越是考驗如火，越能淬煉真金

嚴學鋒 谷學禹

2020年5月，山東黃金（600547）開啟“黃金大國”之門，收購加拿大特麥克資源公司100%股權(quán)：這是其實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、邁向世界一流企業(yè)的重要一步。

十九大報告提出，中國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段;今年的《中共中央 國務院關于新時代加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制的意見》、政府工作報告均提到了高質(zhì)量發(fā)展。在新階段，作為中國經(jīng)濟的支柱力量，上市公司理應是高質(zhì)量發(fā)展的先鋒、表率。以黃金礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用為主業(yè)，堅定不移貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，山東黃金2019年營業(yè)收入增長11.33%至626.3億元、凈利潤增25.91%至12.89億元，進一步鞏固了公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。新冠肺炎疫情沖擊的2020年第一季度，公司業(yè)績?nèi)匀幌蚝?。山東黃金董事長李國紅對《董事會》雜志表示，扎實踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，越是考驗如火，越能淬煉真金。

《董事會》：在中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展階段，礦山企業(yè)的發(fā)展應該有什么特點？

李國紅：高質(zhì)量發(fā)展體現(xiàn)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念。傳統(tǒng)的粗放型礦業(yè)發(fā)展模式已難以為繼，礦山企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展就是提質(zhì)增效、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色低碳和和諧共享。要實現(xiàn)由低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)品為主向高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品為主轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由高成本、低效益向低成本、高效益轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由高排放、高污染向循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)境友好型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。

《董事會》：我們注意到，山東黃金加快推進國際一流示范礦山建設，打造高質(zhì)量發(fā)展標桿，用意是？

李國紅：“十三五”以來，我們在分析全球礦業(yè)發(fā)展趨勢及自身條件的基礎上，聚焦主業(yè)，按照全球化視野、開放性思維、國際化標準定位，提出打造“國際一流示范礦山”，全面提升公司礦山整體建設和國際化運營水平。先選擇三山島金礦作為試點建設，再進行推廣。項目2018年5月啟動，按照“本質(zhì)安全是基礎，智能智慧是手段，綠色生態(tài)是根本，社區(qū)和諧是保障，效益提升是目標”的總要求建設，預計2020年底基本完成。建設中，重點在礦山資源開采、安全管理、技術(shù)裝備、數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)過程、運營管理、生態(tài)環(huán)境和人才配備等八個方面全面實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化、信息化，建成后將大幅提高勞動生產(chǎn)率和資源綜合利用率，提升生態(tài)礦業(yè)建設水平。屆時可以形成一套可復制、可推廣的國際一流礦山標準和經(jīng)驗，以點帶面，進一步提升公司礦山整體建設水平。

《董事會》：作為業(yè)內(nèi)領先企業(yè)，山東黃金高質(zhì)量發(fā)展的主要舉措有哪些？

李國紅：上市公司高質(zhì)量發(fā)展是資本市場長期健康、穩(wěn)定發(fā)展的保障。我們堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，踐行新發(fā)展理念，堅定不移貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，多措并舉強化管理，在壓力挑戰(zhàn)下砥礪奮進，2019年進一步鞏固了高質(zhì)量發(fā)展新局面。主要是三個方面。

第一，持續(xù)增強以改革創(chuàng)新為核心的高質(zhì)量發(fā)展引擎。近年來，國企改革重大舉措實施、改革成效不斷顯現(xiàn)，但礦業(yè)國企仍存在體制機制性等突出問題，普遍存在質(zhì)量不高、效益低下等問題。這要求企業(yè)必須以更大決心和力度推動改革，向改革創(chuàng)新要動力。我們作為中國領先的黃金礦業(yè)公司，“十三五”以來，緊盯“做優(yōu)做大，成為全球黃金礦業(yè)綜合實力前十強”的戰(zhàn)略目標，立足自身優(yōu)勢，加快改革創(chuàng)新步伐，全面壓縮管理層級，深度優(yōu)化業(yè)務流程，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，使自身核心競爭力和長遠可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強。我們把科技創(chuàng)新作為動能轉(zhuǎn)換的發(fā)力點，著力提升礦山數(shù)字化、智能化水平，“國際一流示范礦山”建設項目已見雛形。新動能的星星之火已漸成燎原之勢。

第二，堅持以綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展路徑。既要“綠”又要“利”，并非魚與熊掌不可兼得，礦業(yè)不僅能創(chuàng)造巨大財富、拉動就業(yè)，還能夠把“綠水青山就是金山銀山”的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。山東黃金作為大型國有上市公司，遵循以綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展路徑，在國內(nèi)礦業(yè)率先發(fā)展生態(tài)礦業(yè)，走出了一條人與自然、發(fā)展與環(huán)境、經(jīng)濟與社會和諧共生、良性循環(huán)、持續(xù)繁榮的生態(tài)礦業(yè)發(fā)展之路，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與生態(tài)效益的有機統(tǒng)一。目前，公司已有12家礦山被評為“國家級綠色礦山”。下一步，我們將繼續(xù)秉承“山東黃金？生態(tài)礦業(yè)”的理念，使綠色礦山建設從“要我建”到“我要建”，全面打造綠色礦業(yè)企業(yè)集團，確保2020年所有礦山都達到國家級綠色礦山標準。

