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      略談農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)學(xué)校管理方法

      2020-06-08 10:35:42張明
      讀寫算 2020年8期
      關(guān)鍵詞:小學(xué)管理方法探究

      張明

      摘 要小學(xué)校長(zhǎng)在學(xué)校管理當(dāng)中的工作策略與方式對(duì)學(xué)校的短期進(jìn)步與長(zhǎng)期發(fā)展產(chǎn)生重要影響,尤其是在農(nóng)村地區(qū)。文章主要探究農(nóng)村地區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)管理學(xué)校辦法,主要介紹了農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)在管理工作過(guò)程當(dāng)中具備大眼光,關(guān)注學(xué)校制度建設(shè);采取小手段,重視師生細(xì)節(jié)落實(shí);重視師生素質(zhì)建設(shè),促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等幾種不同的工作策略。

      關(guān)鍵詞小學(xué)管理;校長(zhǎng)工作;方法探究

      中圖分類號(hào):G622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-7661(2020)08-0049-01

      農(nóng)村教育是我國(guó)教育體系中的重要組成部分,事關(guān)農(nóng)村地區(qū)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展與地區(qū)的未來(lái)發(fā)展,農(nóng)村小學(xué)的建設(shè)工作更應(yīng)該得到重視。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)作為小學(xué)校園的主要領(lǐng)導(dǎo)占據(jù)重要地位,校長(zhǎng)的思想與行動(dòng)影響著學(xué)生學(xué)習(xí)與教師教學(xué),還影響著學(xué)校的整體狀況。因此,新時(shí)代加強(qiáng)教育事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,小學(xué)校長(zhǎng)需要在充分認(rèn)識(shí)到自身科學(xué)管理的重要性,在管理工作中采用科學(xué)有效的方法提高管理效率,促進(jìn)校園整體狀況的進(jìn)步。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)可以從以下幾方面入手,進(jìn)行校園管理工作。

      一、具備大眼光,關(guān)注學(xué)校制度建設(shè)

      農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)首先需要具備的是“大眼光”,即站在校園建設(shè)整體高度上處理校園事務(wù)的眼光。小學(xué)校長(zhǎng)的這種管理方式主要體現(xiàn)在校園制度建設(shè)層面,一方面,校長(zhǎng)需要指導(dǎo)學(xué)生與教師對(duì)上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的政策與制度進(jìn)行學(xué)習(xí),做好校園的制度建設(shè)。另一方面,農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)需要對(duì)本地的特色資源有一定了解,結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣Y源與學(xué)生教師群體的實(shí)際狀況進(jìn)行校園制度建設(shè),打造特色校園制度環(huán)境。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)只有具備一定的整體意識(shí)才能夠在校園建設(shè)過(guò)程中提高效率,實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

      首先,校長(zhǎng)在管理過(guò)程中需要召開(kāi)一定會(huì)議,帶領(lǐng)全校教師共同對(duì)上級(jí)有關(guān)教育部門下發(fā)的文件進(jìn)行研究,共同探討如何在校園建設(shè)中實(shí)踐上級(jí)文件精神,使上級(jí)文件精神能夠在校園建設(shè)中得到充分體現(xiàn)。其次,農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)需要對(duì)當(dāng)?shù)貧v史文化資源進(jìn)行考察,汲取其中的優(yōu)秀傳統(tǒng)道德品質(zhì),以此為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行校園規(guī)范制度的建設(shè),既能夠使學(xué)生與教師的行為規(guī)范受到約束,還能夠在這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)出地區(qū)特色。小學(xué)校長(zhǎng)重視校園管理工作當(dāng)中的制度建設(shè)能夠?yàn)樾@發(fā)展提供整體上的引領(lǐng)。

      二、采取小手段,重視師生細(xì)節(jié)落實(shí)

      教育應(yīng)該是充滿著溫情的教育,使學(xué)生從中感受到教育者的人文關(guān)懷,教師也應(yīng)該感受到校園管理者的重視,體現(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)校園建設(shè)工作中就是校長(zhǎng)需要對(duì)學(xué)生與教師的合理訴求進(jìn)行落實(shí)。學(xué)生與教師在學(xué)習(xí)與教學(xué)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生各種各樣的需求,作為校長(zhǎng)需要對(duì)學(xué)生與教師的合理要求進(jìn)行滿足,還要主動(dòng)對(duì)學(xué)生與教師的學(xué)習(xí)教學(xué)進(jìn)行關(guān)注,發(fā)現(xiàn)師生不曾注意的需求,幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)感受,提升教師的教學(xué)感受。農(nóng)村小學(xué)教育硬件條件不足,在軟件方面加大工作力度能夠建設(shè)好更溫馨的校園氛圍。

