杜冠秋 郭蕓菲 韓揚(yáng)
摘 要:本文首先簡要介紹亞投行的基本概況,比較研究亞投行與四大基礎(chǔ)銀行的不同點(diǎn),并據(jù)此找出亞投行所需人才的特點(diǎn),同時(shí)分析當(dāng)前分析當(dāng)前人才培養(yǎng)方案對(duì)亞投行人才需求而言存在的不足,最后,給財(cái)經(jīng)類大學(xué)提出指導(dǎo)建議以更好適應(yīng)亞投行的需求。
關(guān)鍵詞:亞投行;四大行;財(cái)經(jīng)類大學(xué);人才培養(yǎng)方案;建議
亞投行的建立,是人民幣成為世界貨幣的第一步,是中國產(chǎn)生世界性影響力的第一步,是抗擊美元霸權(quán)的第一步,同時(shí),也給國內(nèi)財(cái)經(jīng)類專業(yè)的學(xué)生帶來了新的就業(yè)目標(biāo)。當(dāng)前財(cái)經(jīng)類專業(yè)院校在銀行方面的人才培養(yǎng)方案主要以國內(nèi)四大行為主,隨著我國在國際金融領(lǐng)域發(fā)揮著越來越重要的作用,由此,這便給我們?cè)谪?cái)經(jīng)方面的人才培養(yǎng)方案修改帶來了新的契機(jī)。
一、亞投行的概況及分析
(一)亞投行的基本概況
亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(Asian Infrastructure Investment Bank ,簡稱亞投行,AIIB)是一個(gè)政府間性質(zhì)的亞洲區(qū)域多邊開發(fā)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總部設(shè)在北京。亞投行法定資本1000億美元。2013年10月2日,習(xí)近平主席提出籌建倡議,2014年10月24日,包括中國、印度、新加坡等在內(nèi)21個(gè)首批意向創(chuàng)始成員國的財(cái)長和授權(quán)代表在北京簽約,共同決定成立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行。 亞投行是中方倡導(dǎo)的,專為亞洲量身打造的基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)機(jī)構(gòu),按照多邊開發(fā)銀行的模式和原則運(yùn)營,重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。 截至201年4月15日,中國倡議推動(dòng)的亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行參與者已達(dá)57個(gè)國家。亞投行倡議的成功實(shí)現(xiàn),成為標(biāo)志性事件,最終結(jié)果也顯示出各方對(duì)于中國合作共贏理念的認(rèn)同。[1]
(二)亞投行和四大基礎(chǔ)的對(duì)比
1、定位不同
亞投行是國際金融體系治理的后繼改革者。一千億美元的法定資本使亞投行成為繼歐洲投資銀行、世界銀行、亞洲開發(fā)等銀行之后,成為世界上大型多邊開發(fā)銀行之一,作為一個(gè)政府間性質(zhì)的亞洲區(qū)域多邊開發(fā)機(jī)構(gòu),亞投行是按照多邊開發(fā)銀行的模式和原則運(yùn)營。亞投行基本定位決定其作用是一個(gè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域區(qū)域合作和全球金融治理的重要推手。
與亞投行相比,雖然四大基礎(chǔ)銀行也向國際化發(fā)展,比如市場的國際化,主要指國內(nèi)市場與國際市場的接軌和融合,資金在世界范圍內(nèi)流動(dòng)、循環(huán)和實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置;業(yè)務(wù)的國際化,銀行的業(yè)務(wù)由單純的國內(nèi)轉(zhuǎn)向國際,國際業(yè)務(wù)占到總業(yè)務(wù)比重的一定規(guī)模,其海外資產(chǎn)和營業(yè)收入成為該銀行體系總資產(chǎn)和總收入的重要組成部分;機(jī)構(gòu)的國際化,各銀行在世界各個(gè)國家廣泛設(shè)立分支機(jī)構(gòu)和代表處,形成一個(gè)在統(tǒng)一的決策體系下進(jìn)行的經(jīng)營、各實(shí)體間通過股權(quán)或其他形式緊密相連的網(wǎng)絡(luò)。就其實(shí)質(zhì)而言:四大基礎(chǔ)銀行的基本定位主要還是服務(wù)于國內(nèi)業(yè)務(wù)。
2、業(yè)務(wù)不同
