堅(jiān)定做好“六個(gè)力量”實(shí)現(xiàn)國(guó)有建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

尤康

【摘? 要】國(guó)有建筑企業(yè)是黨領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)組織，有著經(jīng)濟(jì)功能和政治功能的特殊責(zé)任，發(fā)揮“六個(gè)力量”，既是對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)要求，也是國(guó)有企業(yè)地位作用的具體化闡釋。

【Abstract】State-owned construction enterprises are economic organizations that build socialism with Chinese characteristics under the leadership of CPC. They have special responsibilities for economic and political functions. Giving play to the "six forces" is not only the goal and requirement of the development of state-owned enterprises， but also the specific interpretation of the status and role of state-owned enterprises.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)改革;品質(zhì)發(fā)展;國(guó)有建筑企業(yè)

【Keywords】enterprise reform; quality development; state-owned construction enterprises

【中圖分類號(hào)】F426? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2020）02-0018-02

1 引言

在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記要求國(guó)有企業(yè)要成為“六個(gè)力量”，即：成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量;成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量;成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量;成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量;成為壯大綜合國(guó)力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量;成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量[1]。建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑國(guó)企必須積極發(fā)揮“六個(gè)力量”，以自身的高質(zhì)量發(fā)展更好地服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。

2 要以對(duì)黨忠誠(chéng)為根本，做黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量

“最可信賴”表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是在始終與黨中央保持高度一致上作表率。建筑企業(yè)具有勞動(dòng)密集型的特點(diǎn)，吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力、群眾基礎(chǔ)廣泛。國(guó)有建筑企業(yè)政治屬性的發(fā)揮，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，國(guó)有建筑企業(yè)必須將思想政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、做到知行合一，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上同習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是在應(yīng)對(duì)難題上做好表率。在關(guān)鍵時(shí)候聽指揮、拉得出，在危機(jī)關(guān)口沖上前、打得贏。無(wú)論是在穩(wěn)增長(zhǎng)、高質(zhì)量，還是在重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件中，都必須沖鋒在前，完成別人完不成的任務(wù)。為此，國(guó)有建筑企業(yè)必須引導(dǎo)全體干部職工學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到信仰堅(jiān)定、創(chuàng)新有為、擔(dān)當(dāng)履責(zé)、清正廉潔，用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)膶?shí)際行動(dòng)，把堅(jiān)持正確政治方向貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程中去。

3 要以強(qiáng)有力黨建工作為抓手，做貫徹執(zhí)行黨中央重要決策的中堅(jiān)力量

貫徹落實(shí)好黨中央的各項(xiàng)決策部署，從國(guó)家戰(zhàn)略的大方面看，包括“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、高質(zhì)量發(fā)展、“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等全局性的戰(zhàn)略方針。從微觀層面看，包括三項(xiàng)制度改革、打造世界一流企業(yè)、“兩金”壓降等對(duì)建筑行業(yè)和國(guó)有企業(yè)的差異化要求。做黨中央決策部署的堅(jiān)定執(zhí)行者，企業(yè)黨組織就要做到把好方向、管好大局、抓好各項(xiàng)政策落地。一是把方向，要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，按照上級(jí)黨委要求把黨建工作納入公司章程，把召開黨委會(huì)前置程序作為企業(yè)決策重大事項(xiàng)前置程序，把黨的把關(guān)作用從制度上、程序上都得到加強(qiáng)。二是管大局，要把黨建工作融入經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面強(qiáng)化黨的建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)黨組織的作用，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，把握好黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層執(zhí)行等各方面的功能定位，做到權(quán)利和責(zé)任對(duì)等，做到?jīng)Q策質(zhì)量和效率相統(tǒng)一。三是抓落實(shí)，做好黨的宣傳工作、組織工作、群眾工作，把高質(zhì)量黨建的工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高品質(zhì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。

4 要以產(chǎn)品升級(jí)為核心，做貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量

創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念是指導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展階段的行動(dòng)先導(dǎo)[2]。我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展比較快速，基建企業(yè)的建設(shè)能力和企業(yè)規(guī)模持續(xù)增強(qiáng)，但是大不等于強(qiáng)，基建企業(yè)在項(xiàng)目組織方式、設(shè)計(jì)管理水平、安全生產(chǎn)管理等方面仍存在粗放管理。建筑企業(yè)貫徹新發(fā)展理念，最直接的是在產(chǎn)品服務(wù)上提質(zhì)升級(jí)打造優(yōu)質(zhì)工程。首先要在安全質(zhì)量上過(guò)硬。在安全生產(chǎn)上，要樹立安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，做到安全生產(chǎn)“萬(wàn)無(wú)一失”，確保建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任考核追溯制度，優(yōu)化監(jiān)管手段，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。其次要在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上過(guò)硬。更充分地考慮建設(shè)工地對(duì)市容市貌、對(duì)市民生活和出行、對(duì)生態(tài)環(huán)境等影響，不僅要保護(hù)生態(tài)，而且要通過(guò)工程為城市和生態(tài)景觀增加觀賞價(jià)值。最后要在和諧穩(wěn)定上過(guò)硬。積極發(fā)揮企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)組織的作用，深入基層慰問(wèn)、走訪，及時(shí)回應(yīng)涉及職工群眾切身利益的合理訴求，防止問(wèn)題聚集、矛盾上行;妥善處理各方面關(guān)系，在征地拆遷、農(nóng)民工工資等容易產(chǎn)生矛盾的環(huán)節(jié)改進(jìn)工作方式方法，切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定的大局。

