淺談構建文化團隊活動新模式的思路

孟冰

摘要：目前文化團隊在運行上已近形成了基本模式，但還有待發(fā)展。本文將對文化團隊活動新模式的具體思路進行重點分析，包括繼承傳統文化與實際市場化運作相結合、遵循文化藝術本身規(guī)律、群眾文化團隊品牌建設、合理利用社會服務資源等內容。

關鍵詞：文化團隊;活動;新模式

隨著人們生活水平的提高，逐漸開始重視精神文化需求，文化團隊活動受到了廣泛關注。由于文化團隊與其它部門有著不同的規(guī)律和特點，因此在管理中也應注意其性質和任務。通過文化團隊組織的各種活動豐富群眾的業(yè)余生活，進而促進文化的廣泛傳播。

一、繼承傳統文化與實際市場化運作相結合

一個民族靈魂的落腳點是民族文化，文化團隊的主要職責就是繼承和弘揚傳統文化。當下，跟隨商品經濟的持續(xù)發(fā)展，文化也被當成一種消費品，逐漸具有商品的屬性，同樣要接受大眾市場的選擇與淘汰，所以，文化團隊在傳承與弘揚傳統文化的同時，務必要考慮文化更新、市場對傳統文化的接受程度等問題。這將直接波及到文化團隊自身的發(fā)展。文化團隊內部要明確積極競爭、主動融入的發(fā)展思路，完全擺脫“等、靠、要”的傳統觀念，團隊人員要不斷學習，提升綜合素質，整體提高文化團隊的競爭實力，使其在市場潮流中積極尋找發(fā)展的路徑，憑借市場強大力量來激起發(fā)展的活力與后勁，為促進群眾文化活動的開展做出更大貢獻。

二、遵循文化藝術本身規(guī)律

根據各市、縣的文化團體體制的改革情況來看，都特別重視調整文化團隊的結構布局，這既符合市場經濟體制的新形勢，也符合文化自身的發(fā)展需要，有經濟規(guī)律，也有文化藝術規(guī)律。從宏觀來看，結構布局的調整不只是隨便的增團、減團，而是按照文化藝術的規(guī)律，具體走以內涵發(fā)展為主要方向的路徑，進而解決藝術樣式與布局比例失調、藝術資源分散、團隊重疊建制等問題。結合文化事業(yè)發(fā)展的需要，按照文化內部規(guī)律，將不好內容刪掉，添加新的積極向上的內容。在保護重點的同時，建設多層次文化團隊，科學合理控制城市文化團隊的總量。另外，還應遵循規(guī)律，突出各種文化藝術形式的優(yōu)勢，優(yōu)化資源配置，引進和吸收多種藝術樣式、舞臺表演形式，逐漸形成與藝術規(guī)律相符合的文化格局[1]。

三、重視群眾文化團隊，建立監(jiān)督服務機制

群眾文化團隊在日常管理上會受到文化監(jiān)管部門的限制，例如在節(jié)目的審批或者組織活動方面，因為群眾文化團隊沒有專業(yè)的技能而受到限制，所以要想開展群眾文化活動，就應該建立相應的監(jiān)督服務機制。一方面監(jiān)督群眾文化團隊的內部管理，避免工作人員的復雜性對舉辦活動產生不良影響或者打擾社區(qū)其他人的正常生活。實時實地監(jiān)督和報備，確保群眾文化活動的安全性與穩(wěn)定性，在豐富人們精神世界的同時不打擾其正常的生活。另一方面，監(jiān)督服務機制的建立也可以增強社區(qū)的服務管理，能夠幫助文化監(jiān)管局有效的判斷文化活動的意義性，進而考慮對其進行資金或政策上的幫助，確保活動的實用性。同時，還要建立科學的團隊管理制度，增強群眾文化團隊的整體水平。

四、群眾文化團隊品牌建設

文化品牌是文化發(fā)展進入高級階段的表現形式，是精神與經濟價值的雙重凝結，具有無形資產的豐富含金量。要想建立文化團隊品牌，就要做好三方面的工作。第一，通過利用多種方法確保團隊活動場地。各級文化館應該對活動場地進行嚴格排查摸底，積極配合協調對接，通常能夠根據團隊所處的級別和團隊性質，由當地文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站給予場地保證。鼓勵各個區(qū)域的公園、機關學校、廣場等向文化活動免費開放場地[2]。第二，增強對演出和創(chuàng)作的指導與支持。要采取項目申報、節(jié)目審核制，加大對團體藝術表演的補貼和扶持，激勵文化團隊與實際相結合，創(chuàng)作具有地方特色的節(jié)目或文藝作品。每年通過舉辦文藝匯演、展示等活動，對優(yōu)秀者進行獎勵。各級文化管理部門要為演出創(chuàng)造便利條件，合理分布演出場地，為文化團隊活動搭建平臺，促進演出的順利進行。各個文化團隊要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)的支持，定期文群眾開展公益表演，豐富群眾的業(yè)余生活。第三，打造文化團隊特色品牌。不斷提升文化團隊發(fā)展水平，繼承優(yōu)秀文化藝術，培育民族地域文化品牌，鼓勵各個文化團隊進行創(chuàng)新，打造“書法”“戲曲”“攝影”“秧歌”“廣場舞”“非遺”等文化品牌。有意識的對品牌團隊進行培養(yǎng)，在參加公益文化活動的基礎上，努力參加市場運作演出，構成文化團隊的良性循環(huán)。

五、合理利用社會服務資源

文化團隊的建設需要知識基礎和建設體系，應該定期組織培訓活動，例如對黨和國家最新提出的思想或政策進行分析，便于確定活動主題，文化活動的作用出了宣傳推廣還具有相應的精神意義，合理利用社會資源，引進專業(yè)人才，既可以迅速提升團隊的技術能力，還可以在舉辦活動主題與形式上提出獨特見解，使文化水平更上一層樓。社會資源的充分利用，合理的管理制度都是為了促進文化團隊更好的管理與發(fā)展。

六、加大資金投入

保證團隊文化活動的穩(wěn)定發(fā)展的重要因素就是資金的支持，要是資金短缺，在文化活動的組織及人員管理上將會受到限制，場地借用與布置需要大量資金，文化監(jiān)管部門應加大投資力度，確保文化團隊活動的舉辦得到基礎保障。政府在對群眾文化進行監(jiān)督管理時，要盡可能鼓勵群眾積極發(fā)揚我國傳統文化，同時鼓勵一些社會組織和團體對文化活動進行贊助，為文化團隊活動的發(fā)展提供更多關注與資金支持，在未來活動中更好的宣揚社會主義價值觀，促進社會的穩(wěn)定發(fā)展，提高人民的幸福指數。

結束語

通過以上論述可得出，群眾文化團隊活動對于豐富人們精神世界具有重要作用，因此要在科學的指導下，將團隊文化活動與人民群眾的生活相結合，建立優(yōu)秀的文化團隊，加強活動管理，建設和諧文明的文化環(huán)境。

參考文獻：

[1]劉春霞.淺談構建文化團隊活動新模式的思路[J].戲劇之家，2020（03）：232.

[2]俞利霞.構建現代化中醫(yī)特色文化服務團隊的探討[J].中醫(yī)藥管理雜志，2019，27（03）：229-230.