企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的融合路徑探究

陳佳思

企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)的文化之間的融合，可以嘗試從意識形態(tài)的融合，也可以嘗試從行為方面的融合，關鍵是企業(yè)要重視企業(yè)文化的創(chuàng)造，并且要融入思想政治教育的工作，通過創(chuàng)新文化的內容與形式，讓思想政治教育工作能夠以滲透的方式進行推進，真正實現企業(yè)的思政工作和企業(yè)文化的科學融合，發(fā)揮出積極的效應。

一、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的意識融合

從員工的意識層面里營造良好的企業(yè)文化，是企業(yè)思想政治工作的一個重要的切入路徑。對企業(yè)而言，員工的意識形態(tài)是非常重要的，因為在大多數的企業(yè)中都有非正式的群體，這些群體都有各自不同的利益與價值理念，因此在營造企業(yè)的文化過程中，要堅持以思想政治工作為主要抓手，突出企業(yè)文化營造的意識形態(tài)引導，才能真正意義上把企業(yè)員工的思想政治工作抓好落實到位。

企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的意識融合，首先突出企業(yè)的宣講與培育。企業(yè)要加強對員工思想意識形態(tài)的培養(yǎng)，可以通過一些宣講活動，幫助員工逐步形成更加科學的思想政治意識形態(tài)。對員工的思想政治意識培育，還應該進一步抓住員工在思想意識形態(tài)發(fā)展過程中的一些特點。員工如何認知并且對于大是大非的判斷是思想意識形態(tài)的重要組成部分，企業(yè)要加強對員工的培育，尤其是年輕一代員工的培育，把意識形態(tài)的引導和培養(yǎng)作為重點，幫助員工建立起理論自信與道路自信。

由此可見，意識形態(tài)的融合還不能夠僅僅停留在簡單的宣講或者理論講述上，而是應該創(chuàng)新形式和手段，特別是以年輕員工的喜好與日常的生活為主要的特點。年輕的員工比較偏好使用手機，通過移動互聯網了解世界的動態(tài)，但是這樣的一種方式不一定能夠讓他們接觸到正確的價值觀，不利于企業(yè)的思想政治工作，因此企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化的締造都可以通過移動互聯網的方式來實現。比如通過企業(yè)的微信公眾號或者企業(yè)內部的一些文化宣傳平臺，與年輕人比較喜聞樂見的方式去傳播思想政治理念，也不必刻意的將思想政治理論作為一種教條要求青年必須牢記，但是可以通過企業(yè)文化的滲透性傳播，讓企業(yè)的員工在潛移默化的過程里接受這些思想政治理念。

二、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化的行為融合

在企業(yè)的思想認識工作過程里，還可以加強與企業(yè)文化的行為融合，也就是更進一步的鼓勵員工參與到企業(yè)的一些活動中。企業(yè)主動地圍繞企業(yè)文化組織相關活動，在這些活動中開展思想政治工作。比如企業(yè)可以組織一些有益于員工身心健康的文體活動，在這些文化體育類的活動里面滲透思想政治工作的一些理念。企業(yè)的思想政治工作實際上并不需要一定強化，以宣傳教育的方式進行實現，而是可以和企業(yè)的一些文化體育類的活動相結合，比如企業(yè)可以組織一些體育競賽，如乒乓球賽或者是跑步的方式。讓企業(yè)的員工體驗團體活動的樂趣，通過這些團體類或者是以集體的方式參與的體育文化活動，讓員工能夠感受到團隊的力量，相對個人更加強大，個人的價值也往往是通過集體的方式進行呈現，這樣在締造企業(yè)文化的過程中，也無形之中強化了企業(yè)的思想政治教育工作。

另一方面，企業(yè)的思想政治工作也離不開企業(yè)文化的進一步強化。因此在行為的融合過程中，還可以是通過企業(yè)本身的一些運作機制或者是鼓勵員工創(chuàng)作，并形成具有企業(yè)文化特征的文化產品。比如像一些大規(guī)模的企業(yè)，會為企業(yè)量身定做一些主題歌曲或者是專業(yè)的舞蹈等，通過這些舞蹈歌曲其實也是一種對企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的行為融合。從本質上看，通過演唱企業(yè)的歌曲或者參與到企業(yè)的舞蹈中，都可以進一步的強化員工對企業(yè)的歸屬感，同時也能夠在員工的群體內形成集體主義的價值觀，在思想政治教育方面也起到一定的效果。

因此行為融合是多種多樣的，關鍵在于企業(yè)締造文化的過程中，要重視思政工作的開展。這對企業(yè)的文化締造者以及企業(yè)文化形成過程中的密切關注，都是必須要形成專業(yè)的人員或者團隊進行跟進，因為企業(yè)的文化一旦形成對企業(yè)的長遠發(fā)展是有深遠的價值，而企業(yè)的文化與思想政治教育之間的融合，特別是要落到行為層面的融合，更需要企業(yè)的文化管理與發(fā)展團隊對于這種行為融合路徑的重視。由此可見，思想政治教育和企業(yè)文化之間的結合是需要通過多元化的手段，以及各種不同的文化形式作為載體，傳播積極和正確的價值理念，幫助企業(yè)的員工形成正確的人生觀與價值觀，以正確的思想理念看待社會與世界的發(fā)展。

