實習(xí)期間,人事經(jīng)理將我和夏菁分到了一組。作為公司新人,我倆難免會出錯,但夏菁特別仗義,每次都擋在我前面,主動攬責(zé)。起初,我一度懷疑她是對我有意思,覺得她這種大義凜然、處世不驚的作風(fēng)簡直帥到爆炸,讓我有了種小迷弟被保護的錯覺。但僅僅半個月后,我就申請換組了。因為跟她一起做事,讓我覺得自己毫無存在感,就像是一個只會縮在別人身后的[尸][從]包。責(zé)無大小,她先攔為敬,絲毫不考慮其他人看我的異樣目光,直到連主管都看不下去了:“你一個大老爺們,老躲人家小姑娘后面像什么話!”我真是有苦說不出,只想趕緊逃離她。后來聽說夏菁對待新搭檔與之前對我如出一轍,把那個小伙兒逼得也幾近崩潰。
子言
聶宏斌? 心理咨詢師
看完你的來信,不禁覺得夏菁“寧可天下人負我,不可我負天下人”的格局,竟比“寧可我負天下人,不可天下人負我”的曹操還要高,似有“如欲平治天下,當(dāng)今之世,舍我其誰也”的大將風(fēng)范。
如果你也感同身受,那就說明夏菁在與你共事的過程中,她的需求已經(jīng)被你滿足了,她成功享受到了勇于擔(dān)責(zé)后高人一等的虛幻自我。此時,她內(nèi)心的潛臺詞估計是:“我也不想每次都承擔(dān)責(zé)任,可實力不允許我低調(diào)?。 蹦愕男廊唤邮芘c盲目崇拜隨之成了一種催化劑,更加強化了她盲目自信和過度攬責(zé)的心理需求。
生活中,像夏菁這般擁有迷之自信、喜歡包攬責(zé)任的人并不少見,他們的行為源于一種特殊的心理機制,心理學(xué)上,稱之為“達克效應(yīng)”。它是一種認知偏差現(xiàn)象,指能力欠缺的人往往更喜歡沉浸在自我營造的虛幻優(yōu)勢之中,常常高估自己的能力水平,無法對自己進行客觀、理性的評價。
就夏菁而言,過度地自我關(guān)注,促使她急需通過外部的認可來維持自信。因此,她選擇以在職場中主動包攬責(zé)任的方式,獲得同事的仰慕和感激,從而在最短的時間內(nèi),實現(xiàn)存在價值和能力價值的自我認證和提升。
事實上,不少心理學(xué)研究成果表明,過度自信者往往更加孤獨,他們不敢面對真實的自己,無法忍受、更無法容忍自己成為失敗者。比起現(xiàn)實生活,他們更愿意生活在那個“我最棒”的虛幻世界里。
就像2014年,在法院召開財產(chǎn)分割會前,為了報復(fù)妻子,“瘋狂英語”創(chuàng)始人李陽發(fā)表了《一個美國變態(tài)女人在中國的夢想》的文章。意外的是,李陽的妻子在看到文章后只是微微一笑,頗有深意地回應(yīng)道:“只有身處黑暗的人,才更需要光?!?/p>
“達克效應(yīng)”作為一種認知偏差,最有效的改善方式就是從調(diào)節(jié)自身的認知能力入手,提升自我價值感。不妨試著給自己一些心理暗示:“我是有用的,有價值的,不用非要替別人承擔(dān)責(zé)任,別人才能尊重我?!逼浯?,要逐漸學(xué)會自然地和人交往,甚至學(xué)著抱怨一把,這樣看起來才不會高高在上、不食人間煙火。除此之外,更重要的是,要逐漸培養(yǎng)自己對于社會和他人的安全感,通過廣泛的社交活動讓自己逐漸認識到,即便不刻意地展現(xiàn)自己,也不會輕易被忽視。