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      論述制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制對策

      2020-06-11 03:46:24王婷
      財經(jīng)界·中旬刊 2020年5期
      關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險制造業(yè)問題

      王婷

      摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,制造業(yè)也逐漸發(fā)展起來。企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身的財務(wù)管理,并且充分發(fā)揮財務(wù)分析在財務(wù)管理工作中的作用,才能盡可能的降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險,從而才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。基于此,本文首先對當(dāng)前形勢下制造業(yè)企業(yè)中存在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行了分析,然后針對當(dāng)前的財務(wù)風(fēng)險提出了一些建議,希望可以為相關(guān)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制工作提供參考。

      關(guān)鍵詞:制造業(yè)? 財務(wù)風(fēng)險? 問題? 對策

      一、分析當(dāng)前形勢下制造業(yè)存在的財務(wù)風(fēng)險

      (一)傳統(tǒng)財務(wù)分析適應(yīng)不了市場經(jīng)營模式

      財務(wù)分析是每個企業(yè)管理層進(jìn)行重大決策的重要依據(jù)。然而,就當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)分析來看,其只是對企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行總結(jié),然后將其與過去一個階段的經(jīng)營預(yù)算進(jìn)行比較,最后通過對企業(yè)發(fā)展趨勢、影響因素等方面的研究,分析財務(wù)指標(biāo)的增長和縮減。這種財務(wù)分析方法只是企業(yè)將自身的實際經(jīng)營情況與之前預(yù)估的目標(biāo)相比較,沒有與市場的相關(guān)指標(biāo)以及其他競爭企業(yè)的指標(biāo)結(jié)合起來比較,從而就導(dǎo)致現(xiàn)存的財務(wù)分析模式不能與快速變化的市場經(jīng)營相適應(yīng)。

      (二)項目成本投資風(fēng)險大

      一些企業(yè)為了保證自身在市場競爭中的主要地位,完全不考慮企業(yè)的實際發(fā)展情況就肆意擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,尋找資金支持。這種情況致使一些企業(yè)在尋找資金時出現(xiàn)了不合乎常規(guī)的借貸現(xiàn)象,在此之前其也沒有全面的了解企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)情況,并且完全忽略了企業(yè)財務(wù)工作的常規(guī)程序,從而大大增加了項目投資的風(fēng)險,投資所需成本也出現(xiàn)了不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象,進(jìn)一步加劇了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

      (三)財務(wù)分析指標(biāo)不科學(xué)

      大多數(shù)制造企業(yè)都是采用最為傳統(tǒng)的指標(biāo)分析法進(jìn)行財務(wù)分析工作,大部分的企業(yè)經(jīng)營者也特別注重收入指標(biāo)以及利潤指標(biāo)的完成情況,而忽略了對企業(yè)現(xiàn)金流的分析;另外,企業(yè)的財務(wù)分析人員也是嚴(yán)格按照利潤表中的項目開展財務(wù)分析工作,完全忽略了資產(chǎn)負(fù)債、利潤以及現(xiàn)金流三者之間的關(guān)系。此類情況的發(fā)生就使財務(wù)分析最終所得到的數(shù)據(jù)具有一定的片面性,企業(yè)也就不能依此開展有針對性的財務(wù)管理工作,從而大大提高了財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率。

      (四)財務(wù)人員自身素質(zhì)低

      當(dāng)前大多數(shù)制造企業(yè)的財務(wù)分析工作都是由企業(yè)的財會人員進(jìn)行的,但是,其中很多會計人員都會認(rèn)為財務(wù)分析只是將某一時間段的收入、支出等進(jìn)行整理總結(jié),缺乏對財務(wù)分析的準(zhǔn)確認(rèn)知,從而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)分析工作不能與企業(yè)實際的財務(wù)需求相適應(yīng)。不僅如此,某些會計人員由于自身沒有專業(yè)的財務(wù)分析知識,導(dǎo)致其無法為企業(yè)提供有價值、高質(zhì)量的財務(wù)分析報告,大大提高了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

      二、制造業(yè)企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險措施

      (一)完善市場經(jīng)營模式

      當(dāng)前的財務(wù)分析工作大多是財務(wù)部門進(jìn)行,財務(wù)部門的相關(guān)人員對于市場的變化以及企業(yè)以外其他競爭企業(yè)的實際情況缺乏了解。對此,企業(yè)必須要加強(qiáng)財務(wù)分析人員與業(yè)務(wù)人員的交流,以此來提高財務(wù)人員對財務(wù)分析工作的認(rèn)識,使其不再局限于單一的企業(yè)內(nèi)部分析中,積極了解當(dāng)前市場以及其他競爭企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的報價、成本,明確自身與其之間的財務(wù)差距,從而不斷改善自身的財務(wù)分析結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善自身的市場經(jīng)營模式,提高企業(yè)在市場中的發(fā)展優(yōu)勢。