三、企業(yè)思政工作與企業(yè)文化融合的重點

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化之間的融合，無非是與企業(yè)的內部員工與管理者之間有密切的聯系，當時企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化融合之間有著一些方面的重點和難點，這是企業(yè)在推動思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合上，必須要解決的現實問題。

第一方面，企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化融合的對象重點就是青年一代的員工。企業(yè)要真正解決內部員工不團結不一致的問題，其重點要放在年輕一代的員工如何真正認同企業(yè)的文化，并且服從企業(yè)的思想政治工作。年輕一代的員工，相對老一代的員工不同，就往往對于人生與世界有多種不同的看法，這些看法其實也是他們創(chuàng)造力的源泉，可是企業(yè)的員工特別是年輕一代的員工，對于世界與社會的發(fā)展可能會出現認知的偏差，也會影響他們團結到企業(yè)的發(fā)展目標中，所以企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化的融合，在對象上應該強化年輕員工的培育，只有年輕員工認同并參加到企業(yè)的發(fā)展路徑中，這個企業(yè)未來才會充滿影響力。

第二方面，企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的融合，還需要重點考慮企業(yè)在發(fā)展的過程中，是否能夠創(chuàng)新企業(yè)文化的形式與手段。因為過于生硬的企業(yè)思想政治宣傳引導工作，是不可能讓員工認同正確的人生觀與價值觀，同樣的道理，企業(yè)的文化作為一種教育與宣傳的載體，更不能夠過于生硬，這對于企業(yè)的團隊特別是文化管理與發(fā)展的團隊而言，都帶來了非常深刻的考驗。如何形成企業(yè)員工中大多數人都能認同并且喜歡的企業(yè)文化形式，從企業(yè)的發(fā)展為著力點，加強企業(yè)文化對于思想政治工作的存在，這是極為重要的。企業(yè)的文化管理與發(fā)展團隊可以嘗試從不同方面調動各種企業(yè)的文化資源，整合企業(yè)的文化形式，讓企業(yè)的文化成為思想政治工作的一項重要的存在，才能帶動企業(yè)的思想政治教育工作往縱深推進。企業(yè)的文化管理團隊要積極的考慮其他企業(yè)還有其他國家的文化締造方式，通過對企業(yè)文化的多元化創(chuàng)造，讓企業(yè)的文化真正發(fā)揮出思想政治教育引導的積極性，創(chuàng)造性運用多種不同的文化資源讓思想政治教育工作不再枯燥，真正能夠讓大多數的員工認同，并且轉化為他們的行為。

從上述的這兩個方面可以看出，其實政治教育工作在企業(yè)的發(fā)展過程中，重點是讓員工認同這些思想政治理念，這對企業(yè)的發(fā)展其實是帶來了非常大的考驗。企業(yè)的思想政治教育不同于政府機關的思想政治教育，作為一個經營與生產為主體的企業(yè)，本身受到多元化價值觀沖擊的機會也更多，企業(yè)如何堅持初心與使命，幫助員工走在正確的思想意識形態(tài)的道路上，是對企業(yè)提出來非常大的發(fā)展挑戰(zhàn)。因此企業(yè)在整合市場文化教育資源的過程中，一定要把企業(yè)文化的締造團隊通過，保障師資力量以及保障物質投入資源等角度，鼓勵企業(yè)的文化發(fā)展，與創(chuàng)意部門能夠緊密圍繞企業(yè)的中長遠發(fā)展目標，推動企業(yè)的發(fā)展，締造出符合企業(yè)發(fā)展實際的文化。

四、結語

在企業(yè)的思想政治教育過程中，要抓住企業(yè)文化發(fā)展的契機，從行為的融合和意識的融合兩個角度，強化精神上面的引導和行為上面的強化，因此企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化之間的融合，其實是可以通過多種不同的途徑加以嘗試，關鍵是企業(yè)必須要保障文化發(fā)展與創(chuàng)造的團隊各項相關的資源。通過資源保障與成員保障等各個方面強化企業(yè)思想政治教育與企業(yè)文化的融合，創(chuàng)新各種不同的形式，讓員工特別是年輕一代的員工肯定并且運用正確的人生與價值理念，促進員工的個人發(fā)展目標與企業(yè)的中長遠發(fā)展目標相一致，真正體會個人的價值，通過集體的方式進行實現，這對于員工乃至于企業(yè)未來的發(fā)展而言是有著極為深刻的意義。（作者單位：株洲市行政資產經營有限責任公司）