競爭環(huán)境下考慮企業(yè)社會責任的低碳供應(yīng)鏈優(yōu)化決策研究

(東南大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 江蘇 南京 210000)

一、引言

由于經(jīng)濟的快速發(fā)展和資源的過度消耗引發(fā)了一系列的環(huán)境問題，尤其是碳排放造成的全球變暖問題受到了社會的廣泛關(guān)注。在此背景下低碳經(jīng)濟日益成為全球經(jīng)濟和商業(yè)發(fā)展的方向，越來越多的消費者在購買產(chǎn)品時主動選擇低碳環(huán)保產(chǎn)品。與此同時，企業(yè)社會責任的缺失也造成了眾多的社會問題，這迫使企業(yè)在追求經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的同時開始關(guān)注社會效益，積極履行企業(yè)社會責任。

2018年蘇寧聯(lián)合上游制造商推出綠色(生態(tài))設(shè)計產(chǎn)品全球推廣計劃，通過以舊換新在線預(yù)約、綠色產(chǎn)品下鄉(xiāng)扶貧以及億元綠色津貼補貼等方式推動綠色消費，履行了CSR的同時推動了供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。零售巨頭沃爾瑪在與上游供應(yīng)商巴塔哥尼亞合作開發(fā)生態(tài)友好產(chǎn)品的同時也積極履行企業(yè)社會責任，將可持續(xù)發(fā)展理念融入到供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)。因此將企業(yè)社會責任(CSR)納入到供應(yīng)鏈管理，分析不同渠道領(lǐng)導(dǎo)力下零售商履行CSR行為對低碳供應(yīng)鏈運營決策的影響具有一定的現(xiàn)實意義。

在低碳供應(yīng)鏈運營決策研究方面，Lu等[1]考慮同時生產(chǎn)低碳產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的制造商，得出了在碳限額政策下的最優(yōu)生產(chǎn)決策和利潤。Jamali和Rasti-Barzoki[2]以兩個分別生產(chǎn)低碳產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的競爭型供應(yīng)鏈為研究對象，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品能夠提高整個供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。Ma等[3]研究了低碳制造商、普通制造商和零售商的兩階段供應(yīng)鏈的碳減排和定價策略。另外部分學(xué)者分析了渠道領(lǐng)導(dǎo)力對低碳供應(yīng)鏈決策的影響，如Chen等[4]比較了制造商主導(dǎo)、零售商主導(dǎo)和垂直納什結(jié)構(gòu)下的低碳供應(yīng)鏈均衡解。Shi等[5]在隨機需求和碳稅政策背景下，研究三種權(quán)力結(jié)構(gòu)下的制造商碳減排和零售商訂購決策。

基于利益相關(guān)者理論，CSR可以理解為企業(yè)在經(jīng)營過程中除了追求經(jīng)濟利潤之外，對其利益相關(guān)者所履行的責任。Panda[6]將CSR刻畫為企業(yè)對消費者剩余的關(guān)注，研究了制造商和零售商分別履行CSR時的供應(yīng)鏈決策以及協(xié)調(diào)問題。Panda等[7]進一步將制造商履行CSR拓展到閉環(huán)供應(yīng)鏈中。Biswas等[8]將CSR引入到低碳供應(yīng)鏈，構(gòu)建了制造商和零售商分別承擔綠色投資和CSR的4種模型。

梳理上述文獻可知，關(guān)于低碳供應(yīng)鏈運營決策研究中，大多忽視了供應(yīng)鏈成員對利益相關(guān)者應(yīng)當履行的社會責任，尤其是對消費者的責任。而在現(xiàn)實商業(yè)運作中，近年來眾多大型企業(yè)已經(jīng)從對環(huán)境的關(guān)注拓展到了對社會層面的關(guān)注。消費者作為企業(yè)履行CSR最為重要的利益相關(guān)者，對企業(yè)和產(chǎn)品的認可是可持續(xù)管理成功的關(guān)鍵因素?；诖?，本文借鑒Panda[6]研究，將CSR刻畫為對消費者剩余的關(guān)注，分析兩種主導(dǎo)方式下，零售商履行CSR對供應(yīng)鏈決策及利潤的影響。

二、模型描述

本文以低碳制造商、普通制造商和單零售商組成的二級供應(yīng)鏈為研究對象，探討了零售商和制造商主導(dǎo)情形下，零售商履行CSR行為對低碳供應(yīng)鏈決策的影響。

(1)當pn≥θ(pl-ητ)時，dl=1-pl+ητ，dn=0。

由于三種情形下分析方法類似，本文僅對低碳產(chǎn)品和普通產(chǎn)品共同存在市場上時(情形2)的供應(yīng)鏈模型進行討論。

三、模型建立與求解

(一)零售商主導(dǎo)供應(yīng)鏈模型

零售商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時，零售商效用函數(shù)、低碳制造商和普通制造商利潤函數(shù)分別為：

