譚保羅
全國“兩會”期間,“財政赤字貨幣化”成為了公共信息空間的討論焦點(diǎn)。但遺憾的是,這可能是一場偏離重點(diǎn)的討論。
質(zhì)疑者最擔(dān)心的問題是,倘若由中央銀行購入國債,本質(zhì)上是國家向央行借錢,將導(dǎo)致進(jìn)一步的貨幣超發(fā),并引發(fā)通脹,特別是房價的再次爆發(fā)。
這種擔(dān)憂是人之常情。2016年的房價暴漲一直都是普通人心中的痛,而且痛到現(xiàn)在。如果房價趨勢不變,痛感還將繼續(xù)。
不過,我們不能忽略一個根本性問題,即貨幣紀(jì)律和財政紀(jì)律盡管有著不小的關(guān)聯(lián),但它們畢竟是兩回事。對“財政赤字貨幣化”的過度擔(dān)憂,本質(zhì)上是將兩者進(jìn)行了混同。
而且,一些觀點(diǎn)更是在對這種混同進(jìn)行誤導(dǎo),讓這場討論日益偏離重點(diǎn),并被有意無意地復(fù)雜化。
爭論的起點(diǎn)是特別國債的發(fā)行。政府工作報告提出,今年赤字率擬按3.6%以上安排,財政赤字規(guī)模比去年增加1萬億元,尤其引發(fā)關(guān)注的是,將同時發(fā)行1萬億元抗疫特別國債。
一些觀點(diǎn)將特別國債和“財政赤字貨幣化”進(jìn)行聯(lián)系,認(rèn)為可能開啟央行認(rèn)購國債,即財政向央行借款的模式。
這種可能性不大。因?yàn)?,財政直接向央行借錢,根本就“不合法”。1995年,我國通過了《中國人民銀行法》,其二十九條和三十條明確規(guī)定,財政部以及地方財政系統(tǒng)不得向央行借款,也包括央行不得直接購買政府債券,包括國債和地方債。
此前,我國曾發(fā)行過兩次特別國債,但發(fā)行對象都不是央行。換句話說,即是在特殊時期,我國也嚴(yán)格遵守著中央銀行法,不允許人民銀行直接購買國債,而是采取向商業(yè)銀行發(fā)行的方式來籌集資金。
第一次特別國債發(fā)行發(fā)生在1998年,發(fā)行規(guī)模為2700億元。當(dāng)時正值亞洲金融危機(jī),部分商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量惡化,資本充足率較低。根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定,商業(yè)銀行資本充足率不得低于8%,而四大行達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)。于是,為了補(bǔ)充四大行的資本金,財政部向四大行定向發(fā)行了2700億元特別國債。
必須注意,這是一次“財技”高超的操作。從一定程度上來講,的確是央行釋放資金來購買國債,卻“繞道”了商業(yè)銀行,并不違反中央銀行法。
在這次操作中,提高四大行資本充足率的方式是財政部直接注資,但2700億元是一筆巨款。這筆錢由財政部發(fā)行國債的方式來籌集,而認(rèn)購國債的就是四大行自己。那么,這是四大行用自己的錢來給自己注資嗎?顯然不是,這時央行出現(xiàn)了。
在四大行購買國債之前,央行先將法定存款準(zhǔn)備金率從13%調(diào)低到8%,剛好為四大行釋放了2700億元可用資金。實(shí)際上,這一系列操作都是合法的。央行下調(diào)法定準(zhǔn)備金率是貨幣政策的正常操作,而商業(yè)銀行一直都是國債的認(rèn)購者。總之,央行并未認(rèn)購國債。
第二次特別國債發(fā)行是2007年。此時,正值次貸危機(jī)爆發(fā),中國成為國際游資的避險地,大量美元涌入中國,外匯儲備急速上升。于是,需要成立中投公司來負(fù)責(zé)外儲的管理和投資。由于法律限制,央行不可能直接把外匯劃撥給財政部,也是財政部只能向央行按照匯率購入外匯。
同樣,財政部的錢哪里來,依然是發(fā)行特別國債。但這次發(fā)行面臨兩個問題:一是規(guī)模遠(yuǎn)比上次大,為1.55萬億元,因此除了銀行外,還必須尋找其他投資者;二是四大行中的建行、工行和中行都已上市,如此大規(guī)模的認(rèn)購,顯然會受到資本市場的制約。
最終,選定了還未上市的農(nóng)行來認(rèn)購1.35萬億元特別國債,剩下的向公眾發(fā)行2000億元。其時,正在大搞股改,同樣也準(zhǔn)備上市的農(nóng)行并不具備這個資金實(shí)力。于是,央行再次出馬。
農(nóng)行認(rèn)購了國債之后,轉(zhuǎn)手給央行,即央行通過公開市場操作將1.35萬億元特別國債從農(nóng)行處購入。與此相對,則是1.35萬億元資金回到了農(nóng)行。2017年,還有一次特別國債發(fā)行,但這一次只是2017年到期部分的續(xù)發(fā)。
這種可能性不大。因?yàn)?,財政直接向央行借錢,根本就“不合法”。
回顧以上兩次操作,資金最終的釋放的確和央行有關(guān),但絕非財政直接向央行借款。兩次操作的精髓的在于“繞道”商業(yè)銀行。實(shí)際上,如果要討論貨幣問題,商業(yè)銀行的重要性可能比央行更關(guān)鍵和直接。
商業(yè)銀行購買國債和央行購買國債為何不同?首先,我國的《商業(yè)銀行法》明確規(guī)定,商業(yè)銀行可以買賣債券,這是一種正常經(jīng)營行為。實(shí)際上,買賣債券也是除了存貸款業(yè)務(wù)之外,商業(yè)銀行最主要的業(yè)務(wù)之一。比如,中國一些中小銀行由于網(wǎng)點(diǎn)少,存貸業(yè)務(wù)規(guī)模小,所以只能致力于把自己打造成為“債券銀行”,即以債券交易為核心業(yè)務(wù)來盈利。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特殊時期,一些國家的確有央行直接購債的特例。但是,央行不直接購買國債,而由商業(yè)銀行購買,卻是全球通行的金融監(jiān)管規(guī)則。這個規(guī)則的邏輯是:央行是壟斷的,是以國家信用為背書的,當(dāng)然也易受國家“影響”。如果允許國家“左手倒右手”,將有悖于現(xiàn)代世界的金融治理規(guī)則。
但商業(yè)銀行不一樣,它們是競爭性的市場主體,債券買賣行為受到股東、公司治理和市場力量的多方制約。所以,買賣國債是一種“市場理性”,可以給予較大的自由度。不過,這只是一種理想狀態(tài)。比如,中國主要商業(yè)銀行都是上市公司,必然受到市場的約束,但也不能忽略它們很多是國有控股。這會讓事情有所不同。
目前,1萬億元抗疫特別國債的發(fā)行方式還沒有完全明確,但央行直接從財政部購債的可能性,顯然不大。首先,央行直接購債,必須先修改《中央銀行法》,否則這種行為就是“違法”。其次,在國際貿(mào)易博弈的特殊時期,央行直接購債將對金融市場產(chǎn)生極大的沖擊,尤其會對人民幣幣值產(chǎn)生負(fù)面影響,得不償失,沒有人會這么做。