摘 要:在貴州省特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)中,師資隊(duì)伍是重要因素,從貴州省高職院校情況來(lái)看,師資隊(duì)伍的高水平和高端化不足,成為了制約發(fā)展的瓶頸。本文主要從貴州省高職師資在“研究生學(xué)歷或碩士及以上學(xué)位教師占專任教師比例”、“高級(jí)職稱教師占專任教師比例”、“雙師素質(zhì)教師占專任教師比例”、“兼職教師占比例”四個(gè)指標(biāo)的情況及在企業(yè)引進(jìn)教師的機(jī)制體制不暢、教師的在職研修體系不易落地、教師的績(jī)效工資動(dòng)態(tài)調(diào)整難度大等方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。
關(guān)鍵詞:貴州省;高職院校;師資;瓶頸
梅貽琦在就職演講中提出“所謂大學(xué)者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”,師資團(tuán)隊(duì)是一個(gè)學(xué)校的基石,也是這個(gè)學(xué)校的價(jià)值所在,學(xué)校辦學(xué)水平的高低,學(xué)生質(zhì)量的優(yōu)劣,決定性的因素之一就是師資水平問(wèn)題。貴州省特色高水平高職院校建設(shè)中,高水平、高端化的師資缺乏,成為了制約發(fā)展的瓶頸。從貴州省高職院校情況來(lái)看,高水平和高端化不足主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)具有較高學(xué)歷層次的師資隊(duì)伍占比較低,據(jù)2019年全國(guó)高職院校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明(如圖1所示),貴州省“研究生學(xué)歷或碩士及以上學(xué)位教師占專任教師比例”為32%,全國(guó)平均水平為51.76%,貴州省相對(duì)全國(guó)均值而言,低了近20個(gè)百分點(diǎn)。(數(shù)據(jù)來(lái)源于“高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集與管理平臺(tái)”)目前貴州省大部分高職院校的教師仍以本科學(xué)歷為主,鮮有博士學(xué)歷的教師。這與建設(shè)貴州省特色高水平高職學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)不相適應(yīng)。
(二)具有高技術(shù)高職稱的“雙師型”教師占比較低。據(jù)2019年全國(guó)高職院校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明(如圖2、圖3所示),貴州省“高級(jí)職稱教師占專任教師比例”為23%,全國(guó)平均水平為30.02%,貴州省相對(duì)全國(guó)均值而言,低7個(gè)百分點(diǎn)。貴州省“雙師素質(zhì)教師占專任教師比例”為38%,全國(guó)平均水平為55.32%,貴州省相對(duì)全國(guó)均值而言,低17個(gè)百分點(diǎn)。
(三)專兼職教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理。據(jù)2019年全國(guó)高職院校統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明(如圖4所示),貴州省“兼職教師占比例”為12%,全國(guó)平均水平為20.43%,貴州省相對(duì)全國(guó)均值而言,低8個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)兼職教師作用有待加強(qiáng)。
(四)從企業(yè)引進(jìn)教師的機(jī)制體制不暢
在國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育的很多宏觀政策中,都提及可以從企業(yè)引進(jìn)職教師資,但實(shí)際引進(jìn)師資的過(guò)程中仍然受到各種因素制約,如沒(méi)有省級(jí)文件支撐或即便有支撐政策也難以落地。低學(xué)歷的能工巧匠受學(xué)院招聘門(mén)檻、人事編制等限制,學(xué)院急需引進(jìn)的技能名師受學(xué)校較低的工資待遇所阻隔。
(五)教師的在職研修體系不易落地
在職業(yè)院校量化發(fā)展的大背景下,職業(yè)院校師資一直處于緊缺的狀態(tài),專業(yè)教師不僅要完成大量的教學(xué)任務(wù)、指導(dǎo)學(xué)生技能實(shí)踐和技能競(jìng)賽,還要完成專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)等多項(xiàng)工作。過(guò)重的工作負(fù)擔(dān),使專業(yè)教師勞累不堪,無(wú)暇顧及自身提高或深入企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。同時(shí)。
(六)教師的績(jī)效工資動(dòng)態(tài)調(diào)整難度大
在各校人員績(jī)效總額不能突破的限制下,各院??傮w的工作產(chǎn)出并不作為績(jī)效核定的依據(jù),各院校承擔(dān)工作多寡都不影響人員績(jī)效總額,對(duì)于學(xué)校而言多勞不能多得,優(yōu)績(jī)未能優(yōu)酬,從學(xué)校層面就缺乏主動(dòng)作為的意識(shí)。對(duì)于教師個(gè)人而言,學(xué)院大環(huán)境下的績(jī)效分配機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制等不夠合理,以至建立以業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)和能力水平為導(dǎo)向、以目標(biāo)管理和目標(biāo)考核為重點(diǎn)的績(jī)效工資動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制有難度。
貴州省特色高水平高職學(xué)校是未來(lái)貴州區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展高端新技術(shù)人才提供的大本營(yíng)。人才培養(yǎng)質(zhì)量十分重要,從人才培養(yǎng)供需有效對(duì)接出發(fā),如何培養(yǎng)能夠運(yùn)用高端新技術(shù)的人才就成為貴州省特色高水平高職學(xué)校需要著力解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。而對(duì)這一類人才的培養(yǎng)就勢(shì)必由知曉、了解和掌握這些高端新技術(shù)理論和實(shí)踐的高端教師來(lái)完成,但事實(shí)上貴州省高職院校的師資隊(duì)伍更新?lián)Q代并未趕上時(shí)代的發(fā)展步伐,這一類高端師資力量是尤為缺乏的。師資隊(duì)伍高水平和高端化不足的現(xiàn)實(shí),導(dǎo)致特色高水平建設(shè)中最關(guān)鍵要素——高水平人才的缺席,因此,既延緩貴州省高職院校特色形成,也不利于高水平建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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作者簡(jiǎn)介:
彭靜(1983-),女(穿青人),貴州貴陽(yáng)人,副教授,碩士,2008年攻讀武漢理工大學(xué)交通工程碩士,主要從事交通領(lǐng)域職業(yè)教育研究。
課題來(lái)源:2019年貴州教育改革發(fā)展研究重大課題《貴州特色高水平學(xué)校和專業(yè)群建設(shè)研究與實(shí)踐》課題編號(hào):2019ZD004
2019年貴州省職業(yè)教育科研項(xiàng)目重點(diǎn)課題《新時(shí)代背景下貴州職業(yè)教育開(kāi)展“培訓(xùn)強(qiáng)技”策略與路徑研究》課題編號(hào):GZZJ-Z2019001