基于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代公共圖書館的圖書資料管理略談

高明華

摘 要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，公共圖書館圖書資料管理面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)利用，提升圖書管理的有效性，成為了每一個(gè)圖書館領(lǐng)導(dǎo)思考的重要問題。公共圖書館擔(dān)負(fù)著為人民提供圖書服務(wù)，滿足人們文化需求方面的重任，應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)的圖書管理模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的變化將互聯(lián)網(wǎng)引入到具體工作中，使圖書管理取得更好的效果。基于此，本文就針對于“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下公共圖書館圖書資料管理進(jìn)行了分析與探究，并提出一系列圖書館資料管理的策略。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 公共圖書館 改革和創(chuàng)新 策略

中圖分類號：G258.2;G252.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1003-9082（2020）05-00-01

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下公共圖書館圖書資料管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1.機(jī)遇

第一，圖書館資料管理的過程更便捷，效率更高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，公共圖書館在對圖書資料管理的時(shí)候，可以引入對應(yīng)的系統(tǒng)或者構(gòu)建相關(guān)的網(wǎng)站、開立自身的門戶網(wǎng)站等，實(shí)現(xiàn)圖書館數(shù)字化發(fā)展，管理者在管理圖書資料的時(shí)候也可以借助于計(jì)算機(jī)來，這樣就能夠使圖書資料管理的過程更為便捷，管理效率得以提升。

第二，圖書資料更為豐富，管理范圍得以拓展?；ヂ?lián)網(wǎng)具有較強(qiáng)的共享性和開放性，在這一背景下，公共圖書館借助于互聯(lián)網(wǎng)開展管理，能夠使圖書內(nèi)容更為豐富，比如各個(gè)圖書館的資料信息可以實(shí)現(xiàn)共享，還可以從相關(guān)的網(wǎng)站中調(diào)取信息，或者搜集對應(yīng)的信息，充實(shí)自身的信息庫等，這就能夠使圖書館資料更為豐富，使管理范圍得到拓展。

第三， 圖書資料管理形式更為靈活。傳統(tǒng)模式下，公共圖書館在對圖書資料管理的時(shí)候，都是將手工管理作為重要形式，管理員需要手動對每一個(gè)圖書進(jìn)行管理，比如進(jìn)行信息整理、搜集以及圖書分類等，需要花費(fèi)較多的時(shí)間，管理形式也較為單一。而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，圖書管理者在對圖書管理的時(shí)候則可以借助于互聯(lián)網(wǎng)來，一方面要手動對圖書館現(xiàn)有的圖書資料進(jìn)行管理，另一方面也要借助于互聯(lián)網(wǎng)對資料庫中的信息進(jìn)行管理。而管理員還可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)對圖書資料信息進(jìn)行靈活化管理，比如將現(xiàn)有的圖書資料上傳到互聯(lián)網(wǎng)中，借助于互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展范圍，提升圖書館的有效性。還可以開通公眾號、微博賬號等，及時(shí)在賬號中更新圖書館動態(tài)以及新進(jìn)圖書等，提升圖書館的知名度，為讀者提供推送服務(wù)等，管理形式更為靈活。

2.挑戰(zhàn)

第一，對管理員技能方面的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，雖然公共圖書館圖書資料管理面臨著很多機(jī)遇，但是要想對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)運(yùn)用，提升圖書資料管理的有效性，離不開管理員互聯(lián)網(wǎng)技能的提升。當(dāng)前很多公共圖書館圖書資料管理員雖然實(shí)踐技能較高，圖書管理的水平也較高，但是其對計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用技能卻并不高，這會影響圖書館在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的發(fā)展，因此不斷采取措施提升圖書管理員的互聯(lián)網(wǎng)技能尤為重要。

第二，服務(wù)模式創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下，公共圖書館的管理范圍更寬，管理過程相對更為復(fù)雜，且各個(gè)圖書館之間的競爭也更為激烈，要想促進(jìn)圖書館更好地發(fā)展，就必須要提升服務(wù)水平，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化。這就要求公共圖書館要改變之前服務(wù)模式單一的局限，對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深入開發(fā)和運(yùn)用，這一挑戰(zhàn)也是顯而易見的。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代公共圖書館圖書資料管理的策略

1.提升圖書管理者的水平和技能

第一，公共圖書館領(lǐng)導(dǎo)要對現(xiàn)有的圖書管理者進(jìn)行技能培訓(xùn)，多為其灌輸計(jì)算機(jī)方面的知識，使其掌握更為豐富的計(jì)算機(jī)技能，以便更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展變化，提升圖書資料管理的有效性。第二，要把好招聘關(guān)，在招聘圖書管理者的時(shí)候要對其技能進(jìn)行全面考核，盡量招聘計(jì)算機(jī)技能和水平較高的人員。第三，要鼓勵(lì)圖書管理者自主學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，利用業(yè)余時(shí)間多掌握一些計(jì)算機(jī)知識，提升計(jì)算機(jī)技能，并構(gòu)建對應(yīng)的考核體系，定期對管理者技能進(jìn)行考核，做出獎懲，激發(fā)管理者自主學(xué)習(xí)的積極性。

2.加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè)

第一，要對紙質(zhì)圖書進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使其生成數(shù)字化資源。比如可以采用掃描或者音頻收集等形式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，使這些紙質(zhì)資料被轉(zhuǎn)化為光盤的形式。第二，要對圖書館的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行健全和完善。要根據(jù)圖書館的發(fā)展需求積極引進(jìn)新的 信息化設(shè)備，使圖書館建設(shè)更符合時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，推動圖書館數(shù)字化建設(shè)取得更好的效果。第三，要合理安排圖書館崗位。隨著圖書館數(shù)字化發(fā)展，對人員的需求也發(fā)生了變化，圖書館工作也更為復(fù)雜，因此領(lǐng)導(dǎo)要合理安排崗位和工作量，提升崗位設(shè)置的科學(xué)性。

3.創(chuàng)新服務(wù)模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，要想推動公共圖書館的更好發(fā)展，必須要對服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，為讀者提供更為個(gè)性化的服務(wù)，使公共圖書館可以與時(shí)代發(fā)展相協(xié)調(diào)。具體來看，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，公共圖書館服務(wù)模式更為多樣，比如可以借助于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建搜索引擎系統(tǒng)，對相關(guān)信息進(jìn)行分類，并做出整合，依據(jù)對應(yīng)信息構(gòu)建數(shù)據(jù)庫。還可以對閱讀群體進(jìn)行分類，合理為各個(gè)群體人員提供服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)的有效性。比如可以針對于老年人構(gòu)建專門的數(shù)據(jù)庫，簡化數(shù)據(jù)庫流程，使他們更為便捷地查詢信息。另外，還要運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對讀者的需求進(jìn)行精準(zhǔn)分析和定位，并根據(jù)篩選結(jié)果提供推送服務(wù)，滿足讀者的個(gè)性化需求。

三、結(jié)語

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，公共圖書館圖書資料管理面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和變化及時(shí)對圖書資料管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能夠使圖書館在新時(shí)代背景下得以更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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