5 要以高水平開放為著力點(diǎn)，做實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量

不同企業(yè)基礎(chǔ)不一樣、優(yōu)勢(shì)不一樣，發(fā)展的定位不一樣、目標(biāo)不一樣。對(duì)于條件成熟的建筑企業(yè)，可以充分發(fā)揮我國(guó)建筑企業(yè)在高鐵、公路、電力、高層建筑等工程建設(shè)方面的比較優(yōu)勢(shì)，有選擇、有重點(diǎn)地組織對(duì)外承包工程，同時(shí)積極向項(xiàng)目融資、設(shè)計(jì)咨詢、運(yùn)營(yíng)維管等高附加值的領(lǐng)域有序拓展，提高屬地化經(jīng)營(yíng)水平，實(shí)現(xiàn)與所在國(guó)家和地區(qū)互利共贏[3]。對(duì)于不具備“出海”條件的企業(yè)，則要關(guān)注“一帶一路”在國(guó)內(nèi)的各個(gè)標(biāo)志城市、樞紐城市、節(jié)點(diǎn)城市，助力這些城市以“一帶一路”為契機(jī)更主動(dòng)地融入全球發(fā)展大格局。一是參與這些城市的出海出境大通道建設(shè)，積極介入陸空聯(lián)運(yùn)、國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)和跨境公路運(yùn)輸?shù)?。二是助力城市品質(zhì)升級(jí)，提高沿線地區(qū)服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施的能力，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)實(shí)體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

6 要以人民對(duì)美好生活的需求為導(dǎo)向，做保障和改善民生、服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要力量

當(dāng)前我國(guó)主要矛盾是人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾[4]。建筑企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是滿足人民的美好生活需要。一是出行需要。融入“交通強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略，著眼于緩解交通擁堵、提升出行體驗(yàn)等具體問(wèn)題的解決，一方面盡可能參與道路交通網(wǎng)建設(shè)，科學(xué)布局都市快捷通勤交通、城市群綠色交通，將軌道交通建設(shè)作為服務(wù)地方綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的手段，真正惠及地方群眾，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，建立完善的干線網(wǎng)和廣泛的基礎(chǔ)網(wǎng)。另一方面立足“智慧交通”的理念，優(yōu)化建設(shè)模式，通過(guò)大數(shù)據(jù)、AI等前沿技術(shù)為設(shè)施監(jiān)測(cè)、路網(wǎng)運(yùn)行感知、通信資源保障、應(yīng)急保障等體系賦能，協(xié)調(diào)降低擁堵造成的行車延誤，提供更加安全、順暢、愉悅的出行體驗(yàn)。二是居住需求。當(dāng)前我國(guó)城鎮(zhèn)化率僅有60%，而發(fā)達(dá)國(guó)家這一指標(biāo)在80%左右，意味著我國(guó)的城市建設(shè)還有較大的空間。要與“新城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略相融合，廣泛參與棚戶區(qū)改造、保障房建設(shè)以及城市路網(wǎng)加密、污水處理、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，既要“住有所居”，更要“安居樂業(yè)”。三是消費(fèi)升級(jí)。包括地方政府和城市居民，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的主要需求轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙谩钡淖非螅懈嗟馁?gòu)買者更加青睞高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。從政府角度來(lái)看，企業(yè)應(yīng)該提供國(guó)際化的產(chǎn)品、國(guó)際化的服務(wù)、國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)城市的品質(zhì)升級(jí)。從居民角度來(lái)看，更大的需求來(lái)自于建筑產(chǎn)品與新零售、新金融、智能家居、智慧出行等方面的更好鏈接。企業(yè)應(yīng)積極參與舊城改造和新城開發(fā)，推動(dòng)傳統(tǒng)社區(qū)和商業(yè)提檔升級(jí)。

7 要從產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新出發(fā)，做我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量

當(dāng)前我國(guó)正處在“百年未有之大變局”，原有的全球政治經(jīng)濟(jì)均衡狀態(tài)正在被打破，而決定新格局的關(guān)鍵因素之一，就是以大數(shù)據(jù)分析、人工智能計(jì)算、云端計(jì)算等為代表的 “第四次工業(yè)革命”。要推動(dòng)企業(yè)在“第四次工業(yè)革命”中始終保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，建筑企業(yè)必須勇于擁抱數(shù)字化。一是與“新基建”產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)合作，主要加強(qiáng)與華為、鐵路總公司等企業(yè)在5G信息建設(shè)、軌道交通建設(shè)、大數(shù)據(jù)分析解讀、人工智能等領(lǐng)域的技術(shù)合作，將建筑企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、新科技優(yōu)勢(shì)和項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，打造高品質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。二是加大新技術(shù)、新科技、新理念的運(yùn)用，在BIM技術(shù)和建筑施工大數(shù)據(jù)分析、云端遠(yuǎn)程計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)組建、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，以及城市綜合管廊、智慧城市建設(shè)、城市綜合體開發(fā)、裝配式建造方式等先進(jìn)理念，促進(jìn)建筑行業(yè)整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

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