企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)存在的問題與應(yīng)對措施

鄭玢

摘 要 現(xiàn)如今，我們正處于科技信息化快速發(fā)展的時(shí)期，人類文明正在不斷發(fā)展、進(jìn)步和創(chuàng)新，信息化正逐步深入和改變?nèi)藗兩a(chǎn)和生活的各個(gè)方面。在這種高速發(fā)展的社會形勢下，市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要在這種形勢復(fù)雜、競爭激烈的市場環(huán)境中取得發(fā)展并占據(jù)一定優(yōu)勢，就要努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，切實(shí)落實(shí)信息化建設(shè)?；诖耍疚闹饕钊胙芯亢推饰霎?dāng)前會計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展過程中的常見問題，針對這些問題從多個(gè)方面和角度提出相關(guān)措施，以便更好地解決這些問題，不斷推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)信息化建設(shè)。

關(guān)鍵詞 會計(jì)信息化 常見問題 認(rèn)識 策略

一、當(dāng)前企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)過程中的常見問題

（一）企業(yè)對信息化建設(shè)的重要性缺乏正確的認(rèn)識

就目前來看，我國會計(jì)信息化得以快速發(fā)展，與現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步有緊密聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)?，F(xiàn)今信息技術(shù)迅速發(fā)展與進(jìn)步，對企業(yè)會計(jì)工作產(chǎn)生了極大的影響。傳統(tǒng)會計(jì)理念深入人心，而新技術(shù)的發(fā)展與更新往往都只是先從局部開始，想要改變其本質(zhì)具有一定的難度。再加上企業(yè)管理人員并沒有正確全面深入地了解信息化，對其的認(rèn)識存在一定的局限性，誤以為其只是簡單地依賴先進(jìn)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)，并沒有真正認(rèn)識到技術(shù)與其他要素間存在的潛在聯(lián)系，往往過于注重技術(shù)，而容易忽視管理方面。

（二）會計(jì)信息化人才較為缺乏

現(xiàn)今，不少企業(yè)會計(jì)所掌握的會計(jì)專業(yè)知識缺乏全面性，往往只是對某個(gè)方面的會計(jì)知識有所掌握，對于一些接觸較少的知識并不了解，這不利于企業(yè)信息化的建設(shè)與發(fā)展，同時(shí)也難以發(fā)揮會計(jì)信息化應(yīng)有的價(jià)值和作用。通常會計(jì)只負(fù)責(zé)自身會計(jì)日常工作，并不具備參與企業(yè)決策制定的能力;會計(jì)與其他部門缺乏溝通等，難以促進(jìn)企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)。此外，一些企業(yè)會計(jì)出現(xiàn)年齡結(jié)構(gòu)分級化現(xiàn)象，一些年齡較大的會計(jì)對計(jì)算機(jī)技術(shù)的了解不多，難以在具體會計(jì)管理工作中落實(shí)信息化建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)受到阻礙。

（三）信息化管理缺乏科學(xué)合理性

就現(xiàn)階段來講，企業(yè)會計(jì)信息化管理還沒有建立相對完善的機(jī)制，使得企業(yè)會計(jì)信息化管理出現(xiàn)不科學(xué)、不合理的情況，致使信息化管理難以發(fā)揮其真正效果。再加上企業(yè)上下對會計(jì)信息化管理重要性的認(rèn)識不到位，在開展信息化管理工作時(shí)較為散漫，在管理上較為隨意，致使會計(jì)信息缺乏真實(shí)、可靠性。

二、加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的有效策略

（一）增加企業(yè)對會計(jì)信息化的認(rèn)識

在當(dāng)今科技和信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)期，企業(yè)想要健康、長足發(fā)展，會計(jì)信息化建設(shè)是必然的選擇。隨著會計(jì)信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，其對相關(guān)管理人員與會計(jì)提出了更高的要求。這就需要會計(jì)具備豐富的專業(yè)知識和技能，同時(shí)還需有一定的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識到會計(jì)信息化建設(shè)的重要作用和意義，積極推動會計(jì)信息化建設(shè)工作，切實(shí)將其真正意義和作用發(fā)揮出來。尤其是對企業(yè)管理人員來講，更應(yīng)當(dāng)對會計(jì)信息化建設(shè)加以重視，使會計(jì)信息化得以充分發(fā)揮其作用。

