李韻怡
【摘要】本文主要對醫(yī)務科的檔案管理進行分析,從而對醫(yī)務人員技術(shù)檔案管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建進行探討。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)務人員;技術(shù)檔案管理;信息系統(tǒng);構(gòu)建
醫(yī)務人員的技術(shù)檔案主要是由醫(yī)務人員在從事科研項目和醫(yī)療工作時產(chǎn)生的憑證材料,能夠反映他們的專業(yè)能力、工作經(jīng)歷、業(yè)務技能、學術(shù)水平和科研成果等。這些檔案是長期積累下來的珍貴材料,不僅具有醫(yī)學上的科研價值,有助于醫(yī)療教學,而且還是醫(yī)院醫(yī)療水平和發(fā)展?jié)摿Φ捏w現(xiàn)。由此,落實醫(yī)務人員的技術(shù)檔案管理工作有利于醫(yī)院的發(fā)展。而醫(yī)務人員的技術(shù)檔案都堆放在醫(yī)務科,因此做好醫(yī)務科的檔案管理工作對醫(yī)務人員技術(shù)檔案管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建具有重要作用。
一、醫(yī)務科檔案管理的現(xiàn)狀
(一)檔案管理的意識薄弱。醫(yī)務科的檔案管理本身沒有產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益,所以醫(yī)院常常不夠重視醫(yī)務科的檔案管理工作,使得醫(yī)院在檔案的管理上存在很多問題。首先,由于領(lǐng)導層的輕視,醫(yī)務科的相關(guān)人員難以認識到自身工作崗位的重要性,在工作過程中只是做好上層安排的事務,沒有留下檔案的意識,從而沒有對檔案管理工作上心,更別提醫(yī)務人員的技術(shù)檔案管理。其次,醫(yī)務科的資金投入較少,檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,導致很多有價值、專業(yè)性強的技術(shù)檔案沒有獨立的放置空間。此外,也加大了檔案管理和檔案利用的難度,對醫(yī)院的后續(xù)工作產(chǎn)生一定的影響。
(二)檔案管理人員團隊單薄。醫(yī)務科的檔案管理工作沒有聘請專業(yè)的資源管理人員,大部分是由年齡偏大的人員擔任或者是部分醫(yī)務工作者兼管。年齡偏大的工作人員文字能力薄弱,檔案管理水平比較低,資料整理和分類等工作的效率不高,而兼職的醫(yī)務工作者一般沒有經(jīng)過專業(yè)培訓直接上任,因此他們的檔案管理工作內(nèi)容僅僅只是接受檔案、保存檔案、存放檔案,沒有發(fā)揮技術(shù)檔案的實際價值,更不會利用信息技術(shù)協(xié)助檔案資源的管理,實現(xiàn)檔案信息的共享。
(三)檔案管理工作沒有統(tǒng)一和規(guī)范。醫(yī)務科的工作瑣碎、工作種類繁多且復雜,資料的來源范圍也比較廣泛,而相關(guān)人員對檔案的管理工作沒有進行統(tǒng)一和規(guī)范,影響了醫(yī)務科的工作效率,也降低了檔案的利用價值。首先,檔案管理沒有規(guī)范收集和歸檔制度,資料雜亂堆放,沒有進行系統(tǒng)的分類,對醫(yī)務人員在工作中或科研活動中產(chǎn)生的技術(shù)檔案也沒有進行及時的整理和存檔。其次,檔案管理沒有規(guī)范資料審核制度,醫(yī)務科的相關(guān)管理人員在離崗時,沒有交接好工作,可能將有價值的檔案無意毀壞或者有意帶走,造成檔案資料的遺失或斷層,甚至是有效信息的泄露。最后,檔案管理沒有規(guī)范檢索管理和保管利用制度,在外借時不做登記等手續(xù),資料容易缺失,也容易失去真實性,給后續(xù)的工作增加了難度。長此以往,醫(yī)務科的檔案資料不齊全,資料的準確性會降低,同時也不方便資料的查找和利用,難以體現(xiàn)醫(yī)務科的職能和價值所在。
(四)檔案信息沒有實現(xiàn)共享。醫(yī)務科的檔案管理還停留在傳統(tǒng)的管理模式上,資料信息的管理比較松散,不能在各部門之間實現(xiàn)檔案資料的共享,同時檔案的管理相對滯后,資料的更新與實際的發(fā)展不匹配。這不僅沒有發(fā)揮檔案的有效價值,也降低了各個崗位之間的合作效率和工作效率。
二、加強檔案管理工作
(一)強化檔案的管理意識。醫(yī)務人員的技術(shù)檔案真實記錄了醫(yī)務人員的業(yè)務成長經(jīng)歷,客觀反映了醫(yī)務合作者在成長過程中的專業(yè)能力素質(zhì)和存在的不足等。醫(yī)院的相關(guān)領(lǐng)導應該充分意識到技術(shù)檔案的實際價值,從而將醫(yī)務科的檔案管理工作放在恰當?shù)奈恢茫訌娽t(yī)務科的建設(shè)。首先,加大資金的投入,完善醫(yī)務科檔案管理的基礎(chǔ)設(shè)施,有助于檔案資料的合理分類和存放。其次,正視和支持醫(yī)務科的管理工作。醫(yī)務科承擔著醫(yī)院管理的重要職能,有著豐厚的資源儲備。醫(yī)務科的相關(guān)人員在做好檔案管理工作的同時,要按要求落實醫(yī)院的醫(yī)教研防工作,這對他們的醫(yī)學水平有一定的要求。所以應該根據(jù)實際情況,在一定程度上提高他們的待遇或者獎金。此外,領(lǐng)導的重視有助于增強醫(yī)務科檔案管理人員對檔案管理工作的自覺性。
