張桂華
摘 要 財(cái)務(wù)是每個(gè)單位運(yùn)行的基礎(chǔ)因素,對(duì)事業(yè)單位來講,政府撥下來的款項(xiàng)是為了社會(huì)的發(fā)展,帶有一定的公益性,這樣一來,這筆資金該如何合理運(yùn)用就是一個(gè)十分重要的問題,同時(shí),也會(huì)遇到各種問題需要我們?nèi)ヌ剿骱徒鉀Q。本文主要分析行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的價(jià)值和意義、現(xiàn)狀和問題,并針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問題給出建議及對(duì)策。
關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 財(cái)務(wù) 預(yù)算管理 問題與對(duì)策
一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的價(jià)值和意義分析
第一,有利于事業(yè)單位科學(xué)安排和合理運(yùn)用政府撥下來的資金。預(yù)算管理是任何單位在運(yùn)用資金前都應(yīng)該做的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作,可以使資金的運(yùn)用更加合理,而且,事業(yè)單位的資金主要用于社會(huì)的教育、科技、文化以及衛(wèi)生等方面,有一定的公益性,因此事業(yè)單位更應(yīng)該做好資金的預(yù)算工作,規(guī)劃資金的流向,科學(xué)安排和合理運(yùn)用政府撥下來的資金,使這筆資金物盡其用,更好地為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。
第二,可以促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的日后發(fā)展。事物沒有一成不變的,我們要根據(jù)事物的實(shí)時(shí)變化制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。社會(huì)的發(fā)展也是時(shí)時(shí)變化的,難免會(huì)遇到問題,在這種情況下事業(yè)單位要時(shí)時(shí)關(guān)注社會(huì)教育、科技、衛(wèi)生和文化等方面的發(fā)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。財(cái)務(wù)預(yù)算管理具有一定的監(jiān)督作用,事業(yè)單位可以通過對(duì)之前財(cái)務(wù)狀況的總結(jié)來判斷這段時(shí)間內(nèi)資金的運(yùn)用情況,根據(jù)資金運(yùn)用情況及時(shí)設(shè)計(jì)下一階段方案,使資金運(yùn)用更加合理,為社會(huì)的發(fā)展作出實(shí)際貢獻(xiàn)。
第三,可以培養(yǎng)事業(yè)單位部門工作人員的廉潔品質(zhì),避免資金風(fēng)險(xiǎn)。事業(yè)單位的資金是由政府下?lián)艿?,由于這筆資金是為了促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,所以數(shù)額一般來講比較大。在這個(gè)物欲橫流的社會(huì)中,金錢的誘惑力越來越大,一些人被金錢蒙蔽,道德水平下降。許多事業(yè)單位的會(huì)計(jì)和出納工作都沒有嚴(yán)格的劃分,兩個(gè)部門之間有過多的聯(lián)系,這就給部分人員提供了私吞公款的機(jī)會(huì),而通過財(cái)務(wù)預(yù)算管理可以清楚地規(guī)劃每筆資金的用途,避免私吞公款這一風(fēng)險(xiǎn),為保證資金安全創(chuàng)建良好的環(huán)境。
二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀及問題
第一,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀。行政事業(yè)單位的主要職能是促進(jìn)國家教育、科技、衛(wèi)生、文化等方面的發(fā)展,是由政府利用國有資產(chǎn)設(shè)立的機(jī)構(gòu)。事業(yè)單位是相對(duì)于其他單位而言比較穩(wěn)定的工作單位,這同時(shí)造成了財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的不完善與進(jìn)步遲緩。事業(yè)單位的穩(wěn)定性高,工資相對(duì)穩(wěn)定,導(dǎo)致工作人員的上進(jìn)心與積極性不高,不能及時(shí)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度也不能及時(shí)得到補(bǔ)充與完善,甚至還有許多漏洞,使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在很大的弊端。同時(shí),事業(yè)單位的工作人員崗位職能劃分不明確,出納和會(huì)計(jì)等職位之間互相串聯(lián)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,資金安全存在嚴(yán)重隱患。
第二,行政事業(yè)單位缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)任何單位來說,財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作都十分重要,尤其是對(duì)行政單位而言,財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻。財(cái)務(wù)管理包含多個(gè)步驟,工作過程中存在一些麻煩,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)計(jì)算混亂的情況,如數(shù)據(jù)多而雜,被財(cái)務(wù)人員記混或者資料難以找尋甚至找不到。為了盡量避免出現(xiàn)混亂的場面,事業(yè)單位有必要建立財(cái)務(wù)預(yù)算制度。事業(yè)單位的工作人員由于自己工作的穩(wěn)定性而不愿意努力工作,只是消磨時(shí)間。完善的財(cái)務(wù)管理制度可以規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員的行為,更重要的是事業(yè)單位中資金的重要性不同于一般單位,一旦出現(xiàn)較大差錯(cuò),后果不堪設(shè)想。建立財(cái)務(wù)預(yù)算制度,可以為工作人員經(jīng)手的資金提供保障,有利于事業(yè)單位順利開展工作。
第三,事業(yè)單位工作人員素質(zhì)和工作積極性有待提高。俗話說態(tài)度決定一切。在處理事情之前,保持樂觀向上的態(tài)度,會(huì)大大提高工作效率,減少完成這項(xiàng)工作需要的個(gè)人勞動(dòng)時(shí)間。對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理這項(xiàng)工作來說,本身涉及的數(shù)字很多,導(dǎo)致這項(xiàng)工作枯燥無味,工作人員很容易產(chǎn)生疲憊感,在勞累的狀態(tài)下工作的錯(cuò)誤率就會(huì)明顯增加,工作所需時(shí)間增多,工作效率降低,不利于財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的開展。對(duì)事業(yè)單位來說,政府每天撥下來的款項(xiàng)數(shù)量多、數(shù)目大,一方面,工作人員的積極性會(huì)直接影響資金的使用;另一方面,金錢的誘惑力太大,一些工作人員的素質(zhì)低下,有極大的可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算工作出現(xiàn)差錯(cuò),造成嚴(yán)重的后果。
