huán)節(jié)就是對工程項目進行監(jiān)督檢查，要不斷細化各方的責任，明確監(jiān)督檢驗標準，使業(yè)務、監(jiān)理機構、工程設計及施工方乃至政府監(jiān)管部門發(fā)揮各自的作用。特別是在發(fā)現(xiàn)工程質量問題后，要切實做到責任追究，在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題了，哪方就要承擔相應的責任，并作出必要的整改，從而保證建筑項目質量。

3.6? 建立良好的工程控管理念

意識將對人的行為起到良好的約束作用，并在企業(yè)管理中起到積極的作用。很多企業(yè)在管理中都會讓員工養(yǎng)成良好的企業(yè)意識，它將有效保障企業(yè)的發(fā)展，并維護企業(yè)以及民眾的利益，因此，在強化建筑工程質量管理中，就需要在企業(yè)環(huán)境建立良好的控管意識，這樣才能有效保障企業(yè)的施工質量，促進工作有效的開展。相關具體方案就包括積極落實質量控制措施，將質量與安全作為工程施工中的兩個重要目標，既要員工做好安全工作，也需要在施工過程保障施工質量，并積極在企業(yè)內部開展相關建筑工程管理與施工質量控制的宣傳活動，讓更多員工能夠意識到建筑工程管理與施工質量控制對于企業(yè)以及社會的重要性。從而保障讓其在工作的各個環(huán)節(jié)做好管控工作，并努力提高各自的施工技術水準。除此之外，企業(yè)內部相關管理層也應該重視工程的管理與質量的控制工作，如明確責任制度，建立更加科學完善的質量監(jiān)督小組，從而保障工程施工的有效開展。

3.7? 保障各分部分項工程的協(xié)調發(fā)展

建設項目的驗收是否合格包括著每個分部分項工程的是否符合標準，任何一個分項工程出現(xiàn)質量問題都有可能造成整個建設項目的失敗，而且建筑工程是有工期要求的，施工單位必須在工期內完成項目的建設，如果不做好各分部分項工程之間的協(xié)調發(fā)展，導致項目后期的建設時間緊，有些施工單位為了完成工期的要求而一味地追求速度，忽略施工質量問題，嚴重的會適得其反，不僅造成工期的延遲還會導致建設成本的提高，因此，做好各分部分項工程之間的協(xié)調發(fā)展是十分有必要的。

4? 結語

在具體的建筑施工中，我們經常遇到不同的突發(fā)問題，比如，連接處的問題、建筑的結構問題、裂縫問題，這些問題都給建筑質量帶來了巨大的挑戰(zhàn)。我們必須重視提高建筑的質量，施工團隊要做好專業(yè)培訓，嚴格按照每項標準和工藝要求。在這種基礎上，不斷地加深監(jiān)管力度，使我國的建筑工程實現(xiàn)飛躍的發(fā)展。

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