論業(yè)主代表在施工過程中的質(zhì)量控制

陳瑞迪

摘 要：業(yè)主代表在工程施工過程中充分發(fā)揮所具有的作用，對提高整個(gè)工程施工質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主代表必須要明確自身在整個(gè)施工過程中的地位，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，在科學(xué)管理機(jī)制和方法的支持下，完成施工作業(yè)的科學(xué)管理，做好資源分配以及現(xiàn)場作業(yè)的控制，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)均與設(shè)計(jì)一致，達(dá)到最佳施工效果，提高工程整體施工質(zhì)量。本文簡單分析了業(yè)主代表在施工質(zhì)量控制中的作用以及實(shí)施措施。

關(guān)鍵詞：業(yè)主代表;施工過程;質(zhì)量控制

業(yè)主單位在工程建設(shè)中起到的作用非常重要，而業(yè)主代表對施工過程各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行管理，對提高工程施工質(zhì)量意義重大。應(yīng)充分發(fā)揮業(yè)主代表具有的職能性，促進(jìn)工程人員、材料、機(jī)械設(shè)備以及各道工序執(zhí)行的規(guī)范性，為工程有序施工打好基礎(chǔ)，通過各環(huán)節(jié)的有效管理，避免施工過程中產(chǎn)生各種常見質(zhì)量問題，達(dá)到業(yè)主實(shí)際需求標(biāo)準(zhǔn)。

一、業(yè)主代表在工程施工質(zhì)量管理中的作用

工程施工建設(shè)與多方單位均有著密切聯(lián)系，所有參建工程的單位均需要參與施工質(zhì)量管理，爭取可以獲得更高經(jīng)濟(jì)效益，且不會(huì)損害到任何一方的合法權(quán)益。業(yè)主代表具有一定特殊性，并且在整個(gè)施工過程質(zhì)量控制中起到了重要作用，甚至可以說是質(zhì)量控制的核心。所有工程的施工質(zhì)量控制均具有非常強(qiáng)的專業(yè)性與綜合性，必須要以質(zhì)量控制體系和規(guī)章制度作為支持，堅(jiān)持質(zhì)量為先的基本要求，兼顧進(jìn)度、造價(jià)以及安全等方面，提高工程建設(shè)綜合效果。以功能完善的監(jiān)督體系為支持，推行落實(shí)質(zhì)量控制工作，保證可以將質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到底。而在整個(gè)管理過程中，業(yè)主代表起到了帶頭作用，以業(yè)主建設(shè)意圖為依據(jù)，對工程施工質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，明確全過程動(dòng)態(tài)管理的重要性，做好每一個(gè)階段的質(zhì)量管理，對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，為工程施工順利實(shí)施打好基礎(chǔ)[1]。

二、業(yè)主代表在施工過程質(zhì)量控制中注意要點(diǎn)

1.注意對監(jiān)管單位的控制

施工過程質(zhì)量管理中監(jiān)理單位起到了重要的作用，對提高施工行為規(guī)范性與專業(yè)性存在非常有效的影響，進(jìn)而與工程施工質(zhì)量有著密切聯(lián)系。業(yè)主代表應(yīng)以監(jiān)理合同為依據(jù)，針對監(jiān)理單位來開展質(zhì)量控制工作，促使監(jiān)理單位能夠嚴(yán)格按照合同內(nèi)容履行自身職責(zé)，對工程施工過程進(jìn)行有效監(jiān)督，杜絕常見的施工問題發(fā)生，更好的來滿足業(yè)主代表的實(shí)際需求。一方面，明確監(jiān)理單位與人員的職權(quán)，確保其具有較強(qiáng)的權(quán)威性，可以充分發(fā)揮第三方作用對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。一般業(yè)主代表需要賦予監(jiān)理單位以及人員必要的監(jiān)督控制權(quán)、審核權(quán)以及問題處理權(quán)等，便于更好的應(yīng)對解決遇到的問題[2]。另一方面，提高監(jiān)理單位及人員的綜合能力，確保其具有較高專業(yè)水平，足有應(yīng)對常見的各類施工質(zhì)量問題。業(yè)主代表應(yīng)對監(jiān)理單位和人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)評估，并不定期的對監(jiān)理工作落實(shí)情況進(jìn)行抽查，督促其嚴(yán)格按照監(jiān)理合同開展質(zhì)量監(jiān)督工作，充分發(fā)揮第三方單位的質(zhì)量控制職能。

