趙媛媛
摘要:煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在一定的危險因素,加強對安全班組的建設是煤礦企業(yè)保障生產(chǎn)安全的重要基礎,是企業(yè)生產(chǎn)運營工作順利開展的重要保障,在煤礦企業(yè)得以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用。因此,煤礦企業(yè)應給予安全班組建設更高的重視,在分析企業(yè)中安全班組建設重要性的基礎上,采取具有針對性的措施提高班組建設效果,以提高安全班組在煤礦企業(yè)生產(chǎn)中的作用,保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
關鍵詞:煤礦企業(yè);安全班組;建設
安全班組是煤礦企業(yè)的重要組織之一,安全班組的建設效果直接影響著企業(yè)的管理效果及運營效果,能夠直接反映出煤礦企業(yè)的管理能力。因此,煤礦企業(yè)應重視對安全班組的建設,通過建設安全班組強化企業(yè)內(nèi)部基礎業(yè)務工作及管理工作開展效果。企業(yè)應在理解安全班組建設的重要性的基礎上制定出更全面、更符合企業(yè)實際的建設方案,建立完善的制度體系并加以落實,為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。
一、煤礦企業(yè)中安全班組建設的重要性思考
在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中,存在著很多安全隱患,為了保證生產(chǎn)安全,也為了保證員工的生命安全,應采取多種有效措施保障生產(chǎn)過程的安全性,杜絕安全事故的發(fā)生。加強對安全班組的建設,是從源頭解決安全問題的重要措施,通過建設安全班組,能夠在煤礦企業(yè)中形成安全生產(chǎn)的長效管理體系,有利于保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的長期進行。作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎組織以及企業(yè)安全生產(chǎn)工作有效落實的重要組成部分,企業(yè)中很多的安全生產(chǎn)制度與標準都需要經(jīng)過安全班組的檢查,并由安全班組進行貫徹落實,能夠在煤礦企業(yè)中形成貫穿整個生產(chǎn)流程的安全防線,能夠在更大程度上避免安全事故的發(fā)生,保障煤礦作業(yè)的順利與安全。因此,煤礦企業(yè)要實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須加強對安全班組的建設,完善相關制度體系,提高安全班組共工作水平,這對于提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益等綜合效益具有重要意義,同時也是促進企業(yè)和諧持續(xù)發(fā)展的基礎保障。
二、煤礦安全班組建設措施研究
(一)建立健全安全生產(chǎn)管理體系
安全班組的有效建設需要健全的管理體系作為支撐。在安全管理系統(tǒng)的完善上,首先需要建立起完善的煤礦安全生產(chǎn)標準與生產(chǎn)制度,以此規(guī)范班組行為,為班組安全管理提供制度保障。其次,企業(yè)需要為班組建設給予更高的重視與支持,在建立健全安全生產(chǎn)管理體系過程中,企業(yè)應積極創(chuàng)建良好的建設環(huán)境,并加大資金、人力等方面的投入,保障班組安全建設效率與效果。最后,企業(yè)還應根據(jù)實際工作內(nèi)容設立監(jiān)督部門,提高對安全管理工作開展效果的監(jiān)督,完善安全生產(chǎn)管理體系。
(二)提高安全班組管理水平
首先,需要通過建立班組安全管理文化,從文化層面入手,培養(yǎng)班組成員自覺之sing安全規(guī)定的意識,提高成員的業(yè)務水平;其次,要通過建立完善的制度體系來提升安全班組管理水平。安全檢查是班組安全管理中的重要內(nèi)容,因此,要提高安全班組的管理水平,應加強對安全檢查工作的重視,嚴格落實前期檢查、中期排查、后期復查,并不定期開展各種形式的互相檢查、專項檢查活動,對管理過程中存在的管理漏洞進行彌補,改善存在安全隱患的行為,提高管理效果;最后,需要通過在安全班組中加強對人本意識的培養(yǎng),員工作為安全生產(chǎn)的關鍵,是保障安全生產(chǎn)的關鍵,也是導致安全問題出現(xiàn)的重要因素,因此,要加強對以人為本意識的培養(yǎng),提高班組成員綜合意識,在管理工作中提高對員工的重視,通過教育培訓宣傳等方式將安全生產(chǎn)理念滲透至每一個員工腦海中,達到提高安全班組管理水平的目的。
(三)加強對安全班組的培訓
加強安全班組的教育了培訓,是提高職工安全意識的重要方式。首先需要重視對日常安全教育工作的開展,結合員工實際工作內(nèi)容進行安全意識教育,并制定出具有針對性的規(guī)章制度,同時在每日工作開始前應加強提醒警示,確保員工具有遵守安全規(guī)則的意識,保障安全生產(chǎn);其次,在教育培訓上要做到學考結合,保障培訓效果。在考核上,一方面需要通過傳統(tǒng)知識考試的方式檢驗員工安全標準及安全規(guī)則的了解程度,另一方面,還需要結合實際工作操作進行檢驗考核,確保員工能夠?qū)⑴嘤栔械陌踩R運用于實際工作中,保障培訓效果。同時,企業(yè)應制定完善對應的考核標準,對于考核不達標的員工給予二次培訓的機會,并在通過考核后允許上崗。需要注意的是,在安全教育與培訓中,應注意方式方法,避免對傳統(tǒng)說教式方式的過度使用,要更多的使用滲透式方法進行培訓,結合真實案例與實際工作開展教育培訓,更有利于保障員工的接受度。
三、結束語
煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重中之重,企業(yè)必須加強地生產(chǎn)安全管理的重視,加強對安全班組建設的重視,在認識到安全班組建設的企業(yè)發(fā)展重要性的基礎上,采取完善安全管理體系、加強培訓等一系列措施提高安全班組建設效果,保障企業(yè)的安全生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
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