(二)加強檔案管理人員的隊伍建設(shè)。檔案學是社會科學中的一門學科,檔案學中學習的實際運行方式是檔案管理。醫(yī)院相關(guān)部門在招聘時可以注重這方面人才的引進。然而,醫(yī)務科的管理工作不僅要求相關(guān)人員有檔案管理的能力,還對其醫(yī)學水平提出了一定要求。因此,醫(yī)院的相關(guān)部門應該強化醫(yī)務科工作人員的培訓制度和考核制度,提高相關(guān)人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。此外,還可以安排一定的院間學習交流活動,創(chuàng)造現(xiàn)代化技術(shù)的學習條件,促進醫(yī)務科管理人員的學習和管理人員自身水平的提高,從而有助于檔案管理人員的隊伍建設(shè)。
(三)規(guī)范檔案的管理工作。首先,用制度規(guī)范檔案管理工作。以國家出臺的相關(guān)法律法規(guī)為基礎(chǔ),結(jié)合醫(yī)務科的工作性質(zhì)和實際情況,完善檔案收集和歸檔制度,規(guī)范檔案資料的收集、分類、整理和存檔,特別是醫(yī)務人員技術(shù)檔案的管理;完善檔案資料審核制度,確保檔案資料在任何情況發(fā)生時的完整性,以及資料內(nèi)容的真實性和準確性;完善檔案資料的檢索管理制度和保管利用制度,規(guī)范資料的檢索和外借手續(xù),提高檔案資料的利用率和檔案資料的質(zhì)量。其次,明確醫(yī)務科工作人員的工作任務和工作責任,避免責任不明確而責任人相互推脫的情況出現(xiàn)。比如,兼職的醫(yī)務人員在進行檔案管理工作時可以負責檔案資料的收集與整理。在人力資源上有優(yōu)勢的醫(yī)務科可以分配兩個負責人:一個主要管理醫(yī)療和防保方向的建檔;另一個主要管理教學和科研方向的建檔。在選擇檔案管理的負責人時,應該注重文字能力等條件,以確保檔案資料管理工作的質(zhì)量。
(四)使檔案逐步走向社會。隨著改革開放的發(fā)展,醫(yī)院的財務工作、政務工作和黨務工作等逐步走在了公開化的道路上,醫(yī)務科的檔案管理工作也應該提高透明度。再加上互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展和運用,醫(yī)務科的檔案管理工作應該要改變傳統(tǒng)的管理模式,逐步實現(xiàn)醫(yī)務人員技術(shù)檔案等檔案資源的信息共享,發(fā)揮檔案資源的實際運用價值,促進醫(yī)療水平的提高和醫(yī)院的發(fā)展。
三、檔案管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建
構(gòu)建檔案管理信息系統(tǒng),能實現(xiàn)檔案的信息化管理,提高檔案資源的利用,特別是醫(yī)務人員的技術(shù)檔案。此外,依靠信息管理平臺,建立檔案數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)醫(yī)療、教學、科研、防保的信息共享,最大程度發(fā)揮醫(yī)務科的工作職能。
(一)提高檔案資料的管理水平。構(gòu)建檔案管理的信息系統(tǒng),在一定程度上減輕了醫(yī)務科工作人員的工作量,實現(xiàn)了檔案的快速檢索和統(tǒng)計等,有效解決了檔案資料存檔時空間不足的問題,也有效解決了檔案資料多而難以匯總、查詢和統(tǒng)計的問題。此外,可以有效收集各方的信息資源,實現(xiàn)醫(yī)務人員技術(shù)檔案的及時更新與補充,使醫(yī)務人員的技術(shù)檔案管理工作更加專業(yè)和系統(tǒng)。
(二)利于醫(yī)院的人力資源管理。醫(yī)務人員的技術(shù)檔案能客觀反映醫(yī)務人員的業(yè)務成長過程,檔案的信息化管理能使人事部門全面把握醫(yī)務人員的綜合信息,為醫(yī)務人員的考核、人才的選拔以及人才的招聘上提供參考依據(jù)。
(三)提高醫(yī)院的工作質(zhì)量。構(gòu)建檔案管理的信息系統(tǒng),能在各部門之間實現(xiàn)信息共享,提高各部門的工作效率,有效避免因信息不符及信息更新不及時等引發(fā)的醫(yī)療醫(yī)患和信息安全等問題。此外,醫(yī)務人員的技術(shù)檔案管理能便利醫(yī)院的相關(guān)工作,全面、合理控制醫(yī)療質(zhì)量,從而相應提高醫(yī)療質(zhì)量。
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