      不僅如此,隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息技術(shù)也開始在財務(wù)分析工作中廣泛應(yīng)用起來,在此,企業(yè)就可以在財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、篩選等方面將大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用起來,科學(xué)、全面的分析財務(wù)數(shù)據(jù)中的具體內(nèi)容,以此來提高財務(wù)分析的水平,這樣做也能在一定程度上提高企業(yè)的市場競爭力。

      (二)合適展開財務(wù)預(yù)算

      市場的發(fā)展存在著諸多的不確定性,對此,在市場挑戰(zhàn)如此激烈的情況下,企業(yè)只有做好自身的財務(wù)預(yù)算工作,提前評估企業(yè)中可能遇到的所有財務(wù)風(fēng)險,才能提高自身的抗風(fēng)險能力。其中,企業(yè)首先需要科學(xué)的分析市場未來的發(fā)展變化,在此基礎(chǔ)上根據(jù)自身項目投資的差異性以及實際的發(fā)展情況制定有針對性的風(fēng)險應(yīng)對策略,從而保證企業(yè)在遭遇風(fēng)險時能夠有科學(xué)的風(fēng)險策略予以應(yīng)對,從而為自身的持續(xù)發(fā)展提供保障。

      海爾早在之前就提出了一種企業(yè)財務(wù)零風(fēng)險理念,雖然每個人都知道這種想法在實際的企業(yè)發(fā)展中無法實現(xiàn),但是其也在一定程度上說明了很多財務(wù)風(fēng)險是可以有效避免的。而合理的財務(wù)預(yù)算就能夠在企業(yè)中起到控制財務(wù)風(fēng)險的作用,從而保證財務(wù)風(fēng)險能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可控范圍中。

      (三)杜絕閉門造車現(xiàn)象

      在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的背景下,制造業(yè)應(yīng)該積極尋找方法解決“閉門造車”的現(xiàn)象,不能僅僅通過分析內(nèi)部的經(jīng)營情況就展開財務(wù)分析工作,還要與行業(yè)的相關(guān)指標(biāo)以及其他競爭企業(yè)的指標(biāo)結(jié)合起來進(jìn)行研究,不斷查找自身在財務(wù)分析中的缺漏,最大程度的挖掘自身潛在的市場優(yōu)勢,以此來為企業(yè)財務(wù)分析的準(zhǔn)確性提供保障。

      不僅如此,企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)分析時除了要對自身的盈利、償債、企業(yè)運行以及現(xiàn)金流等方面的財務(wù)情況進(jìn)行分析,在當(dāng)前大數(shù)據(jù)背景下還要綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的成本數(shù)據(jù),尋找最為有效的成本控制方法并且全面分析企業(yè)資金管控的欠缺部分,加強(qiáng)實際成本與預(yù)算目標(biāo)的比較,以此來保證企業(yè)短期發(fā)展目標(biāo)與長期財務(wù)規(guī)劃的真正落實。

      (四)提升財務(wù)風(fēng)險管理人員水平

      企業(yè)的財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范以及控制上發(fā)揮著重要的作用。所以,在日常工作中,企業(yè)必須要加強(qiáng)對財務(wù)管理人員的財務(wù)管理和風(fēng)險防范等方面的培訓(xùn)工作,以此來提高其財務(wù)風(fēng)險管理的水平,也能在一定程度上提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。除此之外,財務(wù)管理人員在開展財務(wù)管理和分析工作時還要不斷積累自身的實踐經(jīng)驗,將理論基礎(chǔ)與企業(yè)實際情況結(jié)合起來進(jìn)行分析,在了解自身實際發(fā)展情況以及可承擔(dān)風(fēng)險范圍的基礎(chǔ)上科學(xué)合理的進(jìn)行項目投資工作,以此來保證企業(yè)在有效提高經(jīng)濟(jì)效益的同時也能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。不僅如此,企業(yè)還需加大對財務(wù)人員綜合能力的培訓(xùn)工作,提高其在遇到財務(wù)風(fēng)險時冷靜面對的心理能力,培養(yǎng)其專業(yè)的財務(wù)和業(yè)務(wù)能力,以此來使其不僅能全面分析企業(yè)的財務(wù)情況,必要時也能及時參與到企業(yè)的實際業(yè)務(wù)中。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,財務(wù)風(fēng)險的控制與防范在制造業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。因此,企業(yè)必須要健全完善相關(guān)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測機(jī)制,以此來及時找出有效的應(yīng)對方案;另外,企業(yè)還要加大財務(wù)風(fēng)險防范的研究力度,全面分析當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的財務(wù)風(fēng)險問題,并且制定有效的應(yīng)對策略。尤其是在制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中更要對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險保持高度的警惕性,全面分析當(dāng)前形勢下的市場發(fā)展變化,根據(jù)市場的變化及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,以此來將企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險降到最低,從而為其長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

      參考文獻(xiàn)

      [1]趙軍.淺議當(dāng)前形勢下制造業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制[J].財會學(xué)習(xí),2019.

      [2]李敏.當(dāng)前形勢下制造業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制措施研究[J].企業(yè)改革與管理,2019.

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