第四,事業(yè)單位缺乏財(cái)務(wù)預(yù)算管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。事業(yè)單位在人們心中是比較正規(guī)的單位,在這種潛意識(shí)下,人們的財(cái)務(wù)預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱,使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大。事業(yè)單位的工作人員缺乏對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的創(chuàng)新意識(shí),沿用老一輩人的財(cái)政管理方法與意識(shí),使得財(cái)務(wù)預(yù)算管理的弊端一直存在。而財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的不健全,在增加風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也不利于社會(huì)的發(fā)展。
三、建議及對(duì)策
第一,行政事業(yè)單位建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。對(duì)任何工作單位來說,財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度不完善都是萬萬不可的,尤其是對(duì)于事業(yè)單位,完善的財(cái)務(wù)管理制度更是必需的。中國一向是制度大國,唐朝的中正制、宋朝的三省六部制包括今天的一國兩制等政策都是中國制度的體現(xiàn)。這些史實(shí)也證明了一個(gè)好的制度對(duì)國家而言是多么重要。同樣,對(duì)事業(yè)單位來講,好的制度的實(shí)施會(huì)促進(jìn)事業(yè)部門工作順利開展。制度會(huì)明確規(guī)定工作人員在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)的步驟與大體方略,使財(cái)務(wù)預(yù)算的整個(gè)過程井井有條,規(guī)范工作人員的行為,加快財(cái)務(wù)預(yù)算人員的行動(dòng)步伐,減少整個(gè)財(cái)務(wù)管理工作過程的時(shí)間。
第二,開展員工培訓(xùn),提高行政事業(yè)單位工作人員的素質(zhì)和工作能力。對(duì)預(yù)算人員來說,最重要的是對(duì)自己工作領(lǐng)域的掌握和嫻熟的本領(lǐng)。事業(yè)單位的工作人員在開展預(yù)算工作時(shí)馬虎不得,必須仔細(xì)認(rèn)真,這就需要事業(yè)單位提前對(duì)預(yù)算人員開展專業(yè)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。事業(yè)單位工作人員繁多而復(fù)雜,不可能對(duì)每個(gè)工作人員的工作態(tài)度及成果進(jìn)行及時(shí)的檢驗(yàn)。組織是由個(gè)體組成的。事業(yè)單位是相對(duì)來講比較正規(guī)的工作單位,面對(duì)政府撥下來的款項(xiàng),工作人員必須嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待?,F(xiàn)代社會(huì)中很多人面對(duì)金錢難免利欲熏心,這就需要事業(yè)單位對(duì)工作人員開展素質(zhì)教育。這兩個(gè)方面都需要事業(yè)單位對(duì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的工作人員開展長時(shí)間的培訓(xùn),提高他們的工作能力與工作素質(zhì),更好地為單位服務(wù)。
第三,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,提高工作人員的工作積極性。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制是任何單位必不可少的一部分,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)會(huì)使工作人員心情愉悅,提高工作效率。獎(jiǎng)勵(lì)具體可分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可以改善人們的生活物質(zhì)條件,給予人們物質(zhì)上的滿足。現(xiàn)代社會(huì)講究按勞分配,即勞動(dòng)多的人得到的報(bào)酬相應(yīng)更高,勞動(dòng)少的人得到的報(bào)酬相對(duì)少一些。這樣一來,工資成為可變數(shù)字,人們?yōu)榱俗非蟾玫纳顥l件,便會(huì)更努力地為單位服務(wù),既增加自己的工資,又有利于單位的工作開展。與之相對(duì)應(yīng)的便是懲罰,即員工出現(xiàn)錯(cuò)誤后應(yīng)當(dāng)受到處罰,這樣可以使工作人員對(duì)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)有度,減少工作錯(cuò)誤率。實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,可以使工作人員心里有一把標(biāo)尺,單位應(yīng)做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)罰分明。
第四,加大監(jiān)督部門的力度,減少資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)政預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)帶來大量資金的流失,值得引起事業(yè)單位的重視。為了減少損失,事業(yè)單位應(yīng)該設(shè)立監(jiān)督部門,專門監(jiān)督財(cái)政預(yù)算的支出,監(jiān)督人員應(yīng)該認(rèn)真記錄每一筆資金的支出,確保每筆資金都發(fā)揮正確作用。監(jiān)督部門還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)、出納的工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,避免工作人員出現(xiàn)私吞公款的行為。
四、結(jié)語
事業(yè)單位作為較正規(guī)的工作單位,對(duì)其他工作單位起著一定的榜樣作用與領(lǐng)導(dǎo)作用,在財(cái)政預(yù)算方面,更應(yīng)該打起精神,避免低級(jí)錯(cuò)誤的發(fā)生,建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度,設(shè)立監(jiān)督部門,加強(qiáng)監(jiān)督與管理,規(guī)范工作人員的行為,提高工作人員的工作積極性,確保財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的順利開展,為社會(huì)作出實(shí)際貢獻(xiàn)。
(作者單位為德州市財(cái)政投資評(píng)審中心)
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