構(gòu)建職業(yè)經(jīng)理人制度長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制

本刊記者 鞏聰聰

“日子金貴，最想趕緊出去跑市場(chǎng)。疫情結(jié)束后，要‘一天當(dāng)三天用’，把失去的時(shí)間補(bǔ)回來。”4 月1 日，山鋼集團(tuán)第一批職業(yè)經(jīng)理人之一、山鋼金控副總經(jīng)理王來星盯著和山鋼金控董事會(huì)簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，覺得肩頭的擔(dān)子沉甸甸的。

《目標(biāo)責(zé)任書》中明確規(guī)定：2020 年至2022 年的凈資產(chǎn)收益率考核指標(biāo)分別為9.2%、9.6%、10%。這讓王來星等山鋼金控職業(yè)經(jīng)理人們對(duì)市場(chǎng)壓力的感知更加敏銳和深刻，他們需要同時(shí)解決融資與負(fù)債率、市場(chǎng)拓展與主業(yè)協(xié)同、資源獲取與業(yè)務(wù)拓展等多組矛盾。

記者認(rèn)為，讓經(jīng)理人們“主動(dòng)著急自我加壓”，僅僅是國(guó)企推行職業(yè)經(jīng)理人制度改革帶來的微觀成效，其更深刻的意義在于完善現(xiàn)代企業(yè)制度。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，社會(huì)分工日趨專業(yè)化，體現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)管理體制和治理結(jié)構(gòu)上，就形成了經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)的委托代理關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)制度的突出特征，正是形成了“股東會(huì)－董事會(huì)－經(jīng)理層”的兩層委托代理關(guān)系。經(jīng)理層作為董事會(huì)決策的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其管理制度是否完善，直接決定著董事會(huì)決策能否有效執(zhí)行。

“我們真正的目標(biāo)，是構(gòu)建符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的契約關(guān)系。”早在山鋼集團(tuán)契約化改革醞釀階段，山鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)侯軍就從頂層設(shè)計(jì)方面做出定位，也印證了國(guó)企人事制度改革旨在完善現(xiàn)代企業(yè)制度的深層次意義。

如何通過人事制度改革來完善現(xiàn)代企業(yè)制度呢？針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人制度改革，中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)首席研究員李錦曾發(fā)表觀點(diǎn)：“國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度的重點(diǎn)，是確保職業(yè)經(jīng)理人制度長(zhǎng)期有效運(yùn)行?！?/p>

對(duì)于山鋼集團(tuán)等已經(jīng)在職業(yè)經(jīng)理人制度改革方面起步的國(guó)企來說，當(dāng)務(wù)之急正是構(gòu)建和完善職業(yè)經(jīng)理人制度長(zhǎng)期有效運(yùn)行機(jī)制，而如何設(shè)計(jì)出合理有效的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)約束機(jī)制是關(guān)鍵。

“職業(yè)經(jīng)理人就是職業(yè)化的企業(yè)家——是具備專業(yè)化的管理知識(shí)和技能、以從事企業(yè)管理活動(dòng)為職業(yè)、為完成企業(yè)董事會(huì)制定的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)而擔(dān)任高管職務(wù)的企業(yè)‘頂級(jí)雇員’?！睂?duì)于如何讓“水星”長(zhǎng)期有效運(yùn)轉(zhuǎn)，侯軍有著清醒的認(rèn)識(shí)，“有關(guān)單位和各部門要做好服務(wù)，依法保護(hù)職業(yè)經(jīng)理人的合法權(quán)益，為職業(yè)經(jīng)理人健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。要健全激勵(lì)約束機(jī)制，營(yíng)造積極向上的輿論氛圍?！?/p>

“最期盼的是有一個(gè)科學(xué)合理的考核機(jī)制。”采訪過程中，山鋼金控總經(jīng)理喬立海向記者吐露了職業(yè)經(jīng)理人們的“心聲”。

可見，構(gòu)建和完善職業(yè)經(jīng)理人制度長(zhǎng)期有效運(yùn)行機(jī)制，設(shè)計(jì)出合理有效的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)約束機(jī)制，是國(guó)企董事會(huì)和職業(yè)經(jīng)理人共同的心愿。

至于如何設(shè)計(jì)出合理有效的職業(yè)經(jīng)理人激勵(lì)約束機(jī)制，雖然不同行業(yè)有具體區(qū)別，但總體思路都應(yīng)圍繞“太陽”即市場(chǎng)化這個(gè)中心。改革是為了解決問題，改革的遺留問題，還得靠改革來解決，而且需要進(jìn)一步深化改革來解決。