2.做好施工單位質(zhì)量控制

業(yè)主代表必須要提高對施工單位監(jiān)督管理的重視，加強(qiáng)對其的質(zhì)量控制，對進(jìn)一步提高工程建設(shè)綜合效果具有至關(guān)重要的影響。應(yīng)對施工單位專業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核，并根據(jù)工程建設(shè)要求，科學(xué)評估施工單位提供的質(zhì)量控制方法以及流程，做好質(zhì)量檢驗(yàn)方法應(yīng)用效果的分析，基于實(shí)際需求來對質(zhì)量監(jiān)督組織進(jìn)行補(bǔ)充完善，確?？梢詾槭┕べ|(zhì)量控制打好基礎(chǔ)。并且，業(yè)主代表還應(yīng)對施工單位實(shí)行的質(zhì)量檢驗(yàn)方法效果進(jìn)行驗(yàn)證，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，保證質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果具有較高準(zhǔn)確性。同時(shí)，業(yè)主代表要注意與監(jiān)理單位以及施工單位的有效溝通，就工程施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行商議，編制具有針對性與科學(xué)性的質(zhì)量控制方案，并保證各項(xiàng)措施可以有效落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，及時(shí)就存在的問題隱患進(jìn)行排除，增強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理綜合效果[3]。另外，還應(yīng)對各單位的權(quán)責(zé)進(jìn)行清晰劃分，在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后業(yè)主代表可以有效追責(zé)，并對質(zhì)量問題進(jìn)行全面處理，預(yù)防質(zhì)量問題的進(jìn)一步發(fā)展，將經(jīng)濟(jì)損失控制在最小范圍內(nèi)。

3.重視供貨單位質(zhì)量控制

業(yè)主代表為提高施工過程中質(zhì)量控制效果，除了要做好監(jiān)理單位與施工單位的監(jiān)督管理以外，還需要重視對供貨單位的質(zhì)量控制。以施工合同為依據(jù)，加強(qiáng)對施工材料、設(shè)備等資源的管理，確保施工單位自購以及甲供材流程的規(guī)范性，排除任何因素帶來的質(zhì)量隱患。同時(shí)，還需要強(qiáng)調(diào)對供貨單位的審核，確保其具有專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)，所提供的貨物產(chǎn)品均與施工標(biāo)準(zhǔn)相符合，對于發(fā)現(xiàn)的不符合要求的產(chǎn)品，可以在最短時(shí)間的時(shí)間內(nèi)處理完畢，避免對工程正常施工產(chǎn)生不利影響。業(yè)主代表必須要全面了解采購供貨合同的內(nèi)容，合理運(yùn)用合同對供貨單位的行為進(jìn)行約束與監(jiān)督，保證提供的貨物產(chǎn)品完全與施工要求相一致。并且，業(yè)主代表還需要對所供貨物的產(chǎn)品合格書、檢驗(yàn)證明等各種資料進(jìn)行審查，以及做好入場驗(yàn)收，保證供貨單位提供的貨物產(chǎn)品質(zhì)量可靠，不允許有任何質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場，甚至是應(yīng)用到工程建設(shè)中，從根源上來排除材料不合格帶來的施工質(zhì)量問題。如果業(yè)主代表在施工質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)供貨產(chǎn)品存在問題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)合施工、監(jiān)理以及供貨各單位進(jìn)行協(xié)商解決，在降低材料質(zhì)量產(chǎn)生不利影響的同時(shí)，避免因?yàn)闊o法正常施工而產(chǎn)生更多損失。

結(jié)束語

在工程建設(shè)越來越復(fù)雜的情況下，存在眾多的因素會(huì)對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，業(yè)主代表必須要從實(shí)際情況出發(fā)，綜合多方因素進(jìn)行全面分析，確定自身在工程施工過程質(zhì)量控制中的地位以及作用，積極采取措施做好各參建單位的質(zhì)量控制工作。通過業(yè)主代表與各單位的有效溝通，聯(lián)合做好工程施工全過程各階段的質(zhì)量控制，爭取從根源上來解決問題，達(dá)到最佳管理效果。

參考文獻(xiàn)

[1]王國忠.淺析業(yè)主代表在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制[J].科技資訊，2018，16（29）：125-126.

[2]朱國新.淺析業(yè)主代表在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（03）：106-107.

[3]張漢華.業(yè)主代表在公共建筑建設(shè)各階段質(zhì)量控制要點(diǎn)探討[J].建設(shè)科技，2014（23）：82-83.