      農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)在平時(shí)的工作中不能夠與學(xué)生教師割裂開(kāi),顯示出所謂領(lǐng)導(dǎo)派頭,應(yīng)該是深入到學(xué)生與教師群體當(dāng)中,傾聽(tīng)學(xué)生學(xué)習(xí)與生活當(dāng)中的困惑,了解教師教學(xué)與生活當(dāng)中的困難,充分掌握學(xué)生與教師的情況,幫助學(xué)生與教師解決問(wèn)題,使學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活更加順利,提高教師教學(xué)效率。校長(zhǎng)還應(yīng)該設(shè)立溝通渠道,便利與學(xué)生教師的聯(lián)系,充分發(fā)揮QQ、微信等新型社交軟件的作用,密切與師生之間聯(lián)系,從師生學(xué)習(xí)與教學(xué)需要出發(fā)進(jìn)行相關(guān)學(xué)校管理工作,提高校園管理效率。

      三、重視師生素質(zhì)建設(shè),促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

      農(nóng)村小學(xué)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,學(xué)生與教師的素質(zhì)建設(shè)工作不容忽視。農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)在建設(shè)校園過(guò)程中還需要重視師生素質(zhì)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。學(xué)生與教師的素質(zhì)問(wèn)題影響著校園人文環(huán)境的優(yōu)劣,學(xué)生與教師的良好素質(zhì)能夠幫助構(gòu)建良好的校園人文環(huán)境,優(yōu)質(zhì)的校園人文環(huán)境反過(guò)來(lái)對(duì)學(xué)生與教師的成長(zhǎng)提供積極促進(jìn)作用。相反,學(xué)生與教師的素質(zhì)不高就容易導(dǎo)致校園人文環(huán)境的低質(zhì)量不利于學(xué)生與教師的進(jìn)步。只有建設(shè)好一定的校園人文環(huán)境才能夠?qū)W(xué)校發(fā)展產(chǎn)生長(zhǎng)遠(yuǎn)促進(jìn)作用,因此,農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)必須重視對(duì)師生群體的素質(zhì)建設(shè),為校園長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)提供助力。

      農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)在校園管理過(guò)程中提高師生素質(zhì)建設(shè)需要提高學(xué)生與教師的思想認(rèn)識(shí)。在學(xué)生方面,校長(zhǎng)組織開(kāi)展各類活動(dòng),可以是針對(duì)學(xué)生自身的活動(dòng),還可以開(kāi)展親子互動(dòng)類活動(dòng)或者是師生互動(dòng)類活動(dòng),增進(jìn)學(xué)生與教師及家長(zhǎng)之間的感情,提升學(xué)生的道德水平,還可以開(kāi)展辯論活動(dòng)提高學(xué)生的邏輯思維能力。在教師方面,組織開(kāi)展校園內(nèi)說(shuō)課比賽,鍛煉教師的業(yè)務(wù)能力,經(jīng)常開(kāi)展各種不同類型講座,提高教師教學(xué)素養(yǎng)與自身道德素養(yǎng)。

      綜上所述,要想做好農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理工作,農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)需要從多個(gè)角度進(jìn)行全面性提高工作建設(shè)。首先需要具備大眼光,搞好學(xué)校制度建設(shè),保證學(xué)校發(fā)展整體方向正確性。其次需要采取小手段,重視師生日常學(xué)習(xí)教學(xué)與生活的各種細(xì)節(jié)問(wèn)題,保證學(xué)校管理工作的建設(shè)效率,還需要重視對(duì)學(xué)生與教師的素質(zhì)建設(shè)工作,促進(jìn)學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]任家熠.基于ERG理論視域下的農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)管理思維的變革[J].繼續(xù)教育研究,2018(10):65-70.

      [2]黎昌鮮.新課改下農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)管理存在的問(wèn)題及其對(duì)策[J].教書育人,2017(14):9.

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