亞投行的業(yè)務(wù)十分廣泛主要在于為亞洲量身打造的基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)機(jī)構(gòu),是一個(gè)政府間性質(zhì)的亞洲區(qū)域多邊開發(fā)機(jī)構(gòu),按照多邊開發(fā)銀行的模式和原則運(yùn)營,重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。運(yùn)用一系列支持方式為亞洲各國的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供融資支持——包括貸款、股權(quán)投資以及提供擔(dān)保等,以振興包括交通、能源、電信、農(nóng)業(yè)和城市發(fā)展在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)投資。
四大基礎(chǔ)銀行,中國工商銀行主要通過國內(nèi)外開展融資活動(dòng)籌集社會(huì)資金,加強(qiáng)信貸資金管理,支持企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)改造,為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。中國銀行為中國國際化和多元化程度最高的銀行,在中國內(nèi)地、香港、澳門、臺(tái)灣及37個(gè)國家為客戶提供全面的金融服務(wù)。中國建設(shè)銀行主要經(jīng)營國內(nèi)外不同領(lǐng)域包括公司銀行業(yè)務(wù)、個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)。中國農(nóng)業(yè)銀行已由最初的農(nóng)業(yè)信貸、結(jié)算業(yè)務(wù),發(fā)展成為品種齊全,本外幣結(jié)合,能夠辦理國際、國內(nèi)通行的各類金融業(yè)務(wù)。
二、目前高校培養(yǎng)模式下的人才特點(diǎn)
(一)亞投行所需人才特點(diǎn)
實(shí)際上通過上文已經(jīng)列舉的亞投行的概況以及亞投行和四大行差異的比較,筆者認(rèn)為亞投行和四大行的人才需求存在很大差異,總結(jié)出以下幾點(diǎn)亞投行所需人才的特點(diǎn):
1、國際化
隨著我國在國際舞臺(tái)上日益活躍,和各國的貿(mào)易經(jīng)濟(jì)來往也愈加頻繁,我國對(duì)國際化人才的需求也日益增加,對(duì)于亞投行這種多國參與其中的區(qū)域型經(jīng)濟(jì)組織這一點(diǎn)更加明顯。黃鶯和呂宏芬等認(rèn)為國際化人才目前沒有統(tǒng)一的概念,但是綜合專家學(xué)者的定義可以確定的是,學(xué)者們普遍認(rèn)為,國際化專業(yè)人才要能適應(yīng)國際交往和發(fā)展的需要,具有國際意識(shí)、國際交際能力以及國際一流的知識(shí)結(jié)構(gòu)[5]。
亞投行要求員工能時(shí)刻關(guān)注國際形勢(shì),根據(jù)國際形勢(shì)調(diào)整工作。同時(shí)亞投行員工的事務(wù)處理方法會(huì)直接影響到國家之間的關(guān)系,所以,亞投行員工應(yīng)該了解不同國家的工作慣例和文化背景,恰當(dāng)維護(hù)好國家間的友好關(guān)系。同時(shí),在面對(duì)不同國家時(shí),亞投行員工需具備一流的知識(shí)結(jié)構(gòu)以滿足不同業(yè)務(wù)的需要,滿足不同國家的需求。
2、復(fù)合型
所謂復(fù)合型人才是指具有兩個(gè)(或兩個(gè)以上)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)和基礎(chǔ)能力的人才。這個(gè)概念是相對(duì)于專才而言的。比如:亞投行的員工應(yīng)該了解包括交通、能源、電信、農(nóng)業(yè)和城市發(fā)展等基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)行業(yè)中的某一行業(yè)的同時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)。復(fù)合型人才相對(duì)于只掌握一個(gè)專業(yè)的知識(shí)和能力的人才而言,在處理問題上能夠運(yùn)用不同的知識(shí)從多個(gè)角度思考解決問題。
亞投行負(fù)責(zé)亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的投資活動(dòng),其業(yè)務(wù)范圍十分廣泛,相比單一能力的人才而言,亞投行會(huì)更加傾向于招聘復(fù)合型人才。首先,復(fù)合型人才憑借掌握多種能力知識(shí)的優(yōu)勢(shì)可以提高辦事效率。其次在處理實(shí)際操作中的問題時(shí),復(fù)合型人才的發(fā)散思維的作用會(huì)比單一知識(shí)能力的人才要明顯。