（二）建立完善的會計(jì)信息化管理體系

企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)工作所涉及的內(nèi)容非常多，要想切實(shí)做好會計(jì)信息化建設(shè)的管理和控制工作，就應(yīng)當(dāng)積極建立完善的會計(jì)信息化管理體系，從而為會計(jì)信息化建設(shè)提供制度支持。具體可從以下幾方面著手：

一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)積極組織人員，切實(shí)從自身實(shí)際出發(fā)，建立具有針對性的會計(jì)信息化管理機(jī)制。只有這樣，才能更好地適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的要求，不斷推進(jìn)企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)的健康、有序開展。二是在落實(shí)會計(jì)信息化管理工作的過程中，需進(jìn)一步明確相關(guān)部門工作職責(zé)，設(shè)置相應(yīng)崗位職責(zé)及制度要求，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到各崗位及個(gè)人身上，充分激發(fā)和調(diào)動員工工作的積極主動性。三是企業(yè)還應(yīng)當(dāng)落實(shí)相關(guān)考察和調(diào)研管理工作，與同行業(yè)其他企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)管理工作進(jìn)行對比，積極吸收和借鑒其他企業(yè)先進(jìn)、優(yōu)質(zhì)的管理方法和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在管理過程中存在的問題，不斷完善自身會計(jì)信息化管理，以更好地推動企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)

對企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)工作來講，加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高會計(jì)信息化專業(yè)人才的綜合水平和能力，對企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)與發(fā)展有至關(guān)重要的影響。因此，在企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)工作中，需要不斷提高會計(jì)的會計(jì)專業(yè)知識、技能以及管理能力，不斷提高會計(jì)的信息技術(shù)知識和能力，切實(shí)為企業(yè)進(jìn)行會計(jì)信息化建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。如企業(yè)在培養(yǎng)專業(yè)會計(jì)信息化人才的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化自身考核管理工作，落實(shí)會計(jì)持證上崗制度，并加強(qiáng)會計(jì)電算化能力方面的考核與管理，不斷提高企業(yè)會計(jì)的入職門檻和要求，切實(shí)提高企業(yè)會計(jì)的綜合能力和素養(yǎng)，有效推動企業(yè)會計(jì)信息化管理建設(shè)和提高會計(jì)信息化管理水平。同時(shí)，要針對企業(yè)會計(jì)加強(qiáng)會計(jì)行為管控工作，切實(shí)從多方面對會計(jì)進(jìn)行考核與管理。

企業(yè)還應(yīng)當(dāng)注重人才激勵(lì)方案和體系建設(shè)，完善企業(yè)薪酬、考核等制度，切實(shí)從員工切身利益出發(fā)，充分調(diào)動和激發(fā)會計(jì)的工作積極主動性和工作熱情，進(jìn)而使會計(jì)工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。此外，在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)當(dāng)完善培訓(xùn)機(jī)制，為企業(yè)員工提供更多、更好的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及提升機(jī)會，切實(shí)將培養(yǎng)高素質(zhì)人才落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高企業(yè)內(nèi)部整體工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（四）創(chuàng)建良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境

對企業(yè)來講，為了更好地保障會計(jì)信息化建設(shè)得到健康、有序開展和落實(shí)，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)盡可能地創(chuàng)建良好的信息化建設(shè)管理環(huán)境，使企業(yè)內(nèi)部具備良好的信息化氛圍。如企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身實(shí)際出發(fā)，調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)管理系統(tǒng)，使企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息化管理，切實(shí)將企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制與信息化建設(shè)協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，不斷優(yōu)化企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)環(huán)境。

同時(shí)，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，還應(yīng)當(dāng)融入信息化管理理念，切實(shí)使全體員工都正確認(rèn)識和了解會計(jì)信息化建設(shè)的重要意義和作用，進(jìn)而使全體員工真正參與到會計(jì)信息化建設(shè)工作中。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視會計(jì)信息化系統(tǒng)安全建設(shè)工作，切實(shí)保證會計(jì)信息能夠安全、穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)傳輸和共享，使會計(jì)信息具有較高的安全性和保密性，為會計(jì)信息化建設(shè)提供安全、健康的運(yùn)行環(huán)境。

三、結(jié)語

當(dāng)前我國企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)工作依然有不少問題，正是這些問題的存在使企業(yè)經(jīng)營發(fā)展受到了一定的制約。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步深入研究和探索企業(yè)會計(jì)信息化建設(shè)過程中的潛在問題，并采取有效的應(yīng)對措施，以不斷促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

（作者單位為杭州紫光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司）

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