第三，攜手打造以開放包容為特色的高質(zhì)量發(fā)展模式。我們提出“開放包容”的發(fā)展理念，堅持合作共贏，瞄準全球礦業(yè)市場和資源配置，不斷加快“走出去”步伐，產(chǎn)業(yè)布局快速擴張。山東黃金與巴理克黃金公司合作，書寫了一段礦業(yè)友好合作、實現(xiàn)共贏的佳話。今年，收購加拿大特麥克資源公司100%股權(quán)，是又一重大國際黃金項目，進一步強化全球布局。同時，我們高度關注資本市場運作、開拓國際資本市場通道，是業(yè)內(nèi)少數(shù)擁有A+H兩個資本運作平臺的企業(yè)，A股已納入明晟MSCI、富時羅素、標普道瓊斯指數(shù)三大國際指數(shù)，市值突破千億元。下一步，我們將不斷尋求新的資產(chǎn)合作機遇，尋求與公司價值觀、發(fā)展觀、改革觀高度契合，可以實現(xiàn)雙方資源高效整合和對接的戰(zhàn)略投資者，進一步開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的美好未來。

《董事會》：你們“走出去”方面的策略？

李國紅：“十三五”期間，我們放眼全球，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，開展海外并購。公司在篩選確定優(yōu)質(zhì)的海外并購目標后，成立項目工作組開展論證、立項、盡調(diào)等各項工作。通常的考慮因素主要有：資產(chǎn)情況、資源和儲量、運營情況、風險與防控、投資與收益、并購后運營改善、探礦增儲和降本增效、文化融合等等。只有把各種因素考慮全面，才能成功地實施一項海外并購。

山東黃金與巴理克黃金公司2017年達成阿根廷金礦項目合作，合作以來，不斷拓展并加深雙方的戰(zhàn)略性商業(yè)關系。一方面，在共同運營管理的貝拉德羅金礦上取得了很好的運營成果;另一方面，在國際一流示范礦山等方面不斷加強互訪交流，加強信息共享交流和技術(shù)共同開發(fā)，為項目推進、國際一流示范礦山建設提供了很大助力。未來，我們將堅持以開放包容的文化理念兼容并蓄更多不同地區(qū)、不同領域的文化，同時讓更多愿意與山東黃金開展合作的伙伴更加深入地了解中國和中國企業(yè)的文化，互利互惠，共贏發(fā)展。

《董事會》：身為董事長，你在山東黃金高質(zhì)量發(fā)展中的定位、作用發(fā)揮？

李國紅：當前經(jīng)濟形勢下，對上市公司來說，需要持續(xù)穩(wěn)定的盈利能力，需要承受更大的經(jīng)濟波動。面對新的環(huán)境，作為上市公司董事長來說，帶來更多的挑戰(zhàn)，帶領企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展始終是作為一名董事長的第一要務。要實現(xiàn)這一要務，就要著力抓好公司效益穩(wěn)定增長，不斷鞏固公司發(fā)展的良好態(tài)勢，確保順利實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。我想特別說三方面。以改革激發(fā)活力：通過全面深化改革，不斷激發(fā)市場蘊藏的活力，實施質(zhì)量變革、效率變革和動力變革。以創(chuàng)新增添動力：通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。以文化凝聚力量：通過弘揚勞模精神和工匠精神，全面激發(fā)和鼓勵企業(yè)家勇于擔當、積極作為。

《董事會》：在高質(zhì)量發(fā)展中，你們?nèi)绾螒獙μ魬?zhàn)？

李國紅：當前，世界經(jīng)濟增長持續(xù)放緩，全球動蕩源和風險點顯著增多，世界大變局加速演變的特征更趨明顯。國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力依然較大，結(jié)構(gòu)性、體制性、周期性矛盾相互交織。全球礦業(yè)商業(yè)環(huán)境、貿(mào)易政策不確定性加劇。公司仍處在改革調(diào)整期，在高質(zhì)量發(fā)展過程中面臨多種挑戰(zhàn)，我們將多措并舉，化挑戰(zhàn)為動力。

一是資源儲量需要進一步增長。資源是礦業(yè)企業(yè)的生命線，我們時刻抱有危機感，圍繞資源儲量，不斷拓展合作空間和審慎把握并購機遇。二是資本運作需要進一步增強。隨著公司國際化戰(zhàn)略持續(xù)推進，海外并購、科技創(chuàng)新等方面的資金需求不斷增加，公司將進一步增強資本運作能力。三是國際化人才配備需要提升。隨著國際戰(zhàn)略的持續(xù)推進，國際化人才配備和國際項目運營經(jīng)驗越發(fā)重要，公司將充分運用市場機制，廣渠道延攬人才、全方位培養(yǎng)人才、多舉措激勵人才，持續(xù)改善人才隊伍的數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu)。四是自主科研能力水平有待進一步提升。公司始終遵循“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，將加大力度培養(yǎng)高端科技人才和技術(shù)領軍人才，開展高水平、高難度的科研項目攻關。

《董事會》：經(jīng)濟下行包括新冠肺炎疫情沖擊之際，關于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，你最想和中國企業(yè)界分享的一段話是？

李國紅：2020年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，全球經(jīng)濟形勢復雜而嚴峻。中國企業(yè)應積極穩(wěn)妥應對復雜局面，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主動權(quán)，共同攜手應對疫情帶來的沖擊和挑戰(zhàn)。“越是考驗如火，越能淬煉真金”，我們既要正視困難，迎接挑戰(zhàn)，更要保持定力，增強信心。疫情帶來的困難不容低估，未來趨好的信心不能動搖，高質(zhì)量發(fā)展的干勁不能松懈，置身于新形勢、新時代，要更好地觀大勢、識大局，因勢而謀，順勢而為，精準分析當下高質(zhì)量發(fā)展的環(huán)境和條件，扎實踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，積極引領中國企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。