關(guān)于“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的一點思考

王鋒娟

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是事關(guān)改革發(fā)展的大事，對加快國有企業(yè)邁向世界一流具有重要意義。

那么，什么是高質(zhì)量黨建，什么是高質(zhì)量發(fā)展，如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，本文從國有企業(yè)黨建工作實際出發(fā)，對“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”進(jìn)行初步的探究和思考。

第一，什么是高質(zhì)量黨建

具體到國有企業(yè)，就是要通過加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)等，引領(lǐng)企業(yè)做強做優(yōu)主營業(yè)務(wù)，力爭從小到大、從弱到強，進(jìn)入健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的良性軌道;通過發(fā)揮黨組織和黨員的作用，把干部職工積極性充分調(diào)動起來，心往一處想、勁往一處使，擰成一股繩;通過黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革攻堅、體制機制等深度融合，激發(fā)和整合各方面的優(yōu)勢資源，拓展企業(yè)發(fā)展空間、提高產(chǎn)業(yè)盈利能力。只有企業(yè)效益提升了，職工更凝聚了，隊伍更有戰(zhàn)斗力了，基層更有活力了，高質(zhì)量黨建才有生命力、才能落地見效。

第二，什么是高質(zhì)量發(fā)展

對國有企業(yè)而言，高質(zhì)量發(fā)展，就是要打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，筑牢利潤壓艙石，確保國有資本保值增值。從這個意義上說，要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，一要聚焦國家戰(zhàn)略，進(jìn)入關(guān)系國計民生的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心產(chǎn)業(yè)，放大格局、重點發(fā)力;二要發(fā)揮市場在資源配置中的主導(dǎo)作用，深化市場化結(jié)構(gòu)性改革，以結(jié)果為導(dǎo)向，做好“加減法”、止住出血點、消滅“虧損源”，把該辦的事辦好，能做的事做成;三要減少無用功，回歸公司經(jīng)營的本源，把精力、資源用在刀刃上，創(chuàng)造價值、獲取利潤、贏得市場，以優(yōu)異的業(yè)績回報國家和人民的重托。

第三，如何以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在長期的工作實踐中，我們深切感受到，黨建工作是國有企業(yè)的靈魂。黨建工作做得實，企業(yè)生產(chǎn)力就能得到極大解放;黨建工作做得強，黨組織就有戰(zhàn)斗力;黨建工作做得細(xì)，干部職工就能凝聚在一起。如果黨建工作出現(xiàn)“空對空”、“兩張皮”，工作就流于形式，效果就大打折扣。

所以，要做到高質(zhì)量黨建，就要拿出自我革命的魄力和破解難點的實招，深入骨髓、切中要害，切實解決黨員、干部理想信念缺乏、宗旨意識淡化的問題;解決干部不擔(dān)當(dāng)不作為、精神懈怠的問題;要把黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)和促進(jìn)，體現(xiàn)在思想、信心和行動上，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

一要堅守一個“初心使命”。對國有企業(yè)而言，“不忘初心、牢記使命”落實到發(fā)展上，就是要履行央企職責(zé)，加快企業(yè)振興，確保國有資產(chǎn)保值增值，為國家分憂、為員工謀福。對于企業(yè)家而言，既要保持戰(zhàn)略定力，不斷思考怎么樣把企業(yè)搞好;更要與時俱進(jìn)，在企業(yè)發(fā)展的生動實踐中找到坐標(biāo)、尋找突破;對于普通的黨員干部來說，就要不辱使命、守土有責(zé)，殫精竭慮、建功立業(yè)。只有每個黨員、每個組織、每個企業(yè)，都辦好自己的事，初心使命、擔(dān)當(dāng)作為才有堅實的基礎(chǔ)。

二要堅持兩個“一以貫之”。兩個“一以貫之”，為新形勢下加強國企黨建工作提出了明確要求，指明了奮斗方向。落實兩個“一以貫之”，一方面要“深度融合”，要健全管黨治黨的責(zé)任體系，完善現(xiàn)代企業(yè)制度的市場化運作機制，找準(zhǔn)主陣地、唱響主旋律;另一方面，要實現(xiàn)“無縫銜接”，要建立健全市場化選人用人機制，堅持黨管干部、黨管人才，加快形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度的公司治理體系。

三要發(fā)揮“三大作用”，即黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。要把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力轉(zhuǎn)化成引領(lǐng)和帶動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力，“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位”，真正把基層支部建成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅克難的堡壘，真正做到“一個黨員一面旗”。

四要做到“四個到位”，即認(rèn)識到位、檢視到位、落實到位、組織到位。認(rèn)識到位，就要上下一盤棋，上下同欲、同向發(fā)力;檢視到位，就要堅持問題導(dǎo)向，找到找準(zhǔn)、對癥下藥;落實到位，就要知行合一，立行立改、不拖泥帶水;組織到位，就要強化組織引領(lǐng)，抓好關(guān)鍵少數(shù)，發(fā)揮表率作用。

五要建好“五大體系”，即管控體系、研發(fā)體系、薪酬體系、市場體系和風(fēng)險防控體系。管控體系要從完善制度體系入手，以最短路徑、最優(yōu)流程縮短管理鏈條、提高管控效率;研發(fā)體系要從研發(fā)平臺、研發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)業(yè)定位入手，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;薪酬體系要從干部和人才分配體系入手，深化體制機制改革，激發(fā)團(tuán)隊和骨干活力;市場體系要著眼客戶需求，建立以客戶為本的快速反饋系統(tǒng)，向市場要資源、要效益、要機會;風(fēng)險防控體系要從紀(jì)檢、審計、財務(wù)等環(huán)節(jié)入手，建好企業(yè)“防火墻”。

六要實現(xiàn)“多方共贏”。國有企業(yè)是中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的最終目的，是要實現(xiàn)多方共贏，要聚焦核心任務(wù)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以提高企業(yè)效益、打造核心競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值為出發(fā)點，在發(fā)展中實現(xiàn)多方共贏，為國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展和輿論氛圍。

總之，抓好黨建是主責(zé)主業(yè)，加快發(fā)展是第一要務(wù)。要切實加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持兩個“一以貫之”，把國有企業(yè)的黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，加快邁向世界一流企業(yè)步伐，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值，為民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]郝鵬.堅持用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].國資報告，2019（05）.

[2]劉勛.以高質(zhì)量黨建 引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].支部建設(shè)，2019.

[3]沈紅平.堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展[J].國企，2019.