3、跨文化交流能力
跨文化能力是指保證不同背景的個(gè)人、群體、組織與部門、組織與政府之間實(shí)現(xiàn)相互理解、相互尊重、相互包容和認(rèn)同的一種文化素養(yǎng)和交往能力。在亞投行這樣的工作氛圍里,我國本土的員工將和許多外籍員工一起工作,也會(huì)參與到與不同國家的合作之中。這個(gè)和國內(nèi)四大行的工作環(huán)境存在很大差異。
亞投行自然會(huì)要求員工具有跨文化交流能力,這不僅是掌握第二外語,還包了解其他國家的文化和社會(huì)風(fēng)俗和處理問題的習(xí)慣等。員工的行為和決策一定程度上會(huì)影響國家之間的外交關(guān)系,就會(huì)違背亞投行建立的初衷。同時(shí)員工應(yīng)該了解本國的文化,堅(jiān)定本國立場在國家博弈之中為國家爭取合理的利益。
(二)現(xiàn)行人才培養(yǎng)方案對(duì)亞投行人才需求而言存在的不足
目前,許多高校使用的教材仍然是國內(nèi)出版社和專家學(xué)者撰寫的,而學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間大多處在一種被動(dòng)接受知識(shí)的狀態(tài),這就使得學(xué)生所了解的知識(shí)是適用于國內(nèi)實(shí)踐而不完全適用其他國家的操作習(xí)慣。
同時(shí)我國課程設(shè)置中還是將重心放在了專業(yè)能力的培養(yǎng),而且目前我國高校學(xué)生大多只攻讀單一專業(yè),這就使得學(xué)生知識(shí)面窄,不關(guān)心國際時(shí)事是無法了解國家之間關(guān)系的,如果不了解國家間關(guān)系在處理實(shí)際問題時(shí)就容易出現(xiàn)失當(dāng)之處。無法滿足亞投行的人才需求。
在跨文化交流能力方面,雖然現(xiàn)在大多數(shù)高校都和海外大學(xué)進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)采取“2+2”等辦學(xué)方式,但是這樣的學(xué)生畢竟只是少數(shù)。和海外大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)可以讓我國學(xué)生融入其他國家的社會(huì)生活,了解不同文化背景下的文化習(xí)慣等,是培養(yǎng)學(xué)生跨文化交流能力最行之有效的途徑之一。那么針對(duì)大部分不能參與聯(lián)合辦學(xué)項(xiàng)目的學(xué)生而言,部分高校將跨文化交流能力的培養(yǎng)安插在外語教學(xué)環(huán)節(jié)之中,但是我國的外語教學(xué)更多的還是關(guān)注應(yīng)試或者聽寫方面,在口語交流和文化學(xué)習(xí)等方面仍然沒能切實(shí)起到提升學(xué)生跨文化交流能力的目的。
三、總結(jié)根據(jù)亞投行的建立對(duì)現(xiàn)行人才培養(yǎng)方案的補(bǔ)充
綜上所述,就財(cái)經(jīng)類院校來說,應(yīng)根據(jù)中國在國際金融領(lǐng)域由適應(yīng)到主導(dǎo)的地位變動(dòng)適當(dāng)調(diào)整自己學(xué)校的人才培養(yǎng)方案,增設(shè)一些普及國際性知識(shí)的課程,如國際金融,國際法律,世界各國文化與習(xí)俗等等,使其更加貼近國際化,體現(xiàn)中國的主導(dǎo)地位。同時(shí),也應(yīng)擴(kuò)大學(xué)生知識(shí)面,擴(kuò)展學(xué)生在其他各個(gè)領(lǐng)域的一些基礎(chǔ)性常識(shí),尤其是對(duì)于學(xué)財(cái)經(jīng)專業(yè)的學(xué)生來說,復(fù)合型人才越來越炙手可熱。最后,還建議學(xué)校增設(shè)一些英語口語教學(xué)的課程,增加與學(xué)生的互動(dòng),提高學(xué)生的口語能力。以南京審計(jì)大學(xué)為例,經(jīng)調(diào)查,從2015級(jí)開始,南審便做了相應(yīng)的調(diào)整。主要反映在金融學(xué)院,金融學(xué)院專業(yè)上比較接近亞投行:比如在金融學(xué)院增設(shè)精英班這樣的專業(yè),精英班采用全英文授課,人數(shù)不多,旨在培養(yǎng)一些具備國際視野與可以在國際金融市場上取得一席之地的人才。這些都是以后進(jìn)軍亞投行的潛力股。
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基金項(xiàng)目:“大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目”資助。