(1)

(2)

(3)

采用逆向歸納法，可得到最優(yōu)決策如命題1所示。

命題1零售商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時的均衡決策為：

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(二)制造商主導(dǎo)供應(yīng)鏈模型

制造商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時，零售商效用函數(shù)、低碳制造商和普通制造商利潤函數(shù)分別為：

(9)

(10)

(11)

同樣，采用逆向歸納法得到最優(yōu)決策如下命題2所示：

命題2制造商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時的均衡決策為：

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

其中，A1=2-h+hθ，A2=14-12θ+θ2-h(1-θ)(4-θ)，A3=4-2h+hθ+λ(1-h)(2+hθ-h)

三、均衡結(jié)果分析

推論1表明，隨著零售商履行CSR程度的增加，碳減排水平提高，低碳產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的零售價、普通產(chǎn)品批發(fā)價都降低。當制造商主導(dǎo)時低碳制造商的批發(fā)價與零售商履行CSR程度負相關(guān)，否則與其正相關(guān)。

推論2表明，兩種主導(dǎo)方式下，零售商履行CSR行為都能夠提高低碳產(chǎn)品和兩種產(chǎn)品的總需求，同時使普通產(chǎn)品的需求降低。也就是說零售商履行CSR能夠提高低碳產(chǎn)品的競爭力以及消費者對其接受程度，有利于低碳產(chǎn)品推廣。

四、數(shù)值分析

接下來通過數(shù)值仿真分析零售商履行CSR程度對供應(yīng)鏈成員利潤的影響，在滿足約束前提下將參數(shù)設(shè)置為：c=0.2,λ=0.6,η=0.2,k=2,θ=0.4,0.8。兩種模型下，供應(yīng)鏈成員利潤如圖1-圖3所示。

圖1 h對零售商利潤的影響

圖2 h對低碳制造商利潤的影響

圖3 h對普通制造商利潤的影響

由圖1可知，零售商履行CSR行為不一定降低自身利潤。當零售商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時，零售商利潤始終與零售商履行CSR程度負相關(guān)；當制造商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時，隨著零售商履行CSR程度的增加，零售商利潤先增大后減小，并且產(chǎn)品競爭強度越大，零售商自覺履行CSR程度的上限就越大。由圖2可知，零售商履行CSR不一定會增加低碳制造商的利潤，與供應(yīng)鏈主導(dǎo)方式和產(chǎn)品競爭強度有關(guān)。當競爭強度比較小時，兩種情形下低碳制造商的利潤都與零售商履行CSR程度正相關(guān)。當競爭強度比較大時，如果零售商主導(dǎo)供應(yīng)鏈，低碳制造商能夠從零售商履行CSR行為中獲利，否則會在制造商主導(dǎo)供應(yīng)鏈時損失利潤。由圖3可知，零售商履行CSR行為始終會損害普通制造商的利潤，并且普通制造商利潤在制造商主導(dǎo)時的降低幅度大于零售商主導(dǎo)時的降低幅度，甚至會出現(xiàn)零售商主導(dǎo)供應(yīng)鏈對普通制造商更有利的情形。

五、結(jié)語

本文以低碳制造商、普通制造商和單零售商組成的二級供應(yīng)鏈為研究對象，構(gòu)建了零售商主導(dǎo)和制造商主導(dǎo)情形下的低碳供應(yīng)鏈決策模型，分析了零售商履行CSR對碳減排水平和定價決策以及利潤的影響。得到以下結(jié)論：(1)零售商履行CSR能夠提高低碳產(chǎn)品的碳減排水平，以及促使零售商同時降低兩種產(chǎn)品的零售價。(2)零售商履行CSR能夠提高低碳產(chǎn)品的競爭力，促使原來購買普通產(chǎn)品的消費者轉(zhuǎn)而購買低碳產(chǎn)品。(3)制造商主導(dǎo)供應(yīng)鏈情形下，當零售商履行CSR的程度較小時，零售商能夠從履行CSR行為中獲利。(4)對于制造商來說，零售商履行CSR始終會使普通制造商利潤受損；當制造商主導(dǎo)供應(yīng)鏈并且競爭強度比較大時，低碳制造商會損失利潤，否則能夠從零售商履行CSR行為中獲利。

本文在分析過程中假定信息是對稱的，然而現(xiàn)實中供應(yīng)鏈中信息不是完全透明的；其次，本文沒有考慮制造商具有企業(yè)社會責任行為的情形。這些都需要進一步探討。